Транспортные средства сельскохозяйственных предприятий и пути повышения эффективности их использования

Эффективность использования  тракторов, комбайнов и другой техники  можно значительно повысить за счет экстенсивного и интенсивного факторов (путей).

Интенсивный путь характеризуется  наиболее производительным использованием техники в единицу рабочего времени.

К интенсивным направлениям относятся:

- техническое перевооружение  производства;

- усиление комплексной  механизации и автоматизации  производства;

-совершенствование технологий в сельскохозяйственном и агропромышленном производствах;

-соблюдение оптимальных сроков проведения работ в сельском хозяйстве и сокращение длительных производственных циклов;

- комплексное использование  сельскохозяйственного сырья;

- совершенствование организации  труда;

- совершенствование ремонтной  базы;

- внедрение прогрессивных  приемов организации труда;

- применение группового  использования техники, в результате  чего достигается улучшение ее  обслуживания;

- правильная комплектация  агрегатов;

- повышение квалификации  механизаторов;

- правильное хранение  техники.

    Экстенсивный  путь характеризуется увеличением  количества дней и смен работы  машин в течение года и отдельного  периода.

Экстенсивные направления  улучшения использования основных фондов в АПК включают:

- повышение эффективности  сменности работы машин и оборудования;

- уменьшение прироста  оборудования;

- ослабление действий  сезонности в производстве;

- улучшение соотношения  между основными и оборотными фондами в сельском хозяйстве;

-увеличение числа дней  работы.

Исчисляются:

- коэффициент экстенсивного  использования техники

К_э = В_ф / В_н

где В_ф –фактическое время работы машин;

В_н – время, в течение которого можно использовать машины (нормативы);

- коэффициент интенсивного  использования техники

К_и = П_ф / П_н

где П_ф - фактическая производительность машин;

П_н – нормативная производительность машин;

Осуществление комплекса  и других мероприятий дает возможность  получить максимальное количество продукции  на каждый рубль основных фондов и  соответственно увеличить рентабельность сельскохозяйственного предприятия.

 

3.2. Резервы роста фондоотдачи и фондорентабельности

 

Эффективность использования  основных средств производства во многом зависит от их технического состояния, степени обновления и износа. Высокая  степень износа, плохое техническое  состояние приводят к снижению фондоотдачи. И наоборот, своевременное обновление основных средств путем приобретения, строительства новых, реконструкции и ремонта старых объектов содействует более производительному их использованию. Поэтому при анализе причин изменения фондоотдачи необходимо учитывать влияние и этого фактора.

Таким образом, рост эффективности  использования основных производственных фондов очень тесно связан с использованием земельных, трудовых, материальных и  финансовых ресурсов и возможен только при достижении оптимальных их пропорций. Поэтому важно не просто наращивать производственные мощности, а прежде всего добиваться пропорциональности в их составе. Расчет влияния перечисленных  факторов на уровень фондоотдачи  можно произвести с помощью корреляционного  анализа. В корреляционную модель фондоотдачи  можно включить следующие факторы:

х₁ – доля активной части фондов, %;

х₂ – стоимость рабочих машин на рубль продукции перевозимой, %;

х₃ – сумма оборотных материальных фондов на рубль основных средств, руб.;

х₄ – степень износа основных фондов, %;

х₅ – степень обновления основных средств, %.

В результате решения данной задачи получается уравнение связи:

У_х = 0,26 х₁+8,00 х₂+0,35 х₃- 0,30 х₄+ 0,75 х₅

Коэффициенты при соответствующих  факторах показывают, на сколько рублей изменяется фондоотдача при увеличении каждого факторного показателя на единицу. Используя эти данные и зная, как  изменится величина каждого фактора  в перспективе, нетрудно подсчитать резерв повышения фондоотдачи в  целом и за счет каждого фактора  в отдельности. Для этого необходимо возможный прирост каждого фактора  умножить на соответствующий коэффициент  регрессии. (табл.1.3)

 

Таблица 1.3.

Подсчет резервов повышения  фондоотдачи на основе корреляционного  анализа                                                          

 

Фактор	Уровень показателя		Коэффициент регрессии	Резерв увеличения фондоотдачи, руб
	Фактический	Возможный
Х1	38	40	0,26	+0,52
Х2	1,8	2	8,00	+1,60
Х3	33	38	0,35	+1,75
Х4	53	50	-0,30	+0,90
Х5	8	10	0,75	+1,50
Итого	х	Х	х	6,27

 

 

Таким образом, основной резерв роста фондоотдачи в анализируемом  хозяйстве – увеличение доли оборотных  материальных средств, рабочих машин, степени обновления основных средств.

На уровне предприятия  резервы повышения фондоотдачи  подсчитываются следующим образом:

 

=

 

=

 

где    ВП₁ – фактический объем валовой продукции отчетного периода;

         РВП  - резерв увеличения валовой продукции;

ОПФ₁ - фактическая среднегодовая сумма основных средств, которая понадобиться для освоения резервов увеличения производства продукции;

 ОПФ_д - дополнительная сумма основных средств, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции;

 РОПФ - резерв сокращения основных средств за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.

Для определения влияния факторов на изменение уровня фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи в целом и за счет каждого фактора в отдельности умножить на базисный (плановый) уровень рентабельности продаж и фактический уровень товарности продукции.

 

ΔR_опф=ΣΔФх_i*_{Rрп0 *}УТ

 

Аналогичным образом можно  определить резервы повышения рентабельности основных производственных фондов, для  чего резервы роста фондоотдачи  за счет каждого фактора умножаем на фактический уровень рентабельности и на возможный уровень реализации продукции. (табл.2.3.)

 

Таблица 2.3.

Подсчет резервов повышения  фондорентабельности

 

Фактор	Резерв увеличения фондоотдачи, руб.	Резерв повышения рентабельности основных средств,%
Х1	+0,52	0,52*28,6*0,7/100=0,10
Х2	+1,6	1,6*28,6*0,7/100=0,32
Х3	+1,75	1,75*28,6*0,7/100=0,35
Х4	+0,90	0,90*28,6*0,7/100=0,18
Х5	+1,50	1,50*28,6*0,7/100=0,30
Итого	6,27	1,25

 

 

 

Заключение

 

Первостепенной задачей  предприятия является  выполнение всех показателей госзаказа. Для  успешного выполнения поставленных задач на предприятии разработан целый комплекс мер. Так,  все рабочие  должны быть обеспечены  приемлемыми  условиями труда. В каждом производственном подразделении, будь то кабинет, машинно-тракторный парк, автомастерская и т.д.,  созданы  все условия для работы, т.е. наличие  современного оборудования (комбайны, персональные компьютеры, новые усовершенствованные  молоковозы и т.д.)

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются важными  факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности  качество, полнота и своевременность  выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия. В связи  с этим анализ обеспеченности предприятия  основными средствами и поиск  резервов повышения эффективности  их использования имеет большое  значение.

Одной из существенных прерогатив на предприятии является высококачественное выполнение своей работы и оказание услуг заказчиков. Неотъемлемой составляющей которой являются транспортные средства данного предприятия. Ведь они выполняют  основные функции, от них зависит  количество и качество перевозимых  объектов. Поэтому огромное значение им и уделяется.

Таким образом, при умелом руководстве, правильной организации  производства и рациональном использовании транспортных средств и при прочих равных условиях можно создать крепкое, стабильное и процветающее  предприятие.

Также нужны радикальные  меры по обновлению основных производственных фондов, внедрению энергоресурсосберегающих  технологий. Самому предприятиям это  не под силу, так как объемы ограниченной прибыли недостаточны для модернизации производства. Осуществляемые в настоящее  время государством эпизодические  и точечные денежные вложения по модернизации и реконструкции предприятий  не позволяет преодолеть критического положения в перерабатывающих отраслях и не дают желаемого эффекта. Необходима долгосрочная программа развития для сельскохозяйственных предприятий, предусматривающая привлечение инвестиций на следующих этапах реформирования предприятий: изменения в налоговом законодательстве, предполагающие освобождение от налоговых средств, направляемых на модернизацию и реконструкцию; выделение предприятиям кредитных ресурсов по льготным ставкам и т.д.

 Для  выполнения  прогнозных  показателей  по  реализации определенных услуг и получения прибыли от  деятельности  предприятия в 2010 г. планируется и в дальнейшем  проводить работу  по  освоению  и внедрению в производство  новых видов оборудования, стараться по мере старения транспортных средств модернизировать в зависимости от потребностей заказчика по поводу предоставляемых услуг и перевозок грузов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Базылев Н.И., Гурко С.П., «Экономическая теория», Мн. 2002г.
2. Дегтяревич И.И., «Организация производства», Мн. 2007г.
3. Зеленовский, А.А., Экономика предприятий АПК: учеб.-метод. пособие / А.А. Зеленовский, В.М. Синельников: БГАТУ, 2006.
4. Зеленовский, А.А., Экономика предприятий и отраслей АПК. Практикум: учеб. пособие / А.А. Зеленовский, А.В, Королев и др. – Минск: Изд-во Гревцова, 2009.
5. Зеленовский, А.А., Организация производства: пособие / А.А. Зеленовский, И.А. Оганезов и др.: БГАТУ, 2008.
6. Коваленко Н.Я., «Экономика сельского хозяйства», Мн. 1999г.
7. Клюни В.Л., Тихонович Н.С., «Основы экономики», Мн. 2008г.
8. Лещиловский П.В., Мозоль А.В., Тонкович В.С., «Экономика предприятий и отраслей АПК», Мн. 2007г.
9. Мисевич И.В., Мисуно А.А., Савицкая Г.В., «Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий», Мн. 1987г.
10. Пелих С.А., «Экономика предприятия», Мн.2001г.
11. Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2007.
12. Тищенко Н.М., Горфинкеля И.Ш., «Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях», Мн. 1997г.
13. Хрипач В.Я., «Экономика предприятия», Мн. 2007г.
14. Отчетные данные ОАО «Ошмянская агропромтехника» за 2007-2009гг.