Организация (предприятие), отрасль в условиях рынка. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 20:31, реферат

Краткое описание

В условиях рыночных отношений организация (предприятие) объективно становится основным звеном экономики. Дело в том, что именно на этом уровне производится нужная обществу продукция, оказываются услуги. Здесь создаются рабочие места, обеспечивается занятость населения, начисляется заработная плата. Здесь решаются вопросы эффективного использования ресурсов, применения техники и технологии.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………. ……
1. Организация (предприятие), отрасль в условиях рынка………….. ……
1.1 Отраслевые особенности организации (предприятия) в рыночной экономике……………………………………………………………...
1.2 Организационно-правовые формы организаций (предприятий)…..
1.3 Производственная структура организации (предприятия)…………
1.4 Основы логистики организации (предприятия)…………………….
2. Внешнеэкономическая деятельность организации……………………..
2.1 Организация (предприятия) на внешнем рынке…………………….
Список используемой литературы……………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая по экономике предприятия Даниил.docx

— 135.29 Кб (Скачать файл)

    Продукцию, не принятую ОТК, не включают в состав готовой продукции. Она не подлежит отправке потребителям. Начальник ОТК (заместитель директора по качеству) несет ответственность за правильность оценки качеству продукции и имеет право остановить выпуск некачественного полуфабриката и готовой продукции. Критериями оценки труда работников ОТК являются не результаты хозяйственной деятельности предприятия, а качество выпускаемой продукции.

 
 
 
 
 

Практическое  занятие.

   Тема: Построение производственной структуры предприятия.

   Цель: Получение навыков организационной работы.

   Задание: по предложенному списку производственных подразделений построить:

  • производственную  структуру;
  • определить  организационный тип и общественную организацию;
  • проследить  производственную и социальную инфраструктуру;
  • сделать вывод  по практической работе.

    Данные для работы: транспортное хозяйство, инструментальный цех, цех ширпотреба, тарный цех, жилищно-коммунальное хозяйство, складское хозяйство, экспериментальный цех, детское дошкольное заведение, заготовительный цех, сборочный цех, санитарно-техническое хозяйство, ремонтно-механический цех, столовая, профилакторий, обрабатывающий цех, электроцех, штамповочный цех, клуб, техническая лаборатория, цех по изготовлению деталей №1, цех по изготовлению деталей №2, здравпункт. (на рисунке приведен пример структуры предприятия)

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Тема 1.4. Основы логистики  организации (предприятия).

Понятие логистики предприятия. Роль логистики в  управлении материальными  потоками.

 Современная концепция материально-технического построена на основе логистики. К логистике относятся управление материальными, финансовыми, трудовыми, информационными и иными потоками, имеющими место в экономических системах. С точки зрения хозяйственного оборота хозяйствующего субъекта логистика представляет собой процесс управления движением и хранением сырья, комплектующих и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за поставку готовой продукции потребителю.

 Принципиальное  отличие логистического подхода  к управлению материальными ресурсами  от традиционного заключаются в  интеграции отдельных звеньев материало-производственной цепи в единую систему, способную адекватно реагировать на воздействие внешней среды, а также интеграция техники, технологии, экономики, методов планирования и управления потоками.

 В логистике  ключевым является материальный поток, который образуется в результате транспортировки, складирования и  выполнения других операций с сырьем, полуфабрикатами, готовой продукцией, начиная с источника сырья  и до конечного потребителя. Материальный поток может протекать внутри одного предприятия и между различными предприятиями. Материальный поток  может быть представлен совокупностью  четырех элементов:

  1. входной поток – поступление в логистическую систему из внешней среды,
  2. выходной поток – поступление из логистической системы во внешнюю среду,
  3. внутренний поток – образуется в результате осуществления логистических операций с грузами внутри логистической системы,
  4. внешний поток – протекает во внешней среде, за пределами логистической системы.

 В том  случае, когда имеет место равенство  между материальным потоком входным  и выходным, предприятие находится  на одном уровне развития. Совокупность действий по преобразованию материального  и информационного потока называется логистической операцией. К логистическим  операциям с материальными потоками относят погрузку, разгрузку, транспортировку, складирование, комплектацию и упаковку. К логистическим операциям с  информационными потоками относят  сбор, обработку и передачу информации.

Задачи  и функции логистики.

 Главная цель логистики заключается в  рациональном управлении материальными  запасами и информационными потоками для удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок и с минимальными издержками – определяет структуру  и основные функции логистической  системы. Основными функциями логистической  системы являются:

  • формирование системы хозяйственных связей;
  • определение потребности в перевозке продукции, их сбыта;
  • формирование и регулирование производственных запасов;
  • развитие и размещение складского хозяйства.

 Логистический подход позволяет вести комплексный  учет всех затрат, регламентировать ввоз и хранение материальных ресурсов, что обеспечивает экономию ресурсов, снижение себестоимости, рост прибыли, платежеспособности и финансовой устойчивости.

Внутрипроизводственная  логистика.

 Задачей производственной логистики является управление материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающих материальные услуги. Логистические системы, рассматриваемые  в производственной логистике, носят  название внутрипроизводственных логистических  систем. Внутрипроизводственная логистическая  система обладает количественной и  качественной гибкостью.

 Количественная  гибкость обеспечивает способность  создания такой системы обеспечения  предприятия оборудованием и  рабочей силой, которая позволяет  быстро задействовать производство резервов персонала и оборудования.

 Качественная  гибкость проявляется в наличии  универсального обслуживающего персонала  и гибкого производства.

 Внутрипроизводственная  логистическая система должна обеспечивать возможность постоянного согласования и взаимной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев внутри предприятия.

 Существует  два основных метода управления логистическими потоками в рамках внутрипроизводственной системы:

  • первый вариант носит название «толкающая система» - система организации производства, в которой материальный поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на предыдущее звено из центральной системы управления процессом. Данная модель характерна для традиционных методов организации производства, позволяет согласовывать и оперативно координировать планы и действия всех структурных подразделений предприятия;
  • второй вариант носит название «тянущая система» - система организации производства, в которой детали, узлы, полуфабрикаты подаются с предыдущей технологической операции на последующую по мере необходимости.

 Логистический подход позволяет максимально оптимизировать комплекс логистических операций. Сокращение расходов на выполнение логистических операций на 1% равнозначно увеличению на 10% объема сбыта.

 2.Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)

 Тема2.1. Организация (предприятие) на внешнем рынке.

 Понятие внешнеэкономической  деятельности (ВЭД) предприятия. Внешнеэкономическая  деятельность предприятия.

 Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сфера производственно-хозяйственной деятельности, связанная с международным производственной и научно-технической кооперацией, с экспортом и импортом товаров и услуг.

 Предприятие является основным звеном внешнеэкономической  деятельности. Выход предприятия  на международный рынок приводит к целому ряду положительных моментов как для самого предприятия, так и для экономики страны в целом.

  Внешнеэкономическая деятельность является существенным фактором дополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики. В настоящее время механизм осуществления внешнеэкономических связей в РФ коренным образом реформируется.

 Предприятия могут гибко и оперативно реагировать  на изменения внешнеэкономических  факторов, оптимально мобилизовать определенные производственные ресурсы в целях  рационального использования преимуществ  мирохозяйственных связей.

  Существует и обратная связь: партнеры из разных стран в рамках осуществления сотрудничества с Россией существенно влияют на развитие производства, повышение его технического и технологического уровня, что в конечном счете ведет к экономическому росту. Предпринимательство с замкнутой структурой, лишенное здоровой конкуренции извне, развивается не столь эффективно.

 К основным формам внешнеэкономических связей относят  внешнюю торговлю, движение услуг, капитала, технологий, разного рода платежей и переводов, рабочей силы.

  Виды сделок во внешнеэкономической деятельности. Совместное предпринимательство.

     Основными методами регулирования внешнеэкономической деятельности являются экспортно-импортные тарифы, квотирование, лицензирование.

Во внешнеэкономической  деятельности различают следующие  формы ВЭД:

  • экспортные  сделки;
  • импортные сделки;
  • реэкспортные  сделки;
  • встречные сделки.

    Экспорт – вывоз товаров за границу без обязательств по обратному их ввозу и возможное представление иностранным лицам услуг и прав на результаты интеллектуальной собственности.

    Импорт – ввоз товара на таможенную территорию покупателя.

    Реэкспорт – покупка товара за границей, ввоз на территорию страны покупателя, перепродажа в изначальном виде за рубеж иностранному покупателю.

    Встречная сделка – организационно-увязанные экспортно-импортные операции, где экспортер обязуется принять в оплату стоимости своего товара всю или часть стоимости встречного импортного товара покупателя (бартер).

    В современных условиях выделяют два направления деятельности:

  • совместное  предпринимательство.
  • заключение  внешнеторговых договоров с иностранными контрагентами.

    Внешнеторговый контракт – это договор о купле-продаже, поставке, проведении каких-либо услуг, заключаемый двумя или более сторонами (контрагентами).

    Правовые вопросы совместного предпринимательства определяются нормами торгового и гражданского законодательства того государства, где создается совместное предприятие. Совместные предприятия характеризуют:

  • совместный  капитал, требование защиты и возврата капитала,
  • единый  производственный аппарат,
  • согласование  интересов партнеров.

    На внешнем рынке могут осуществляться торговые операции, связанные с экспортом и импортом товаров, и неторговые операции - операции, связанные с финансово-кредитной деятельностью.

Организация международных расчетов.

     В международной практике имеют место следующие виды платежей:

  • документарное инкассо – взимание определенной задолженности плательщика непосредственно  через банк в безакцептном порядке;
  • документарный аккредитив – уплата по обязательству, которое берет на себя по распоряжению заказчика банк, включающее уплату определенной суммы указанному бенефициару (продавцу) по представленным документам к установленному сроку;

Информация о работе Организация (предприятие), отрасль в условиях рынка. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия)