Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 13:25, курсовая работа
В настоящее время мотивация как психическое явление трактуется по-разному. В одном случае — как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т. е. определяющих поведение, в другом случае — как совокупность мотивов, в третьем — как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность. Кроме того, мотивация рассматривается как процесс психической регуляции конкретной деятельности, как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности, как совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность.
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава I. Мотивация………………………………………………………………....4
Определение мотивации как процесса ……………………………………..4
1.2. Стадиальность мотивационного процесса………………………………….7
Глава II. Мотивация профессиональной деятельности…………………………..13
2.1. Основные теории мотивации профессиональной деятельности………………….…………………………………………………….13
Мотивирование как процесс воздействия на профессиональную деятельность……………..………………………………………………………….22
2.3. Основные стимулы и мотивирующие критерии в профессиональной деятельности………………………………………………………………………..28
Заключение………………………………………………………………………….30
Библиографический список использованной литературы………………………………………………………………………….33
Приложение…………………………………………………………………………35
Я
считаю, что изучения в области
мотивации будут продолжены в
исследованиях современных
Библиографический
список использованной
литературы
Приложение
1
Таблица 1. Теория Z и Теория A.
В целом японский и американский подходы разнонаправлены:
США | Япония | |
“Человеческий капитал” | Малые вложения
в обучение
Обучение конкретным навыкам Формализованная оценка |
Крупные вложения
в обучение
Общее обучение Неформализованная оценка |
“Трудовой рынок” | На первом месте
- внешние факторы
Краткосрочный наем Специализированная лестница продвижения |
На первом месте
– внутренние факторы
Долгосрочный наем Неспециализированная лестница продвижения |
“Преданность организации” | Прямые контракты
по найму
Внешние стимулы Индивидуальные задания |
Подразумеваемые
контракты по найму
Внутренние стимулы Групповая ориентация |