Автор работы: Юлия Гамова, 21 Ноября 2010 в 18:41, курсовая работа
Тема данной курсовой работы «Значение и способы мотивации труда». Работа посвящена раскрытию сути мотивации трудовой деятельности.
Целью данной работы является изучение места, занимаемого мотивацией трудовой деятельности персонала, обусловливающая повышение эффективности использования и развития потенциала работников в организации их целесообразной трудовой деятельности.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Введение…………………………………………………………………………3
1. Понятие, сущность мотивации и стимулирования….………………………...4
2. Методы мотивации персонала…………………….………………………….9
3. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность в современном управлении персоналом…………………………………………………………13
4. Практика материального стимулирования в современном управлении персоналом……………………………………………………………………….17
5.Расчёт фонда оплаты труда основных рабочих……………………………22 Заключение…………………………………………………...…………………..25 Литература………………………………………………………...……………..27
Материальное поощрение - это всего лишь внешний стимул по отношению к работе, т. е. внешняя цель. Поэтому многие руководители, не знающие такой закономерности действия стимулов, видят только в материальном вознаграждении мотивирующую силу труда. Материальное вознаграждение будет действовать только тогда как стимул, когда оно будет постоянно увеличиваться.
У одного и того же человека не может быть всегда одна и та же мотивация. Жизнь постоянно меняется, а под влиянием ее меняется личность и связанная с ней мотивация как система побудительных сил. Исходя из знания мотивации, можно определить, почему руководитель выбирает ту или иную тактику поведения при решении определенной управленческой задачи, сознательно проявляя при этом активность и, стремясь достичь поставленной цели.
Учеными доказано,
что самым мощным мотивирующим средством
трудового поведения человека является
интерес к работе. Чем больше знаний имеет
человек, чем выше его квалификация, тем
больше он будет стремиться к интересной
работе. Удовлетворение будет приносить
содержание работы, ее процесс, а не только
плата за труд. В интересной работе человек
самоактуализирует способности, реализует
свой психологический потенциал.
Литература
1. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2002
2. Дмитренко Г. А., Шарапатова Е. А., Максименко Т. М.
Мотивация и оценка персонала 2005г.
3. Афонцев С.А. “Стимулирование труда и стимулирование занятости в современной России: экономико-политическая перспектива,2004
4. Л. И. Калинина и другие. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. Москва, ИНФРА-2001 год.
5.
Экономика предприятия - под. ред. В.Я.Горфинкеля
М.:Юнити, 2000