Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 08:47, реферат
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, нап
Профессиональное использование моделей процесса принятие решений позволяет менеджеру контролировать интуитивные соображения при принятии решений, в частности, обеспечивать большую степень непротиворечивости и надежности принимаемых управленческих решений.
Модели процесса управления, различаются между собой. Но никакая модель не может учесть абсолютно все факторы. Однако профессионально разработанная модель отличается тем, что позволяет учесть наиболее существенные из них.
Список используемых источников
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.
2. В.Р. Веснин «Менеджмент», 2-е издание – М, 2005.
3. Глущенко В.В., Глущенко КИ. Разработка управленческого решения. Же лезнодорожный : ТОО I-IГ1Ц «Крьшья», 1997.
4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮТ 1996.
5. Иванов А.И., Малявина АМ. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК «Калита», 2000.
6. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999.
7. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ «Экмос», I 998
8. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2007.