Организация производственного участка по выпуску крышек

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2011 в 20:27, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта состоит:
o в применении всех имеющихся знаний для решения конкретных производственных и экономических задач, определенных рамками организации производства;
o в развитии навыков самостоятельной работы с технической и экономической документацией, методическими материалами и специальной литературой;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………………….2
Исходные данные…………………………………………………………………………………...5
1. Организационно – технологическая часть……………………………………………………..6
1.1 Разработка проекта организации основного производственного процесса………………6
1.2 Оперативно – производственное планирование: разработка и расчет календарно-плановых нормативов………………………………………………………………………….…..10
1.3 Разработка проекта технического обслуживания производства (описание)……….…..15
1.3.1 Инструментальное хозяйство………………………………………………………….15
1.3.2 Ремонтное хозяйство………………………………………………………………..….16
1.3.3 Энергетическое хозяйство……………………………………………………………..19
1.3.4.Транспортное хозяйство……………………………………………………………….20
1.3.5.Складское хозяйство……………………………………………………………….…..21
2. Экономическая часть……………………………………………………………………….…..23
2.1 Формирование и расчет плановой себестоимости крышки………………………….….23
2.2 Определение критического объема выпуска детали…………………………………..…25
2.3 Планирование рыночной цены детали…………………………………………………....26
2.4 Планирование прибыли и рентабельности производства……………………………....26
2.5 Расчет основных технико-экономических показателей………………………………....28
Заключение…………………………………………………………………………………………29
Список использованной литературы……………………………………………………………..31

Содержимое работы - 1 файл

курсовая ОПП дод.doc

— 404.50 Кб (Скачать файл)

  Первый  подход (реактивный) заключается в  том, что все виды обслуживания и  ремонта осуществляются по мере возникновения  проблемы.

  Второй  подход (профилактический) заключается  в том, что все виды работ по техническому обслуживанию и ремонту осуществляются по заранее разработанному графику.

  Руководители  должны сбалансировать эти два подхода  таким образом, чтобы свести к  минимуму сумму затрат на ремонт и  техническое обслуживание и потери от простоя оборудования.

       1.3.3 Энергетическое хозяйство

     Современное предприятие является крупным потребителем энергии. Доля затрат на энергию в себестоимости продукции достигает 25¸30 %.

  Потребляемая  предприятием энергия разделяется  на силовую, технологическую и производственно-хозяйственную. Силовая энергия приводит в движение технологическое и подъемно-транспортное оборудование; технологическая используется для изменения свойств и состояния материалов (разогрев заготовок, плавления, термообработка и т.д.); производственно-хозяйственная расходуется на освещение, отопление, вентиляцию и т.д.

  Основными энергоносителями являются:

- электрическая энергия;

- натуральное топливо (уголь, нефть, газ);

- пар;

- горячая вода;

- сжатый воздух;

- вода под напором.

  В состав энергетического хозяйства  входят: отдел главного энергетика, электросиловой цех, паросиловое хозяйство, электроремонтный и слаботочный цехи.

  Отдел главного энергетика (ОГЭ) подчиняется главному инженеру. В его состав входят: бюро планово-предупредительного ремонта, техническое бюро, планово-производственное бюро и бюро энергоиспользования.

  ОГЭ планирует, контролирует и учитывает  выполнение всех видов ремонтных  работ энергетического оборудования, инспектирует правильность эксплуатации этого оборудования, ведет паспортизацию энергетического оборудования, определяет потребность предприятия в энергии и занимается вопросами ее рационального использования.

  Электросиловой  цех имеет такие участки:

- электроподстанцию с электросетями;

- монтажный участок, который осуществляет ремонт электросетей.

  Паросиловое хозяйство включает участки:

- парокотельную;

- водонасосную станцию с водопроводными и канализационными сетями;

- компрессорную станцию;

- азотно-кислородную, газогенераторную и ацетиленовую подстанции.

  Электроремонтный  цех выполняет все виды ремонтов энергетического оборудования и электротехнической части технологического оборудования.

  Слаботочный цех включает участки:

  - связи и сигнализации, который обслуживает телефонную сеть, радиосвязь, диспетчерскую связь и т.п.;

  - участок по обслуживанию контрольно-измерительных приборов и средств автоматики и телемеханики.

  Основными задачами энергетического хозяйства  являются:

  а) бесперебойное обеспечение предприятия  всеми видами энергии;

  б) рациональное использование энергетического оборудования;

  в) экономное расходование энергии.

     1.3.4 Транспортное хозяйство

  Процесс производства на предприятиях тесно  связан с перемещением значительного  числа разнообразных грузов как  за пределами предприятия, так и  внутри его. На предприятия доставляются сырье, материалы, комплектующие изделия, топливо и другие материальные ценности, а с предприятия вывозится готовая продукция и отходы производства.

      Транспортные операции тесно переплетаются с технологическими, и обеспечивают ритмичный ход производства.

  Основными задачами транспортного хозяйства  являются:

- бесперебойная транспортировка грузов;

- правильный выбор и наиболее эффективное использование транспортных средств;

- механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных работ;

- снижение себестоимости транспортных услуг.

  Основные  функции транспортного хозяйства  – перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные и экспедиционные работы.

  Транспортное  хозяйство состоит из транспортных средств, погрузочно-разгрузочных механизмов и устройств общезаводского назначения (депо, гаражи, ремонтные мастерские, рельсовые и безрельсовые пути). Управление транспортным хозяйством на крупных предприятиях осуществляет транспортный цех, укомплектованный различными транспортными средствами для внешних и внутренних перевозок грузов.

  Транспортные  средства классифицируются по нескольким  
признакам.

  по  характеру и месту  перевозок:

- внешний;

- внутризаводской (межцеховой, внутрицеховой, межоперационный);

  по  видам транспорта:

- железнодорожный;

- рельсовый подвесной;

- безрельсовый (автомобили, электрокары и т.д.);

- водный;

- механический (подъемники, краны, рольганги, склизы);

  по  принципу действия: 

- транспорт прерывного действия;

- транспорт непрерывного действия.

      

      1.3.5 Складское хозяйство

       Задачи складского  хозяйства:

       Основными задачами складского  хозяйства являются:

- организация надлежащего хранения материальных ценностей;

- бесперебойное обслуживание производственного процесса;

- отгрузка готовой продукции.

           Функции подразделений  складского хозяйства:

           - планирование работ;

          - приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

         - организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);

       - постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;

       - своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;

       - создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;

       - строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резино-технических изделий, химикатов и т.п.);

          - комплектование готовой продукции, консервация, упаковка ее, подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

          Механизация и  автоматизация складских  работ - основное направление совершенствования организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производства. Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров); автоматические штабелирующие машины с программным управлением, специальная тара, перегрузочные устрой, технические сред систем автоматического управления складом.

          Большое распространение получили  вертикально-замкнутые (люлечные) склады  с программным управлением, которые  занимают малые производственные  площади, но имеют достаточно  большую емкость за счет вертикального расположения.

         В современном промышленном производстве  процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.

    2 Экономическая часть 

    2.1 Формирование и  расчет плановой  себестоимости крышки

           Затраты на материалы

Где mi – норма расхода i-й марки материала на единицу продукции, т.

       mотхi – норма реализуемых отходов i-й марки материала, т.

       Цi – действующая цена i-й марки материала, руб./т.

       Цотхi - действующая цена реализуемых отходов i-й марки материала, руб./т.

       n – количество наименований применяемых марок материала.

Примем % отходов равный 60%

Основная  заработная плата  основных производственных рабочих 

 
где  mi – число операций в технологическом процессе по изготовлению изделия;

        Lрас.i  - расценка за выполнение i-й операции, руб./ч.

        Lтар.i – часовая тарифная ставка выполнения i-й операции (работы), руб./ч.

        ti – норма времени выполнения i-й операции (работы), мин./шт.

        Hвыр.i – норма выработки на i-й операции (работы), шт./ч.

Lo = (0,27+0,07+0,05+0,14+0,16) · 50000= 34500

Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих

Lд = 34500 · (20/100) = 6900

Размер  отчислений единого  социального налога

                       

- процент отчислений единого социального налога.

                                Lсн = (34500 +6900) · 34/100 = 14076

     Остальные статьи затрат рассчитываются по предложенной в методических указаниях схеме:

Наименование  статей Проценты Основание
Топливо на технологические цели 40 от стоимости  материалов, полуфабрикатов и комплектующих
Энергия на технологические цели 30
Транспортно – заготовительные расходы 15
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 170 от основной заработной платы производственных рабочих без доплат по премиальным системам
Расходы на подготовку и освоение производства новых изделий 8,5 от суммы  всех предшествующих статей калькуляции
Общепроизводственные (цеховые) расходы 30 от сумм основной заработной платы производственных рабочих (без доплат по премиальным системам) и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
Общехозяйственные (общезаводские) расходы 55
Внепроизводственные (коммерческие) расходы 5 от производственной себестоимости

Информация о работе Организация производственного участка по выпуску крышек