Конфликт и реагирование на конфликтное поведение

Люди издавна мечтали о таком обществе, в котором прекратятся всякие распри и утвердится вечный мир. Но вместо этого они вновь и вновь оказывались в состоянии войны всех против всех. Все же на¬дежда на возможность обуздания разрушительной стихии всеобщей ненависти не умирала.
Конфликты неотъемлемая часть человеческой жизни, так как возникают они только в процессе общения людей. И в какой-то степени их можно назвать одним из способов общения и взаимодействия.
Слово «конфликт» с латинского языка переводится как «столкновение». И эти столкновения наблюдаются как в повседневной жизни, в бытовом плане, так и в рабочей деятельности. Но всё же большую часть времени человек проводит именно на работе, взаимодействуя с начальством и подчинёнными, общаясь с сослуживцами, строя совместную деятельность с партнёрами компании. При таком плотном общении возникает масса причин, по которым люди не совсем правильно понимают друг друга, что и приводит к спорам и конфликтам.
Конфликты в организации взаимопереплетены, оказывают влияние друг на друга, они встроены в повседневное взаимодействие членов организации, зачастую протекают в скрытой, незавершенной форме. Эту особенность конфликта подчеркивают Бородкин Ф.М. и Коряк Н.М.. Отмечая, что «на фоне одного большого конфликта... можно фиксировать несколько проходящих параллельно и последовательно «меньших» конфликтов, от успеха в которых зависит победа в «большом» конфликте...». Это болезненный процесс, и необходимо управлять им, владеть определенными навыками по разрешению, а иногда и предупреждению конфликтов, облекая их в цивилизованную форму. Понимание социальной природы конфликта и методов в управления конфликтами является необходимым условием эффективного управления предприятием.

Введение.................................................................................................................3

Глава I Характеристика конфликтных ситуаций................................................5

1.1 Понятие конфликта, его сущность………………………......................5

1.2 Причины возникновения конфликтов …................................................7

1.3 Последствия конфликта………………………………………………..10

Глава II Стратегия реагирования на конфликтное поведение..........................11

2.1. Методы профилактики конфликтов в организации.............................11

2.2. Способы разрешения конфликтов……………………….....................16

Глава III Методика урегулирования конфликтов...…………..........................18

Заключение...........................................................................................................23

Список использованных источников и литературы.........................................24