Теоретические основы мотивации

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.

.Введение 2
1Теоретические основы управления мотивацией 4
Содержательные теории мотивации 4
1.1.1. Теория мотивации по А. Маслоу. 5
1.1.2. Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда. 7
1.1.3. Теория мотивации Фредерика Герцберга. 7
1.2. Процессуальные теории мотивации 10
1.2.1. Теория ожиданий В. Врума. 10
1.2.2. Теория справедливости. 11
1.2.3. Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера. 11
1.2.4. Теория мотивации Дугласа Макгрегора. 13
1.3. Мотивация персонала в условиях рынка 15
1.3.1. Стимулы и мотивирующие критерии. 16
1.3.2. Мотивационный процесс и методы мотивации. 21
1.3.3. Мотивация, как процесс управления персоналом. 29
2. Оценка эффективности мотивации на предприятиях 35
. Заключение 39
. Список литературы 40