Проблемы осуществления изменений в организации и управление ими

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат техники над работником. Однако, хотя машина и стала полновластным хозяином во многих технологических и управленческих процессах, хотя она и вытеснила человека почти полностью или даже полностью из отдельных подразделений организаций, роль и значение человека в организации не только не упали, но даже и увеличились.

Введение……………………………………….………………………………………………... 3

1 Вхождение человека в организацию………………………………………………………... 5
1.1 Этапы вхождения человека в организацию………………………………………………. 5
1.2 Ролевой аспект взаимодействия человека и организации……………………………….. 10

2 Проблемы осуществления изменений в организации и управление ими………………… 15
2.1 Четыре стадии процесса изменения………………………………………………………. 15
2.2 Четыре уровня деятельности организаций……………………………………………….. 18
2.3 Фазы организационных изменений……………………………………………………….. 21
2.4 Критические точки фаз изменений………………………………………………………... 23

Заключение……………………………………………………………………………………… 24

Список использованной литературы………