Совместная деятельность распределение функций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 19:30, реферат

Краткое описание

Существует закономерная зависимость между заинтересованностью работника, его активностью, с одной стороны, и уровнем нормативной регламентации его деятельности — с другой: чем меньше функций предоставляется работнику выполнять по его замыслу и разумению, тем менее привлекательным при прочих равных условиях становится для него труд. Если человек профессионально подготовлен, значит есть круг вопросов, задач, которые он вправе решать самостоятельно. Это трудно оспаривать. Но следует признать, что практически случается, что совершенно необходимая "зона самостоятельности" отнюдь не бывает очерчена с достаточной ясностью, даже если "теоретически" (т. е. в письменной должностной инструкции) она и описана. Ретивый или слишком тревожный, "беспокойный" руководитель, "сующий нос" в дела подчиненных и по делу, и по наивному властолюбию, по излишней "общительности" или из-за желания показать, что и он "не сидит без дела", может невольно повлиять отрицательно на их мотивацию к труду. Излишняя нормативная (казалось бы, из самых добрых намерений) регламентация труда — враг для повышения активности, инициативы трудящихся.

Содержание работы

Оглавление:
Средства и условия деятельности, как компоненты трудового поста -3-
Информационная часть среды -5-
Вербальное опосредование -6-
Виды деятельности. Совместная деятельность. -9-
Организация деятельности -10-
Совместная деятельность взрослого и ребенка -13-

Содержимое работы - 1 файл