Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ООО "Лесстройматериалы"

4

Министерство общего и профессионального образования

Сочинский государственный университет туризма и курортного дела

Институт экономики и права

Курсовая работа на тему:

Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ООО «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ».

Сочи 2000 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.             

Общие сведения о предприятии.             

Организация труда.             

Содержание и принципы организации труда.             

Показатели эффективности труда.             

Разделение и кооперация труда.             

Категории персонала.             

Профессиональные и квалификационные показатели работников.             

Нормативные правовые акты по труду.             

Мероприятия по совершенствованию организации труда.             

Нормирование труда.             

Нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.             

Пути совершенствования норм труда.             

Оплата труда.             

Общие положения.             

Тарифная система и бестарифный подход.             

Особенности оплаты труда различных категорий персонала.             

Роль надбавок и доплат в стимулировании труда.             

Премии, их сущность. Система премирования на предприятии.             

Выводы.             

Приложения.             

Схема распределения валовой выручки на частном предприятии.             

Используемая литература.             

4

Введение.

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда или заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления населения. Она распределяется между наемными работниками, участвующими в общественно полезном труде и управлении, по количеству и качеству их труда.

В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на конкретном предприятии, в качестве которого выступает ООО «Лесстройматериалы» (далее предприятие).

4

Общие сведения о предприятии.

Предприятие «Лесстройматериалы» расположено в Центральном районе города Сочи. Это частное предприятие занимается  продажей строительных материалов.

Учредитель – Кривошеев Е. А. - физическое лицо, которое выполняет обязанности директора фирмы.

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием.

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.

Данная фирма является частной коммерческой организацией, несет ответственность за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

Данное учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами и имуществом.

Юридический адрес «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ»: 354000, г. Сочи, ул. Конституции 40.

«ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» осуществляет коммерческую деятельность, то есть деятельность по продаже строительных материалов, на основе имеющейся лицензии.

Предметом деятельности предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» является:

-         Продвижение и продажа различных строительных материалов.

Таблица №1.

Список сотрудников предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ».

4

Организация труда.

Содержание и принципы организации труда.

Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

-         установление цели деятельности;

-         внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда;

-         определение норм труда и его оплаты;

-         организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;

-         разделение работ между исполнителями;

-         создание безопасных методов труда;

-         определение последовательности технологических операций;

Основные задачи организации труда:

-         ресурсосберегающая;

-         оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

-         формирование эффективного работника;

-         трудощадящая (охрана труда);

-         воспитательная и активизирующая;

Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.

Что касается предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ», то здесь соблюдаются все выше приведенные принципы и задачи эффективной организации труда. Говоря об организации труда как о функции управления, необходимо отметить, что на данном предприятии эта функция осуществляется на основе иерархической структуры, предусмотренной в Учредительных документах и закрепленной в должностных инструкциях работников.

Схема №1.

Структура подчинения и должностных взаимоотношений.

Директор

(учредитель)

Главный бухгалтер

       Агенты по продажам                                                                       

Показатели эффективности труда.

Эффективность труда определяется:

-         себестоимостью (издержки производства);

-         рыночной стоимостью товаров и услуг – это рентабельность и прибыльность труда;

Эффективность производства (труда) может быть измерена через фондоотдачу путем сопоставления объемов производства со стоимостью основных фондов предприятия.

Если общая себестоимость товаров и услуг меньше общей рыночной стоимости товаров и услуг после их реализации и предприятие получило прибыль, то производства, а, следовательно, и труд – рентабельны.

Если стоимость объемов производства достаточно велика с тем, чтобы окупить стоимость основных фондов до срока их морального старения, то рентабельность предприятия считается высокой.

К основным показателям эффективности труда относят:

-         качество продукции;

-         себестоимость продукции;

-         рыночная стоимость продукции;

-         прогрессивность продукции;

-         новизна продукции;

Анализ этих показателей на основе данных полученных на предприятии «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» выглядит следующим образом:

Показатель чистой текущей стоимости (в отечественной литературе интегральный экономический эффект) – это разность совокупного дохода от реализации продукции, рассчитанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени (с дисконтированием разновременных доходов и расходов). В нашем случае этот показатель можно рассчитать с нарастающим итогом, то есть следующим образом:

-            определим доходы за первый год работы (поквартально);

-            определим расходы (поквартально);

-            исчислим их разность (поквартально);

Исчисление доходов за первый год работы будем производить на основе объёма производства и, рассчитанных выше, продажных цен. Данные представим в таблицах.

Таблица №2.

Доходы предприятия за первый год.

       Период  Апрель, Май    Июнь    3 квартал   4 квартал

  Статья         (руб.)      (руб.)     (руб.)      (руб.)

  Товары        63 300      210 700    398 400     52 800 

Таблица №3.

Расходы предприятия за первый год.

     Период    Апрель, Май    Июнь     3 квартал  4 квартал

Статья          (руб.)       (руб.)     (руб.)     (руб.)

Кап.вложения     193 000      ---        ---        ---

С/с товаров      112 000     98 480    147 440    21 560

Таблица №4.

Расчет чистой текущей стоимости.

     Период   Апрель, Май    Июнь      3 квартал  4 квартал

Статья          (руб.)      (руб.)      (руб.)      (руб.)

    Доходы      63 300      210 700     398 400     52 800

   Расходы      305 000      98 480     147 440     21 560

Показатель     - 241 700   + 112 220   + 250 960 + 31 240

Таким образом, мы исчислили показатель чистой текущей стоимости по нашему предприятию с поквартальной разбивкой. Анализ этого показателя доказывает, что предприятие полностью окупается и является рентабельным.

Рентабельность – исчисляется как отношение валовой выручки к валовым издержкам предприятия. Этот показатель рассчитывается для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина.

  В нашем случае расчет рентабельности будет выглядеть следующим образом:

R =(выручка/издержки) = 725.200/572.480 = 1.267

  Таким образом, рентабельность предприятия «ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ» составляет 26,7%.

Разделение и кооперация труда.

Важное направление организации труда – разделение труда, представляющее собой расстановку работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда.

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное
сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в
развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой
предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности
труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную
обработку предмета труда во всех_фазах производства; в-третьих; способствует
специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых
навыков участвующих в них работников. Но разделение труда как процесс
специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы
деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и
производственных операций. Разделение труда является многосторонним,
сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного
закона перемены труда. В то же время необходимо учитывать
существование границ целесообразности в процессе разделения труда,
игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и
результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют
следующие требования: разделение труда не должно приводить к снижению
эффективности использования рабочего времени и оборудования; 2) оно не должно
сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства;
3} разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять
проектирование и организацию Производственных процессов и нормирование
труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд
содержательности, не делать его монотонным и утомительным.