Организация участка производства проката

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 19:46, курсовая работа

Краткое описание

Технологический процесс прокатки представляет собой комплекс последовательных термомеханических операций, выполняемых на соответствующем оборудовании и в определенной последовательности и предназначенных для получения продукции с заданными показателями качества (точности формы и геометрических размеров, состояния поверхности и т. д.).
В работе приводятся технико-экономические расчёты по обслуживанию участка прокатного стана.

Содержание работы

1. Введение ……………………………………………………………… 4
2. Расчет загрузки оборудования………………………………………… 7
2.1. Расчет ритма прокатки с построением графиков ……………………… 7
2.2. Расчет производительности агрегата……………………………………. 7
2.2.1. Расчет максимальной часовой производительности агрегата…………. 7
2.2.2. Расчет фактической часовой производительности агрегата …………… 8
2.2.3. Расчет доли каждого профилеразмера в общем выпуске продукции….. 9
2.2.4. Расчет средней часовой производительности агрегата………………… 9
2.2.5. Расчет необходимого количества фактических часов работы агрегата для выполнения производственной программы…………………………. 10
2.2.6. Расчет загрузки агрегата…………………………………………………... 10
3. Расчет полного списочного состава рабочих…………………………. 12
3.1. Расчет нормы выработки рабочего за смену……………………………... 13
3.2. Плановый годовой баланс рабочего времени одного рабочего………… 13
3.3. Расчет необходимого количества основных рабочих в смену (норма обслуживания агрегата) …………………………………………………… 14
3.4. Расчет полного списочного штата рабочих для обслуживания агрегата 15
4. Расчет годового фонда заработной платы рабочих………………….. 17
4.1. Расчет часового тарифного фонда оплаты труда производственных рабочих……………………………………………………………………… 17
4.2. Расчет премий……………………………………………………………… 18
4.3. Расчет доплат за особые условия труда……………..…………………… 19
4.4. Расчет фонда основной заработной платы ФОЗП………………………. 22
4.5. Расчет дополнительной заработной платы ФДЗП………………………. 23
4.6. Расчет годового фонда оплаты труда ФОТ……………………………… 25
4.7. Расчет среднемесячной заработной платы………………………………. 26
Литература………………………………………………………………… 28
Приложение 1. Графики прокатки профилей во времени. 1 лист….
Приложение 2. Схема расположения оборудования прокатного агрегата… …………………………………………………………………. 29
30

Содержимое работы - 1 файл

курсовая 10 вариант.docx

— 409.11 Кб (Скачать файл)
ign:justify">Рмакс.2=3600*8,4/43=703,3 т/час

Профиль №3:

Рмакс.3=3600*6,95/58=431,4 т/час

Профиль №4:

Рмакс.4=3600*12,6/38=1193,7 т/час

 

2.2.2. Расчет фактической часовой  производительности агрегата по каждому виду продукции.

Фактическая часовая производительность Рфi агрегата по каждому профилю рассчитывается по формуле:

Рфi = Рmax* Kисп = 3600*ni*Kисп / Ri (т/час),               (2)

где  Kисп – коэффициент использования агрегата по времени (учитывает неизбежные потери времени из-за  случайных задержек, нарушающих ритм прокатки);  принимается равным 0,85 – 0,9. В работе Kисп.=0,9.

Профиль №1:

Рф1=746,5*0,9=671,9 т/час

Профиль №2:

Рф2=703,3*0,9=633,0 т/час

Профиль №3:

Рф3=431,4*0,9=388,3 т/час

Профиль №4:

Рф4=1193,7*0,9=1074,3 т/час

Результаты  расчетов занесем в таблицу 4.

 

 

Таблица 4. Производительность агрегата по каждому профилю.

Наименование профилей

Масса слитка, т

Производительность, т/час

Максимальная

Фактическая

№1

№2

№3

№4

7,05

8,40

6,95

12,6

746,5

703,3

431,4

1193,7

671,9

633,0

388,3

1074,3


 

 

2.2.3. Расчет доли каждого профилеразмера  в общем выпуске продукции.

Расчет ведем  по формуле: 

α =                           (3) 

Профиль №1:

α1 =  1100000/3395000 = 0,32

Профиль №2:

α2 =  635000/3395000 = 0,19

Профиль №3:

α3 =  935000/3395000 = 0,28

Профиль №4:

α4 =  725000/3395000 = 0,21

Результаты  расчетов заносим в таблицу

Таблица 5. Доля каждого профилеразмера в общем выпуске продукции

Наименование профилей

Годовая программа выпуска, т/год

Доля каждого профилеразмера в  общем выпуске, αi

№1

№2

№3

№4

1100000

635000

935000

725000

0,32

0,19

0,28

0,21

 

ИТОГО: 3395000

 

 

 

 

 

 

2.2.4. Расчет  средней  часовой  производительности агрегата

Средняя часовая производительность определяется по формуле:

Рср =,        (т/час)                                                   (4)

где α1, α2,… , αn – доля каждого профиля в общем выпуске;

Р1 ,  Р2  , …,  Рn – производительность по каждому профилю, т/час.

Рср = =589,6  (т/час)

2.2.5. Расчет выполнения производственной программы.

Необходимое количество часов работы для выпуска каждого профилеразмера определяется по формуле:

Афiчi = , ч         (5)                

Профиль №1:

Аф1ч1 = 1100000/671,9 = 1637,1 ч

Профиль №2:

Аф2ч2 = 635000/633 = 1003,2 ч

Профиль №3:

Аф3ч3 = 935000/388,3 = 2408 ч

Профиль №4:

Аф4ч4 = 725000/1074,3 = 674,9 ч

Результаты  расчетов занесем в таблицу.

Таблица 6.  Необходимое количество фактических часов работы блюминга за год

Наименование профилей

Годовая производственная программа , т

Производительность

фактическая, т/ч

Необходимое количество фактических  часов работы, ч

№1

№2

№3

№4

1100000

635000

935000

725000

671,9

633,0

388,3

1074,3

1637,1

1003,2

2408,0

674,9

   

ИТОГО

5723,2


 

2.2.6. Расчет загрузки агрегата.

Загрузка  агрегата рассчитывается по формуле:

kзагр.=        (6)

Фонд  годового рабочего времени рассчитывается на основании данных таблицы 6. Свободные графы таблицы 7. рассчитываются и заполняются студентом самостоятельно.

Фонд  годового рабочего времени блюминга = Номинальное время работы в году – Простои (перевалка, простои и сдача смен).             (7)

Таблица 7. Фонд годового рабочего времени блюминга

Капитальные ремонты

Номинальное время работы в году

Простои

Число рабочих часов в году

Перевалка и сдача смен

сутки

час

%

час

16

349

8376

8

670

7706


 

kзагр=5723.2/7706*100% = 74,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Расчет полного списочного состава рабочих

 

Производственные  рабочие подразделяются на следующие  категории:

Основные рабочие выполняют технологические и внутрицеховые транспортные операции.

К технологическим относятся управление и контроль работы агрегата.

Для обслуживания агрегатов можно принять рабочих  следующих специальностей:

- Оператор  рабочей клети , 7 разряд;

- Нагревальщик , 6 разряд;

- Оператор  слитковоза, 6 разряд;

- Оператор  ножниц, 6 разряд.

Вспомогательные рабочие - это только кладовщики, контролеры, грузчики, экспедиторы и водители.

Рабочие по обслуживанию и ремонту  оборудования  - слесари, электрики и смазчики.

Основные рабочие составляют в  прокатных цехах примерно 30 – 35 % от общего числа  рабочих, а рабочие, занятые обслуживанием и ремонтом оборудования примерно 40 %.

Общая численность  рабочих определяется по сменам для  каждого участка прокатного или  трубного цеха. В заводской практике имеет место следующее чередование  смен:

  • Ночная  - от 23 до 7 ч;
  • Дневная – от 7 до 15 ч;
  • Вечерняя – от 15 до23 ч.

Расчет списочного состава рабочих  производится по следующей схеме:

  • определение числа рабочих, одновременно занятых на производственном участке (норма обслуживания агрегатов);
  • определение числа рабочих  в сутки в соответствии с режимом производства и графиком работы рабочих;
  • определение общей численности рабочих, обеспечивающих выполнение заданной годовой программы производства;
  • определение резервного состава рабочих для замены временно отсутствующих (отпускников, больных, занятых выполнением государственных и общественных обязанностей). Резерв может быть принят в количестве 8 -12 % от общей численности рабочих.

Сумма общей  численности и резервного состава  рабочих определяет полный списочный  состав рабочих прокатных участков.

 

3.1. Расчет нормы выработки рабочего  за смену

Норма выработки  рабочего за смену на каждом рабочем  месте определяется по формуле:

Нв = Рср · (Fсм  - Fпер.), т/см,  где  (8)

Рср - средняя часовая производительность агрегата, т/ч;

Fсм – продолжительность смены, ч;

Fпер – планируемые перерывы в работе, ч.

3 смены по 8 часов.

Fпер= 670/349 = 1,92/3=0,64 ч 

Fсм= 8 ч

Нв = 589,6* (8-0,64)= 4339,46 т/см

                                                               

3.2. Плановый годовой баланс рабочего  времени одного рабочего. 

На прокатном  участке основные рабочие, рабочие по обслуживанию и ремонту оборудования, сменные ИТР  работают в соответствие с действующим режимом предприятия.

Например: пятидневная рабочая неделя при четырехбригадной организации труда. Годовой баланс рабочего времени приводится в таблице 8.

 

 

Таблица 8.  Плановый годовой баланс рабочего времени одного рабочего

№п/п

Показатель

Дни

% к номинальному времени

1

Календарный фонд рабочего времени

365

133

2

Выходные дни (по графику)

91,25

33

3

Номинальное рабочее время по графику

273,75

100

4

Невыходы и потери рабочего времени (целодневные):

в связи с очередными отпусками

в связи с болезнью

в связи с выполнением государственных  обязанностей и другие невыходы

 

 

24

8

 

1

 

 

8,8

2,9

 

0,4

5

Итого целодневных невыходов, оплачиваемых предприятием:

33

12,1

6

Всего потерь

33

12,1

7

Фактическое рабочее время при  средней продолжительности рабочего дня 8 ч.

(строка 3 – строка 5)

240,75

87,9


 

3.3. Расчет необходимого количества  основных рабочих в смену (норма  обслуживания агрегата)

Норма обслуживания агрегата – это необходимое количество основных рабочих в смену на каждом рабочем месте.

Этот  расчет проводится на основании норм выработки по формуле:

Nсм = , где  (9)

Nсм – норма обслуживания агрегата (необходимое количество основных рабочих в смену на каждом рабочем месте);

Др – количество рабочих дней (суток) в году;

Sсм – количество смен;

Н – норма  выработки рабочего за смену, т/см;

kн – коэффициент выполнения норм выработки. Принять kн = 1,08…1,11.

Nсм =

 

 

3.4. Расчет списочной численности рабочих для обслуживания агрегата

Работающие  в прокатных цехах подразделяются на следующие категории:

- рабочие, выполняющие технологические, транспортные и контрольные операции, производящие наладку, смазку и текущий ремонт оборудования, а также занятые изготовлением деталей и узлов для ремонта;

- инженерно-технические работники (ИТР), занятые технической подготовкой, планированием и управлением производства.

Принимаем для каждой смены:

Начальник смены – 1 чел.

Мастер  прокатного участка – 1 чел.;

- служащие, выполняющие административно-контрольные  функции при подготовке и управлении  производством;

- младший  обслуживающий персонал (МОП), занятый выполнением различных вспомогательных работ в аппарате управления и обслуживания производства.

Численность, профессиональный и квалификационный состав работающих в прокатных и  трубопрокатных цехах фиксируется  в штатном расписании.

Структурный состав работающих в прокатных цехах  может характеризоваться следующими процентными соотношениями отдельных  категорий к общему численному составу:

  • Производственные рабочие – примерно 85 %;
  • Ученики – до 2 %;
  • ИТР  - от 7 до10 %;
  • Служащие – до 5 %;

Выполняем расчеты в соответствии с рекомендациями п.3.

Результаты  заносим в таблицу 9:

Столбец 1. Перечисляем все категории рабочих (основных с указанием разрядов, рабочих по обслуживанию и ремонту оборудования с указанием разрядов, ИТР)

Информация о работе Организация участка производства проката