Стратеги производства продукции

Актуальность темы «Стратегия производства продукции» обусловлена ее теоретической и практической значимостью. Разработка и реализация эффективности продуктовой стратегии предприятия позволяет ему повышать конкурентоспособность продукции, добиваться повышения эффективности производственной деятельности.

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ……..………...
6
1.1. Понятие и виды стратегии производства продукции…..…………… 6
1.2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции... 10
1.2. Оценка эффективности стратегии производства продукции ………. 12
2. СТРАТЕГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЙКОН»…………………………………………………...................... 19
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика
предприятия………………………………………………………………... 19
2.2. Анализ стратегии производства продукции ООО «Эйкон»……… 23
2.3. Оценка эффективности стратегии производства продукции ООО
«Эйкон»…………………………………………………………….
27
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИИ В ООО «ЭЙКОН»……………………………….……….

33
3.1. Повышение эффективности стратегии производства продукции за
счет снижения затрат на производство…………………………………...
33
3.2. Повышение эффективности стратегии производства продукции
ООО «Эйкон» за счет диверсификации продукции …………….
35
3.3. Повышение эффективности стратегии производства продукции
ООО «Эйкон» за счет увеличения числа постоянных клиентов……….
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 46
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… 48