Особенности организации труда на современном этапе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2010 в 04:54, контрольная работа

Краткое описание

Люди являются основным ресурсом любой организации. Даже если по должности менеджер обязан контролировать технологию производства, он не сможет ни запустить процесс, не остановить его без того, чтобы так или иначе не повлиять на тех людей, которые ему подчинены. Поэтому очень опасным заблуждением для руководителя была бы недооценка человеческого фактора на производстве и невнимание к психологическим и социологическим методам работы. Тем более, что современная психология предлагает достаточно большое число теорий ми методов понимания человека.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………… стр.3
1. Сущность и значение организации труда на предприятии, ее место в системе организации деятельности……………………………………... стр.4
1.1 Место организации труда в системе организации деятельности…. стр.7
2. Элементы организации труда и ее формы…………………………….. стр.9
2.1 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников……………………………………………………………………… стр.9
2.2 Разделение труда…………………………………………………….. стр.10
2.3 Организация рабочих мест………………………………………….. стр.13

2.4 Формы организации труда…………………………………………... стр.16
3. Нормирование труда на предприятии………………………………. стр.18
3.1 Методы нормирования труда…………………………………………стр.23
3.2 Нормирование труда служащих…………………………………… стр.24

3.3 Порядок изменения норм труда……………………………………… стр.25
Заключение ……………………………………………………………......... стр.27
Список литературы…………………………………………………………. стр. 28