Управление внешней средой организации на ОАО «Челябинский Электродный Завод»

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды

Введение 3
1 Понятие и основные элементы внешней среды организации 4
2 Анализ макроокружения и его классификация 5
2.1 Экономическая компонента 5
2.2 Правовая компонента 6
2.3 Политическая компонента 6
2.4 Социальная компонента 7
2.5 Технологическая компонента 8
2.6 Технология анализа изучения отдельных компонент 9
2.7 Система отслеживания внешней среды 10
3 Анализ непосредственного окружения 11
3.1 Покупатели 11
3.2 Поставщики 12
3.3 Конкуренты 13
3.4 Рынок рабочей силы 14
4 Управление внешней средой организации на ОАО «Челябинский Электродный Завод» 15
4.1 Общая характеристика предприятия 15
4.2 Основные виды выпускаемой продукции 16
4.3 Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности 17
4.4 Кадровая политика 18
4.5 Основные потребители продукта завода 20
4.6 Основные конкуренты 22
Заключение 23
Список литературных источников 25