Управление конкурентоспособностью предприятия

Актуальность темы очевидна. Сегодня на рынке представлено такое количество производителей как товаров, так и услуг, что конкурентная борьба неизбежна. Особенно жеская конкуренция идет в отрасли розничной торговли, где ведут деятельность огромное количество организаций. Способность организации выстоять в конкурентной борьбе, вынести соперничество с другими организациями-конкурентами – и называется конкурентоспособностью предприятия. В связи с актуальностью проблемы управления конкурентоспособностью предприятия и была избрана тема данной дипломной работы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы формирования конкурентной стратегии
предприятия………………………………………………………...
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия...………………...7
1.2. Подходы к формированию конкурентной стратегии . предприятия …………………………. .…..……………………...10
1.3. Пути повышения конкурентоспособности ……………………...13
1.4. Методы анализа конкурентоспособности предприятия………...18
1.5. Актуальные стратегии конкурентной борьбы на рынке ..……...20
РАЗДЕЛ 2. Анализ конкурентной позиции ООО «Архо-трейдинг лтд».
2.1.Характеристика объекта исследования…………………………...27
2.2. Оценка потенциала организации….……….………………….….38
2.3. Анализ конкурентного статуса предприятия…………………….55
2.4. Использование программных возможностей проведения
исследования……………………………………………………..62
РАЗДЕЛ 3. Разработка предложеий по усилению конкурентных позиций
предприятия………………………………………………………….
3.1. Совершенствование рекламной компании……………………...64
3.2. Рассчет мероприятия по изменению режима работы………….66
ВЫВОДЫ……..………………………………………………………………….70
Список использованных источников