Организация ремонта. Определение численности персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 17:58, контрольная работа

Краткое описание

В процессе эксплуатации происходит износ энергооборудования. Интенсивность износа зависит от различных факторов. Основные из них - продолжительность работы, режим нагрузки, параметры и качество энергоносителя, качество материалов, конструктивное исполнение, условия эксплуатации, качество обслуживания.
Износ энергооборудования приводит к снижению его надежности и чаще всего является причиной аварии. Чтобы этого не происходило необходимо проводить ряд мероприятий для поддержания оборудования энергохозяйств подстанций в надежном техническом состоянии. Реализуется эта задача применением системы технического обслуживания и ремонта (система ТОР ЭО).

Содержимое работы - 1 файл

Расчёт производственной себестоимости электроэнергии.docx

— 133.00 Кб (Скачать файл)



1 Организация ремонта. Определение  численности персонала

 

В процессе эксплуатации происходит износ энергооборудования. Интенсивность  износа зависит от различных факторов. Основные из них - продолжительность работы, режим нагрузки, параметры и качество энергоносителя, качество материалов, конструктивное исполнение, условия эксплуатации, качество обслуживания.

Износ энергооборудования приводит к  снижению его надежности и чаще всего  является причиной аварии. Чтобы этого  не происходило необходимо проводить  ряд мероприятий для поддержания  оборудования энергохозяйств подстанций в надежном техническом состоянии. Реализуется эта задача применением  системы технического обслуживания и ремонта (система ТОР ЭО).

Система ТОР ЭО – система планово-предупредительного типа, сущность ее заключается в  том, что по истечении определенного  отработанного времени в момент ожидания отказа производятся различного вида ремонтные воздействия (техническое  обслуживание, текущий, средний  или  капитальный ремонты).

Система ТОР ЭО призвана способствовать решению следующих основных задач:

  1. Повышению надежности оборудования подстанции;
  2. Обеспечению бесперебойной подачи качественных энергоресурсов потребителям;
  3. Созданию достаточно комфортных санитарно-гигиенических условий для работников;
  4. Экономии топливно-энергетических ресурсов, рациональному использованию ремонтных материалов, запасных частей и комплектующих изделий;
  5. Внедрению новых, более прогрессивных видов технического обслуживания и ремонта;
  6. Внедрению современных средств механизации и вычислительной техники, включая и автоматизированные системы управления ремонтом;
  7. повышению уровня квалификации инженерно-технического и производственного персонала;
  8. внедрению прогрессивных форм оплаты труда;

Кроме того, система ТОР ЭО служит нормативно-информационной базой, необходимой  для разработки и составления  основного документа — годового графика технического обслуживания и ремонта оборудования подстанции. Этот документ позволяет определить потребность в соответствующем  производственном персонале, в материалах, комплектующих изделиях, запасных частях, кроме того служит основой для  составления годовой сметы затрат на техническое обслуживание и ремонт.

Результаты расчетов планов годового объема ремонтных работ сведены  в таблицу 1.

Основная задача ремонта – это  поддержание оборудования в рабочем  состоянии с сохранением эксплуатационных характеристик. Система ремонта  энергооборудования предусматривает  межремонтное техническое обслуживание и ремонт.

Межремонтное техническое обслуживание включает в себя операции по поддержанию  работоспособности и исправности; уход за оборудованием; контроль режимов; устранение мелких неисправностей, не требующих остановки оборудования; регулировка; чистка; смазка. Техобслуживание  производится в процессе работы оборудования и сетей; а так же с использованием перерывов, нерабочих дней и смен.

Ремонт - это комплекс операций по восстановлению исправности или  работоспособности изделий, агрегатов  и их частей. Различают следующие  виды ремонтов: капитальный, средний  и текущий.

Капитальный ремонт – это ремонт, который выполняется для восстановления исправности и полного (или близкого к полному) восстановления ресурса изделия с заменой или восстановлением его частей. Это самый полный по объему вид ремонта.

Текущий ремонт – это ремонт, выполняемый  для обеспечения работоспособности  изделия, и заключается в чистке, промывке деталей изделий, в замене их, испытание агрегата в объеме, предусмотренном нормативами.

Нормативы трудоемкости ремонтов заносятся в  таблицу с учетом поправочных  коэффициентов по условиям эксплуатации и конструктивных особенностей оборудования.

Годовая трудоемкость ремонтных работ  на группу оборудования определяется путем умножения количества единиц оборудования на норму ремонтов в  году и трудоемкость одного ремонта.

Норма и трудоемкость работ принимаются  по справочнику «Система ТОР ЭО».

 

 

Таблица 1 –  Расчет плана годового объема ремонтных  работ.

 

 

Наименование

оборудования

Количество единиц

Текущий ремонт

Капитальный ремонт

 

 

Суммарная трудоемкость

Ремонтный цикл, мес.

Доля ремонтов в году

 

Норма трудоемкости

 

 

Годовая трудоемкость

 

Ремонтный цикл

Доля ремонтов в году

Норма трудоемкости

Годовая трудоемкость

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Силовой тр-р 6300 кВА

2

115,2

0,104

129

26,8

28,8

0,42

647

543,5

570,3

Силовой тр-р 1000 кВА

5

144

0,083

62

25,7

36

0,33

310

511,5

537,2

Силовой тр-р 630 кВА

4

144

0,083

51

16,9

36

0,33

258

340,6

357,5

Силовой тр-р 400 кВА

6

144

0,083

43

21,4

36

0,33

216

427,7

449,1

Тр-ры тока 110 кВ

12

115,2

0,104

2

2,5

28,8

0,42

8

40,3

42,8

Тр-ры тока шинные

8

144

0,083

4

2,7

36

0,33

12

31,7

34,4

Тр-ры тока проходные

22

144

0,083

6

11

36

0,33

20

145,2

156,2

Разъеденители

10

57,6

0,208

4

8,3

19,2

0,625

16

100

108,3

ОПН

12

57,6

0,208

1,2

3

12,8

0,94

6

67,7

70,7

ТСН 40кВА

2

144

0,083

18

3

36

0,33

90

59,4

62,4

В.В. выключ-ль 2500А

2

36

0,33

7

4,6

12

1

24

48

52,6

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

    Выключатель 630А

14

36

0,33

7

32,3

12

1

24

98

368,3

Тр-р напряж. НАМИТ

2

144

0,083

7

1,2

36

0,33

25

4,6

17,7

Разъединители 10 кВ

15

72

0,17

1

2,6

24

0,5

3

5

25,1

СД 750 кВт

3

108

0,111

390

129,9

9

1,33

120

478,8

608,7

Каб. линии 35 мм

0,72

144

0,083

50

3

12

1

15

10,8

13,8

Каб. линии 50 мм

0,22

144

0,083

75

1,4

12

1

23

5,1

6,5

Каб. линии 70 мм

0,405

144

0,083

75

2,5

12

1

23

14,6

17,1

Каб. линии 95 мм

0,15

144

0,083

90

1,95

12

1

27

9,4

11,4

Итого

                 

3510,1


 

Суммарная годовая  трудоемкость работ энергоремонтной  службы:

, чел.ч.                           (1)

где – суммарная трудоемкость ремонтных работ ( итог 1 таблицы);

 – суммарная трудоемкость ремонтных работы по техническому обслуживанию;

 – суммарная годовая трудоемкость работ ремонтного характера;

 – суммарная годовая трудоемкость работ не ремонтного характера.

Суммарная годовая  трудоемкость работ по техническому обслуживанию:

                                (2)

где – суммарная годовая трудоемкость ремонтных работ на одного человека.

 – эффективный фонд рабочего  времени одного рабочего эксплуатационного персонала, (таблица 2)

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Баланс рабочего времени ремонтного и эксплуатационного персонала

 

Статья баланса

Ремонтный

персонал

Эксплуатационный персонал

Дни

Часы

Дни

Часы

1.Календарный фонд рабочего времени  Тк

365

2960

365

8760

2.Не рабочие дни (праздники + выходные) Тпр

114

920

   

3.Номинальный фонд рабочего времени  Тн

251

2008

274

2190

4.Плановые целосменные невыходы

       

а) основной и дополнительный отпуск Тотп

24

192

24

192

б) болезни Тб=1,5%*Тн

4,11

32,85

3,77

30,13

в) отпуск учащихся Туч=1,5%*Тн

4,11

32,85

3,77

30,13

г) гос. обязанности Тго=0,5%*Тн

1,3

10,25

1,3

10,4

5.Эффективный фонд рабочего времени

Тэ=Тн-Тотп-Тб-Туч-Тго

221,98

1775

150,9

1927,7

6.Коэффициент использования рабочего  времени Ки=Тэ/Тн

0,87

0,87

0,88

0,88


Рекомендуются следующее соотношение  трудоемкости работ:

∑Тррх=25%(∑Трр+∑Трто)                                          (3)

∑Тррх=0,25∙(3510,1+6151,1)=2415,3 чел.ч.

∑Трнрх=15%(∑Тррх+∑Трто)                                (4)

∑Трнрх=0,15∙(2415,3 +6151,1)=1285 чел.ч

∑Тррс=3510,1+6151,1+2415,3+1285=13361,5 чел.ч

Определение численности персонала

Численность ремонтного персонала (Чр) определяю согласно трудоемкости ремонтных работ ∑Трр и трудоемкости работ ремонтного характера ∑Тррх. Численность эксплуатационного персонала (Чэ) на основании трудоемкости работ по техническому обслуживанию ∑Трто и трудоемкости работ не ремонтного характера ∑Трнрх.

Численность ремонтного персонала рассчитывается по формуле:

, чел          (5)

где – эффективный фонд рабочего времени ремонтного персонала, час (принимается согласно расчета таблицы 2);

 – коэффициент выполнения  норм (1,1-1,2);

 – коэффициент использования рабочего времени (принимается согласно расчета таб.2).

 чел,

Принимаю  численность ремонтного персонала 4 человека.

Списочная численность  эксплуатационного персонала определяем

по формуле:

, чел.                     (6)

где Тэ - эффективный фонд рабочего времени эксплуатационного персонала (принимается согласно расчета табл.2);

чел,

Принимаю  численность  эксплуатационного персонала 4 человека.

Численность ИТР:

 чел.         (7)

Принимаю 1 человека.

2 Организация заработной платы и расчет заработной платы

персонала.

Основная зарплата персонала определяется:

Фосн=(Фтпр)*1,15                               (8)

где Фт - тарифный фонд оплаты труда, руб.;

Фпр - премии, руб.

Тарифный  фонд оплаты труда:

Фтрчр×Тэ×Чр                                                                                                       (9)   

Фтэчэ×Тэ×Чэ                     10)

где Счр и Счэ - часовая ставка ремонтного и эксплуатационного персонала принимаем 100 руб.;

Тарифный  фонд для ремонтного персонала составит:

Фтр=4∙100·1775=710 тыс.руб/год;

для эксплуатационного  персонала:

Фтэ=4∙100·1927,7=771,1тыс.руб/год.

Премиальный фонд (Фпр) принимаем 30%:

Фпр=30%× Фтр

Фпрэ=0,3×771,1=231,3тыс.руб/год.

Фпрр=0,3×3710=213тыс.руб/год.

Фосн р=(710+213)*1,15=1061,5тыс.руб/год;

Фосн э=(771,1+231,3)*1,15=1152,8тыс.руб/год.

Затраты на оплату труда ремонтного и эксплуатационного  персонала  

 определяю  по формуле:

Фзпосндоп,                              (11)

где Фдоп - дополнительная заработная плата.

Дополнительная  заработная плата рассчитывается по формуле:

;                                        (12)

 тыс.руб/год;

 тыс.руб/год.

Фзпр=1061,5+154,1=1215,6 тыс.руб/год;

Фзпэ=1152,8+150,9=1303,7 тыс.руб/год.

Фонд оплаты труда ИТР определяется:

Фитр=О×Читр×12;                                          (13)

где О - оклад 12000 руб.

Фитр=12000×1×12=144000 руб/год.

Премиальный фонд (Фпр) принимаем 30%:

Фпр.итр=30%× Фитр

Фпр.итр=0,3×144=43,2тыс.руб/год.

Зарплата  ИТР:

Фитр=(Фитрпр.итр)*1,15; 

Фитр=(144+43,2)*1,15=215,3тыс.руб/год;

Общий фонд оплаты труда (Фобщ) определяется:

Фобщзпрзпэитр                                                    (14)

Фобщ=1215,6+1303,7+215,3=2734,6тыс.руб/год

Социальный отчисления ( страховые взносы):

Осн=34%Фобщ=0,34×2734,6= 929,8тыс.руб/год.

3 Определение потребности в материалах и запасных частях

Таблица 3 –  Затраты на расход материалов для  ремонта трансформаторов

Материал

Мощность трансфоров, кВ·А

Нормы расхода материала на 100 чел/час

Трудоемкость ремонта

Количество 

материала

Цена руб.

Стоимость, руб

1

2

3

4

5

6

7

Швеллер, кг

6300

217,5

570,3

1240,4

10

12404

1000

102,3

537,2

549,6

5496

630

102,3

357,5

365,4

3654

400

102,3

449,1

459,4

4594

40

-

62,4

0

0

Сталь сотовая, кг

6300

62,37

570,3

355,7

10

3557

1000

13,57

537,2

72,9

729

630

13,57

357,5

48,5

485

400

13,57

449,1

60,9

609

40

2,37

62,4

1,5

15

Проволока бандажная, кг

6300

-

570,3

-

9

-

1000

-

537,2

-

-

630

-

357,5

-

-

400

-

449,1

-

-

40

0,06

62,4

0,04

0,36

Проволока

рояльная,

кг

4000

-

570,3

-

9

-

1000

-

537,2

-

-

630

-

357,5

-

-

400

-

449,1

-

-

40

0,02

62,4

0,01

0,09

Информация о работе Организация ремонта. Определение численности персонала