Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 20:08, отчет по практике
Набор персонала – одна из важнейших задач кадровой службы любого предприятия. Это не только комплектация штата, но и создание резерва кандидатов на все рабочие места с учётом будущих изменений, таких как уход сотрудников на пенсию, декретные отпуска, окончание сроков трудовых договоров и другое. Набор персонала - это длительная и ответственная работа, поскольку она относится к начальному этапу управления персоналом.
Введение
1. Привлечение персонала
1.1 Набор персонала: виды и методы
1.2 Лизинг персонала как новый подход к подбору персонала
1.3 Управление процессом набора и отбора кадров
2. Отбор персонала
2.1 Технология отбора персонала
2.2 Процесс отбора персонала. Оценка эффективности подбора персонала
Заключение