Основные разделы и показатели плана развития предприятия

Основные разделы и показатели плана развития предприятия

Строго регламентированного  по разделам плана развития организации (предприятия, фирмы) не существует. Исходя из практики работы предприятий и рекомендаций ряда авторов план развитияможет включать следующие разделы:

•          план производства продукции (производственная программа);

•          план по маркетингу;

•         план научных исследований и разработок;

•          план инвестиций и капитального строительства;

•          план по внешнеэкономической деятельности;

•          план материально-технического обеспечения;

•          план по труду и кадрам;

•          план по издержкам производства и реализации продукции;

•          финансовый план;

•          план охраны природы и экологических  мероприятий.

Центральный раздел плана  развития предприятия — план производства продукции(производственная программа), в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции. Существенное место вразделе занимает планирование специализации, кооперирования и комбинирования промышленного производства.

План по маркетингу — относительно новый раздел плана развития. В  нем приводится прогноз развития целевого рынка, определяются наиболее значительные преимущества и существенные недостатки деятельности предприятия  на этом рынке, выявляются основные проблемы, требующие неотложного решения.

В плане формулируются  основные виды используемых предприятием маркетинговых стратегий. В их числе: диверсификация, т.е. расширение номенклатуры продукции, производимой предприятием; более глубокая сегментация рынка; масштабы и темпы расширения деловой  активности и др. Раскрываются различные  аспекты выбора ценовой стратегии  для конкретных условий производства и сбыта продукции. В плане  также содержатся мероприятия по проведению рекламы.

Важная часть плана  развития предприятия — план научных  исследований и разработок.Главное его назначение — ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда.

Большое значение в современных  условиях приобретает внедрение  вычислительной техники. В плане  развития науки и техники предусматриваются  важнейшие мероприятия по созданию автоматизированных систем управления; концентрации средств вычислительной техники на важнейших объектах; увязке проводимых мероприятий. Неотъемлемая часть этого раздела — планирование стандартизации и метрологического обеспечения.

Показатели плана научных  исследований и разработок: продукция, осваиваемая производством впервые  в стране; уровень механизации  и автоматизации труда с выделением основного и вспомогательного производства; относительное уменьшение численности  работников, рост производительности труда и снижение себестоимости  товарной продукции в планируемом  периоде в результате мероприятий, повышающих технический уровень  производства, а также специфические  для предприятий промышленности и производств показатели качества выпускаемой продукции, использования  оборудования, материалоемкости производства, производительности труда в натуральном выражении и др.

План инвестиций и капитального строительства предусматривает  вложения в строительство новых, расширение и реконструкцию действующих  предприятий, строительство и расширение цехов и объектов на действующих  предприятиях, техническое перевооружение действующего производства — модернизацию оборудования, замену устаревшего оборудования новым, более производительным, совершенствование  технологии производства, механизацию  и автоматизацию производственных процессов.

Основные   показатели   плана:   объем  требуемых инвестиций, ввод в действие основных фондов и  производственных мощностей, отдельных  объектов и сооружений производственногоназначения; прирост производственных мощностей на действующих предприятиях в результате их технического перевооружения и осуществления организационно-технических мероприятий; объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ; объем незавершенного производства.

Каждое предприятие в  той или иной форме может осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Планирование этой деятельности происходит в соответствующем разделе плана  развития предприятия — плане  по внешнеэкономической деятельности. Формами такой деятельности могут быть:

•          внешняя торговля;

•          международное инвестиционное сотрудничество;

•          международное перемещение трудовых ресурсов;

•          международное производственное сотрудничество;

•          валютные и финансово-кредитные операции.

Наиболее перспективной  формой, по нашему мнению, является международное  производственное сотрудничество. Оно  включает передачу лицензий на использование  прав, продажу и покупку комплектующих  деталей, узлов и изделий, совместное проведение научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ (НИОКР), создание совместных предприятий, осуществление кооперации между предприятиями и пр.

План материально-технического обеспечения представляет собой  систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших  видов промышленной продукции, планов их реализации.

Потребности производства в  материальных ресурсах, их распределение  и использование должны определяться на основе прогрессивных технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии, а также  научно обоснованных нормативов использования  оборудования, машин, механизмов. План материально-технического обеспечения  разрабатывается с расчетами  по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии.

При разработке плана по труду  и кадрам главная задача — предусмотреть  систематическое повышение производительности труда как основного условия  увеличения объема производства и повышения  его эффективности. Показатель производительности труда рассчитывается как годовая  выработка нормативно-чистой, товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного  персонала. Другой важный показатель данного  раздела — фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя  заработная плата работников. Для  определения потребности предприятий  в рабочей ;   силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.

Все разделы плана развития предприятия тесно взаимосвязаны. Обобщающим разделом плана, где находят  отражение результаты предыдущих разделов, является план по издержкам производства и реализации продукции. При его  разработке ставится задача всемерно-1; го повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Непосредственная цель планирования себестоимости — экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых для изготовления предусмотренной планом продукции, а задача планирования прибыли — исчисление величиныдохода, получаемого в результате производственной и иной деятельности.

План по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, научных исследований и разработок и других разделов.

В финансовом плане устанавливаются  важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных  средствах  и задание по ускорению  их оборачиваемости; взаимодействие предприятия  с государственным бюджетом; создание и использование, основных производственных фондов, задание по прибыли. Важная  часть финансового плана — кредитный план.

Важное значение для предотвращения загрязнения окружающей среды, а  также рационального использования  природных ресурсов имеет заключительный раздел плана развития предприятия  —план охраны природы и экологических мероприятий, включающий такие направления, как: охрана и рациональное использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель, охрана и рациональное использование минеральных ресурсов. Этот план предусматривает широкое внедрение малоотходных и безотходных технологических процессов, развитие комбинированных производств, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и материалов, исключающих или существенно снижающих вредное воздействие на окружающую среду.