Одаренные дети

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 06:19, курсовая работа

Краткое описание

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….
1 Составление бизнес-плана…………..…………………………………..
1.1 Назначение Бизнес-плана………………………………………………
1.2 Информация для составления бизнес-плана………………………….
1.3 Рекомендации по разработке бизнес-плана…………………………..
2 Разработка инвестиционного плана развития ТОО «Бост-Компани»……………………………………………………………………
2.1 Обоснование выбранного направления инвестиционного плана развития предприятия……………………………………………………..
2.2 Основные положения по инвестиционному проекту……………….
2.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта………………….
Заключение………………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………

Содержимое работы - 1 файл

юБизнес-план Бост-Компани Олем.doc

— 129.50 Кб (Скачать файл)
 

     К строительно - монтажным работам  относятся затраты на постройку  здания, в котором будет непосредственно производиться и храниться основная продукция. К ним относятся следующие виды затрат:

     - строительные материалы – 29890000 тенге;

     - оплата труда рабочим – 8849000 тенге;

     - транспортные расходы – 1857000;

     - прочие непредвиденные расходы  – 5704000 тенге. 

Таблица 2 – Краткие сравнительные характеристики облицовочных

                   стеновых материалов

Параметры Керамический

лицевой камень

Цветной облицовочный

камень

1 Размеры,мм. 250 х 120 х 88 250 х120 х 88
2 Объемный вес, кг/м.куб. 1750 1850-2100
3 Водопоглощение, % 25–30 4-6
4 Морозостойкость,

циклов

5-25 200 и более
5 Прочность на сжатие, кг/см.кв. 25-125 М80….300
6 Цвет Красный, желтый Белый, серый, красный, желтый, зеленый и любые другие оттенки
7 Проект цены за один камень толщиной 88мм, тг/шт. 46-48 30-36 (в зависимости  от цвета)
 

     Возможные источники финансирования проекта

     В соответствии с действующим в  РК законодательством источниками  финансирования инвестиционной деятельности могут быть:

  • собственные финансовые ресурсы предприятия;
  • заемные финансовые средства инвестора;
  • привлеченные финансовые средства инвестора;
  • иностранные инвестиции и т.д.

      Поиск источников финансирования для проекта  ТОО «Бост-Компани» привел к следующим  выводам:

  • у предприятия имеется нераспределенный доход в размере 34774400 тенге, за счет которых оно может профинансировать данный проект на 33%, остальную часть денежных средств предприятию необходимо привлекать из внешних источников, а именно 69983000.
  • до недавнего времени казахстанские банки, несмотря на рост привлеченных капиталов, были не в состоянии кредитовать капиталоемкие проекты и предоставлять долгосрочные кредиты;
  • привлечение кредитов международных банков затруднено высокими процентными ставками, которые мотивируются значительным риском вложения средств в развитие стран с переходной экономикой;
  • в последнее время стало намного проще получить кредит у отечественных банков, которые все более охотно идут на кредитование предприятий промышленных отраслей экономики.

      В связи с тем, что ТОО «Бост-Компани» уже сотрудничало с Казкоммерцбанком по поводу привлечения необходимых для него денежных средств, то в данном проекте будет рассмотрен пример постройки нового цеха по производству цветного облицовочного камня с привлечением заемных средств в Казкоммерцбанке на 5 лет.

      В Казкоммерцбанке имеется возможность получить кредит под 12% годовых в национальной валюте сроком на 5 лет. Данную ставку и будем использовать для дальнейших расчетов. Условия предоставлении кредита представлены в таблице 4. 

Таблица 3 – Условия предоставления кредита в Казкоммерцбанке

Сумма кредита от $500000 до $1500000
Вознаграждение от 12%
Срок  кредитования на пополнение оборотных средств до 3-х лет на инвестиционные цели до 7-ми лет
Порядок погашения ежегодно, равными взносами
Срок  рассмотрения заявки 10 рабочих  дней

 

     2.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта 

      Эффективность инвестиционного проекта - категория, отражающая его соответствие целям и интересам участников проекта.

      Осуществление (реализация) инвестиционного проекта  направлено на увеличение прибыли и дохода предприятия, что, в конечном итоге, ведет к увеличению валового внутреннего продукта страны.

      Реализация  инвестиционного проекта порождает  денежные потоки (потоки реальных денег). Денежный поток инвестиционного проекта — полученные или уплаченные денежные средства за определенный период времени.

      Для денежного потока от инвестиционной деятельности характерны:

      оттоки  — единовременные затраты, включающие затраты на научно-исследовательские  работы, опытно-конструкторские работы, пуско-наладочные работы, капитальные вложения в основной капитал (основные средства), затраты на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин и оборудования;

      притоки — выручка от продажи активов  в течение и по окончании инвестиционного проекта, поступления за счет уменьшения оборотного капитала.

     При оценке эффективности инвестиционного  проекта подбирается соответствующая схема его финансирования с целью обеспечения его финансовой реализуемости. Финансовая реализуемость проекта — обеспечение такой структуры денежных потоков от отдельных видов деятельности, при которых общая сумма притоков денежных средств от всех видов деятельности равна или больше суммы соответствующих оттоков.

     То  обстоятельство, что движение денежных потоков, вызванное реализацией инвестиционных проектов, происходит в течение ряда лет, усложняет оценку их эффективности. С учетом того, что внедрение инвестиционных проектов в течение длительного периода времени оказывает влияние на экономический потенциал и результаты хозяйственной деятельности предприятия, ошибка в оценке их эффективности чревата значительными финансовыми рисками и потерями.

      Итак, есть две важнейшие составляющие проекта - это инвестиционные вложения и доход предприятия по временным интервалам жизненного цикла проекта. Именно величина этих параметров представляет основной интерес для предпринимателей при вычислении эффективности инвестиционного проекта.

      Расчет  показателей эффективности проекта

      Основными концепциями, определяющими финансовую и экономическую ценность любого проекта, являются:

  • временная стоимость денег или ценность денег во времени, отражающая разные периоды несения затрат и получения выгод по проекту;
  • альтернативная стоимость, определяющая мотивы и стимулы сторон при заключении договора между инвестором и «собственником» проекта – предприятием, внедряющим проект;
  • концепция предельного дохода или маржинализм, определяющий стратегию фирмы при переходе от краткосрочного к долгосрочному периоду за счет изменения структуры капитала (основных фондов) путем инвестиций.

      Общими  требованиями при расчете финансовой и экономической ценности проектов являются:

  • согласованность во времени потоков финансовых средств (выгод, затрат и чистых выгод) путем дисконтирования будущих потоков к «первому» или «нулевому» году проекта;
  • ежегодные потоки должны быть рассчитаны на конец года, учитывая и включая темпы инфляции в поток финансовых средств;

      - в расчетах должны быть оговорены  жизненный цикл проекта, включающий  инвестиционную и эксплуатационную фазы, и ставка дисконтирования, для финансового и экономического анализа.

     На  основе вышеизложенного произведем оценку эффективности проекта направленного  на строительство нового цеха по производству цветного облицовочного камня ТОО «Бост-Компани» с привлечением внешних источников финансирования.

     Расчет  показателей эффективности инвестиционного  проекта по запуску нового цеха по производству цветного облицовочного  камня ТОО «Бост-Компани», указывает  на эффективность и привлекательность данного проекта. Показатели предложенного инвестиционного плана указывают на то, что предприятие сможет получить определенную выгоду (прибыль от реализации продукции). В виду чего он может быть рекомендован для инвестирования в него финансовых ресурсов, как самого предприятия, так и кредитной организации.

     Предприятия, осуществляющие инвестиционную деятельность, прежде чем вложить средства, должны оценить свои финансовые производственные и маркетинговые возможности, а  так же последствия их реализации, то есть выполнить прединвестиционный процесс от идеи возможных инвестиций до оценки их эффективности.

     В данной работе было предложен бизнес-план инвестиционного проекта по увеличению производства ТОО «Бост-Компани» путем  запуска новой технологической  линии

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Бизнес-план должен выглядеть профессионально. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен и перегружен большим количеством материала  или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален, понятен и  легок в использовании.

     Составлен бизнес-план должен быть таким образом, чтобы инвесторы могли легко отыскать в нем интересующие их параграфы, так как не каждый из них захочет читать весь бизнес-план целиком. На первой странице плана следует поместить содержание.

     Необходимо  также предусмотреть какое-либо функциональное разделение глав. Использование таблиц, диаграмм и графиков обычно способствует более полному восприятию информации. При составлении большинства планов для представления финансовой информации часто используют развороты.

     И самое главное:

     Для того, чтобы обеспечить своему бизнесу  процветание, нужно обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим  едва ли не до уровня жизненной необходимости. Также нужно быть готовым идти на риск - но лишь умеренный риск, который  в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

 

      СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

     .П.Буров;  В.А.Морошкин; О.К.Новиков. «Бизнес-план».  Москва, 1995

     2. «Бизнес-план». Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского. Москва, «Финансы и статистика», 1996

     3. «Пособие по составлению бизнес-плана».ERNST&YOUNG.Москва, 1995

     4. Попов В.М., Кураков Л.П., « Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт».  Современная практика и документация.

     5.Р.Б.  Ивуть, Н.Н. Пилипук « Бизнес-план  предприятия». Минск, 2000

     6.Б.А.  Райзберг «Основы бизнеса». Москва, 1996

     7.Э.  Блэквелл «Как составить бизнес-план».  Москва, 1996

     8. Дж.Р.Эванс, Б.Берман. «Маркетинг»,  М.: «Экономика», 1990

Информация о работе Одаренные дети