Политическое лидерство

     В данной работе освещены основные концепции  политического лидерства, наиболее значимые определения и типологии.

     Подводя итог вышесказанного можно отметить, что политическое лидерство следует  рассматривать не только как процесс взаимоотношений между людьми, при которых одни выражают и знают интересы и потребности своих последователей и в силу этого обладают престижем и влиянием, а другие отдают им добровольно часть своих политических властных полномочий и прав для осуществления их целенаправленного представительства и реализации, но и как власть. Как власть, потому что оно состоит из способности одного лица, находящегося “на вершине”, заставлять других делать то позитивное или негативное, что они не делали бы и могли бы не делать вообще.

     Также можно отметить некоторые другие требования, которые надо предъявлять  к политическому лидеру:

• лидер должен выступать носителем новых идей;
• лидер и его окружение должны соответствовать требованиям времени;
• возраст не должен быть преградой для реального лидера;
• лидер должен точно отражать настроение народа.

     Все это обусловлено тем, что лидерство - это не новый стиль руководства, а способ организации власти в  гражданском обществе с развитым политическим сознанием всех или  большинства его социальных слоев. Такое общество возникло сравнительно недавно либо еще только складывается, и то пока не везде. Но это перспектива и необходимость истории и политики. Члены гражданского общества - мыслящие участники политической жизни, поэтому они имеют возможность сознательно выбирать себе лидера. Поведение же лидера должно убеждать их в том, что его действия правильны и выгодны, а не продиктованы своекорыстием или властолюбием. Общество со своей стороны не может манипулировать лидером. Социальное и политическое партнерство, взаимопонимание лидера и его приверженцев - основа новой современной политики.

     Опираясь  на то, что общество не может самостоятельно регулировать свою деятельность, т.е. не может обойтись без лидера, оно  должно создать все условия для подготовки лидера, а также создать систему контроля за лидером со стороны средств массовой информации, разделения властей, законодательства. Цель такого контроля - не вызвать интерес к личной жизни лидера, а уберечь от соблазнов, которых у него гораздо больше, чем у рядовых граждан и даже у его ближайшего окружения. Открытое для наблюдения общества правление лидера и его приверженцев оздоравливает и власть, и народ.

     В тоже время, очевидно, что политический лидер должен опираться на ту или  иную организацию, будь то партия, союз, ассоциация и т.д. Лидер должен опираться на решающие звенья политической системы, иначе невозможно его продвижение по политической лестнице до самых ее высот. Но в тоже время сама политическая система не должна зависеть от личных качеств политического лидера, его слабостей и достоинств. Иначе эта система не будет демократичной, а скорее всего будет прообразом будущей диктатуры. Все политические формирования, институты, и прежде всего государственные, призваны во время пресекать негативные устремления тех или иных деятелей, а в случае необходимости - заменять их новыми руководителями, отвечающим потребностям общества, требованиям законов и нравственности. 

    Список  литературы

    Андреева  Г.М. Социальная психология. М., 2000.

    Блондель  Ж. Политическое лидерство. М., 1992.

    Вебер М. Избранные произведения. М., 1991.

    Восленский  М. Номенклатура // Новый мир. 1990. № 6.

    Демидов А.И., Федосеев А.А. Основы политологии. М., 1995.

    Дубов И.Г., Пантелеева С.Р. Восприятие личности политического лидера // Политический журнал. 1992. № 6.

    Иванов  В. Политическая психология. М., 1990.

    Ильин М.В., Коваль Б.И. Личность в политике: кто играет короля // Полис. 1991. № 6.

    Политическая  социология. Отв. Ред. Г.П. Сопов. Ростов н/Д, 1997.

    Политический  словарь. М., 1994.

    Политология. Под ред. Г.В. Полуниной. М., 1998.

    Удальцова М.В. Социология управления. М., 1998.

    Философский словарь. Под ред. И.Т. Фролова. М., 1986.