Руководство персоналом как разновидность власти

Управление персоналом – это вид функциональной подсистемы по управлению трудовыми ресурсами и социальным развитием коллектива в целях обеспечения управляемости и эффективности производственной системы. В условиях рынка предприятия находятся в принципиально новых правовых, экономических и социально – трудовых отношениях с внешней средой и внутрипроизводственных факторов. Такие отношения необходимо учитывать при формировании кадрового потенциала и систем управления персоналом организации. В современных условиях степень самостоятельности и ответственности организаций значительно возрастает. Персонал представляет собой один из ресурсов фирмы, которым надо грамотно управлять, создать условия для его развития.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ ВЛАСТИ 4
1.1 Определение власти 4
1.2 Понятие авторитета. Авторитет и его виды 6
1.3 Свойства и формула власти в организации 8
2 СТРУКТУРА ВЛАСТИ. 10
2.1 Субъект, объект, ресурсы 10
2.2 Основания, виды и механизмы власти 12
2.3 Централизация, децентрализация и делегирование власти 14
2.4 Модификация власти 15
3 ВЛАСТЬ И ДИСЦИПЛИНА 16
3.1 Дисциплинарные отношения в организации 16
3.2 Контроль в дисциплинарных отношениях 17
4 ПОЛИТИКА В ОРГАНИЗАЦИИ 19
4.1 Понятие микрополитики. Руководство, как микрополитика 19
4.2 Формы (игры) микрополитики 20
4.3 Тактика руководителя 21
4.4 Особенности микрополитики в государственных и крмерческих организациях современной России 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24