Технико-экономическое обоснование создания предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 13:08, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в закреплении и систематизировании теоретических знаний и практических навыков, полученных при изучении дисциплины «Экономика организации (предприятия)».
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии.

Содержание работы

Введение
1 Порядок создания предприятия
2 Расчет фонда рабочего времени
3 Расчет необходимого количества оборудования(станков)
4 Определение типа производства
5 Расчет численности производства
5.1 Расчет численности основных рабочих
5.2 Расчет численности вспомогательных работников обслуживающего персонала предприятия
5.3 Расчет численности руководителей и специалистов
5.4 Структура персонала предприятия
6 Расчет площади и стоимости здания цеха
7 Расчет стоимости основных фондов предприятия
8 Расчет затрат на основные материалы
9 Расчет фонда оплаты труда
9.1 Фонд оплаты труда рабочих и обслуживающего персонала
9.2 Фонд оплаты труда руководителей и специалистов
9.3 Среднемесячная заработная плата
10 Расчет себестоимости продукции
11 Финансовый результат деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.docx

— 44.69 Кб (Скачать файл)

5 Расчет численности  работников

Трудовой персонал предприятия – основной состав квалифицированных  работников предприятия. Именно персонал предприятия занимает основное место  в производственном процессе. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства  и на сколько успешно работает предприятие в целом.

В зависимости от выполняемых  функций работники подразделяются на следующие категории: рабочие  – работники непосредственно  занятые созданием материальных ценностей, оказанием промышленных или транспортных услуг. Основные рабочие  заняты производством продукции, вспомогательные  – обслуживанием основного производства. Постепенно по мере развития автоматизации  производства грани между этими  категориями рабочих стираются, и возрастает роль обслуживающего персонала (механиков, настройщиков, наладчиков и др.); специалисты выполняют  на предприятии инженерно-технические, экономические и другие функции. Это инженеры, экономисты, финансисты, бухгалтеры, нормировщики, психологи, социологи, юрисконсульты и др. служащие занимаются подготовкой и оформлением документации, обслуживанием процессов управления, хозяйственным обслуживанием.

Руководители - это работники, которые занимают должности руководителей предприятия и его структурных подразделений. Руководителей на производстве подразделяют на линейных и функциональных.

В зависимости от участия  в производственном процессе персонал предприятия делится на промышленно-производственный и непромышленный. В промышленности к промышленно-производственному персоналу относят работников основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно-исследовательских подразделений и лабораторий, работников аппарата управления, охраны предприятия. Непромышленный персонал представлен работниками социальной инфраструктуры предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, профилакториев, баз отдыха, принадлежащих предприятию.

5.1 Расчет численности  основных рабочих

Основные рабочие - производственные рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции, для выпуска и реализации которой предназначено данное предприятие (готовой продукции, полуфабрикатов или отдельных деталей), составляют важнейшую часть промышленно-производственного персонала предприятий. Численность и удельный вес основных рабочих в промышленности обусловлены развитием концентрации и специализации производства, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, совершенством форм организации труда и производства. 

К основным рабочим  на данном предприятии относятся  фрезеровщики, токари, шлифовальщики, сверлильщики.

Расчет численности  основных производственных рабочих  производится по формуле 8:

,

Где   - численность основных рабочих, чел.

Фрезеровщики:  

Шлифовальщики: 

Токари: 

Сверлильщики: 

Общая численность  основных рабочих: 

 
 

5.2 Расчет численности  вспомогательных  работников и обслуживающего  персонала предприятия

Вспомогательные рабочие- рабочие предприятия, выполняющие работы по обслуживанию основного производства и способствующие его эффективному осуществлению. К вспомогательным рабочим относятся рабочие вспомогательных цехов и служб предприятия, а также рабочие основных цехов, занятые вспомогательными работами.

Обслуживающий персонал - работники, не участвующие непосредственно в процессах производства продукции и управлении этими процессами, а выполняющие функции обслуживания .

Численность вспомогательных  рабочих : 

Численность обслуживающего персонала: 
 
 

5.3 Расчет численности  руководителей и  специалистов

Руководители - это работники, которые занимают руководящие должности предприятия и его структурных подразделений

=

=

Штатное расписание —  форма отчётности юридического лицаорганизационно-распорядительный документ, отображающий структуру компаниичисленность отделовсотрудников, а также размер их заработной платы. Кроме того, оно включает в себя также учёт всех возможных дополнительных выплат сотрудникам —премий, компенсаций и т. д. в зависимости от занимаемой должности.

Штатное расписание как  нормативный документ предприятия  фиксирует в сводном виде сложившееся  на предприятии разделение труда  между работниками, описанное в  должностных (рабочих) инструкциях.

Является одним  из важнейших документов, с которым  работают специалисты кадровых служб  предприятий. Численность вакансий на предприятии определяется по незанятым  должностям (профессионально-квалификационным группам) штатного расписания. На основе вакансий строится работа по подбору  новых работников, их подготовке и  переподготовке, осуществлялось продвижение  специалистов с одной должности  на другую при росте их квалификации. 
 

Таблица 2-Штатное  расписание

Наименование  должности Категория работников Кол-во работников, чел. Должностной оклад  за месяц, руб. Всего з/п,руб.
1 2 3 4 5
1.Директор Руководитель 1 42000 42000
2.Заместитель  директора Руководитель 1 30000 30000
3.Главный  бухгалтер Руководитель 1 20000 20000
4.Бухгалтер Специалист 8 15000 12000
5.Экономист Специалист 8 10000 80000
6.Инженер Специалист 10 15000 150000
7.Начальник  участка Руководитель 2 10000 20000
8.Старший  мастер Специалист 4 15750 63000
9.Мастер Специалист 7 15000 105000
Итого:   42 172750 630000

 

5.4 Структура персонала  предприятия 

     Структура персонала организации - совокупность отдельных групп работниковобъединенных по какому-либо признаку. Она может быть статистической и аналитической.

     Статистическая  структура отражает распределение персонала и его движение в разрезе занятости по видам деятельности, а также категорий и групп должностей. Так, выделяется персонал основных видов деятельности (лица, работающие в основных и вспомогательных, научно-исследовательских и опытно-конструкторских подразделениях, аппарате управления, занятые производством продукции, услуг или осуществляющих обслуживание этих процессов) и неосновных видов деятельности (работники жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы).

     В свою очередь, все они подразделяются на категории: руководителей, специалистов, других служащих (технических исполнителей), рабочих.

     Аналитическая структура подразделяется на общую и частную. В разрезе общей структуры персонал рассматривается по таким признакам, как профессия, квалификация, образование, пол, возраст, стаж работы. Частная структура отражает соотношение отдельных групп работников, например «занятые тяжелым трудом с помощью простейших приспособлений и без них», «занятые на обрабатывающих центрах» и т.д.

     Профессиональная  структура персонала организации - это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Информация о работе Технико-экономическое обоснование создания предприятия