Стратегический анализ отрасли и конкурентов

Цель данной работы – углубленной изучение теоретических основ методики стратегического анализа отрасли и конкурентов, обобщение полученных знаний по дисциплине «Стратегическое планирование на предприятиях пищевой промышленности».

Целью анализа является выявление тех черт внутренней и внешней сред компании, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности компании. Внимание при этом концентрируется на получении четких ответов на хорошо определенный ряд вопросов по стратегии. Затем эти ответы используются для формирования четкой картины стратегической ситуации компании и определенной альтернативы ее стратегической ситуации компании и определения альтернатив ее стратегических действий.

Введение………………………………………………………………………….2

Глава 1. Стратегический анализ отрасли……………………………………….4

1.1. Понятие «стратегии»……………………………………………………....4

1.2. Систематизация матриц стратегического анализа………………………7

1.3. Матрица возможностей по товарам и рынкам………………………… 18

Глава 2. Стратегический анализ конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе…………………………………………………………….23

2.1. Анализ приоритетных конкурентов и определение силы их позиции…..23

2.2. Определение ключевых факторов конкурентного успеха и обобщение отраслевого и конкурентного анализа………………………………………….28

Заключение……………………………………………………………………….32

Библиографический список……………………………………………………..34