Организация аналитической работы на предприятии

Необходимо также различать статический и динамический факторный анализ. Первый вид применяется при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату. Другой вид представляет собой методику исследования причинно-следственных связей в динамике.

И, наконец, факторный  анализ может быть ретроспективным, который изучает причины прироста результативных показателей за прошлые периоды, и перспективным, который исследует поведение факторов и результативных показателей в перспективе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Анализ технического уровня производства

Технический уровень  производства во многом определяет эффективность  хозяйственной деятельности. Задачи анализа технического уровня производства следующие:

• экономическая оценка достигнутого организационно-технического уровня и его соответствие современным требованиям и достижениям передовых аналогичных предприятий;

• оценка выполнения заданий  по внедрению новой техники, технологии, использованию научных достижений и определение их экономической эффективности;

• определение задач  текущего и перспективного совершенствования производства для планирования мероприятий по дальнейшему повышению организационно-технического уровня.

Технический уровень  производства оценивается с помощью  показателей, характеризующих вооруженность  труда, уровень механизации и  автоматизации производства, прогрессивность технологии.

 В процессе анализа  используются данные отчетности  предприятия, отражающие технический уровень производства. Прежде всего рост организационно-технического уровня производства связывают со снижением трудоемкости изготовленных изделий (табл. 2.1).

Анализ работы поточных линий показал, что необходимо создавать  линии, которые приспособлены к  изготовлению продукции с частным изменением масштаба выпуска и номенклатуры, получившие название гибких линий.

Таблица 2.1

Значение показателей, характеризующих технический и  организационный уровень технологических  процессов изготовления на специализированных производствах, %

Степень специализации	Тип производства	Уровень механизации		Охват поточными методами производства	Снижение трудоемкости изготовления единицы
		Сборочно- монтажные работы	Механические и заготовительные работы
По классу	Мелкосерийное	25-50	30-65	25-30	5
По виду	Серийное	25-50	45-50	45-50	20
По разновидности	Крупносерийное	50-60	70-100	55-65	40
По типу	Массовое	50-60	70-100	75-85	50

Массовое производство на заказ, его непрерывность требуют  гибкости, способности получать необходимый  результат имеющимися технологическими системами в условиях частого изменения масштаба выпуска и номенклатуры изделий.

Выделяются два основных критерия гибкости.

1) результаты деятельности  предприятия в настоящем периоде, позволяющие достичь результатов, удовлетворяющих собственные потребности и рынок;

2) способность предприятия  планировать и прогнозировать процесс своего развития для обновления.

С учетом вышеизложенного  организационно-технический уровень  должен оцениваться следующими показателями:

где У_т - организационно-технический уклад;

Х_непр - совокупность показателей, характеризующих непрерывность производственного процесса;

Х_укл - совокупность показателей, характеризующих технологический уклад;

Х_Г - совокупность показателей, характеризующих гибкость производства.

Гибкость производства предлагается определять в зависимости от следующих факторов:

где У_об - устойчивость (результат) к обновлению;

С_об - способность к обновлению;

А - активы предприятия по балансу;

СА - собственные средства;

N_p - объем реализации;

П_ч - чистая прибыль;

D - доля прибыли, направляемая на освоение (обновление) новых изделий для рынка;

Т_оп - средний период подготовки и освоения новых изделий;

Т_пр - средний период нахождения в производстве и реализации;

п - номенклатура изделий, востребованных рынком или предположительно востребуемых им.

Показатели технической  вооруженности труда фактически отражают уровень использования  активной части основных фондов (рис. 2.3).

Сопоставление потенциальных  и фактических показателей позволяет  оценивать уровень эффективности  использования производственных ресурсов

Все показатели, характеризующие  уровень фондовооруженности труда, следует сопоставлять с производительностью труда, рентабельностью и себестоимостью. Подобное сопоставление позволит констатировать не только достигнутые результаты в области насыщения производства техникой, но и результативность технической политики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Анализ использования производственной мощности и площади.

Производственная мощность предприятия многими авторами определяется как максимально возможный выпуск продукции в определенных условиях организации производства, определенном уровне техники и технологии производства и определенном объеме ресурсов. Определяя производственную мощность какВ? максимально возможный выпуск продукции, ее можно измерить в машино-часахВ? работы оборудования, машин и других объектах основных средств, в человеко-часах работы рабочих, в натуральных измерителях выпуска продукции (в тоннах, единицах, метрах кубических и т.п.) и, наконец, в денежных измерителях. Производственная мощность изменяется с развитием техникиВ? и технологии производства, совершенствованием организации производства.

Чем полнее используется производственная мощность, тем ниже затраты на производство и выше финансовый результат деятельности предприятия. Таким образом, анализ производственной мощности имеет важное значение в управлении предприятием.

При расчете производственной мощности предприятия используют данные о нормах выработки, производительности и данные о времени работы оборудования, машин, установок, агрегатов и других объектов основных средств соответственно согласно технической документации и организации производства.

Время работы оборудования, установок, машин, агрегатов рассматривается  через показатели времени их работы. Использование времени работы оборудования характеризуется показателями фондов рабочего времени.

Календарный фонд работы оборудования определяется, как и другие показатели времени работы оборудования, в машино-часах. Его расчет предполагает круглосуточную работу всех единиц оборудования

Если календарный фонд работы оборудования уменьшить на время, затрачиваемое на технологические  перерывы и остановки в работе оборудования, то получим режимный фонд.

Возможный фонд меньше режимного  фонда на время, затрачиваемое на ремонт машин и оборудования.

При расчете планового  фонда из возможного фонда вычитается время на плановую модернизацию и  реконструкцию оборудования и машин.

Разность между плановым и фактическим фондом показывает потери в работе оборудования.

Использование производственных мощностей характеризуется балансом производственной мощности:

Мн + Мп + Мас – Мв = Мк

где

Мн – производственная мощность на начало отчетного периода;

Мп – увеличение производственной мощности за счет организационно-технических  мероприятий, реконструкции, модернизации, нового строительства и т.п.;

Мас – изменение производственной мощности за счет изменения ассортимента продукции;

Мв – уменьшения производственной мощности в результате ее выбытия;

Мк – производственная мощность на конец отчетного периода.

Оценка степени использования  производственных мощностей проводится на основе следующих показателей:

- коэффициент использования  производственной мощности (Кисп):

- коэффициент интенсивной  загрузки оборудования (Кинт):

- коэффициент экстенсивной  загрузки оборудования (Кэкс):

Приведенные показатели рассчитываются как в целом по всему оборудованию, установкам, машинам, так по отдельным подразделениям, отдельным группам и единицам оборудования. Чем выше значение показателей степени использования производственных мощностей, тем выше эффективность их использования.

Обобщающим показателям  использования производственных мощностей  является коэффициент интегральной загрузки оборудования, который определяется как произведение коэффициентов интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования.

При проведении анализа  также изучаются показатели эффективности  использования производственных площадей. Эффективность использования производственных площадей характеризуется показателями выхода продукции на При снижении показателей выхода продукции на 1 м² производственной площади следует установить причины такой динамики и разработать мероприятия по повышению эффективности использования производственных площадей.

При изучении коэффициента использования производственной площади  может быть использована факторная  модель:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Анализ распределения и использования прибыли.

 После уплаты налогов прибыль распределяется следующим образом: одна часть используется на расширение производства (фонд накопления), другая - на капитальные вложения в социальную сферу (фонд социальной сферы), третья -на материальное поощрение работников предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.

Для повышения эффективности  производства очень важно, чтобы  при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия  и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.

В процессе анализа необходимо изучить динамику доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников и таких показателей, как сумма самофинансирования и сумма капитальных вложений на одного работника, сумма зарплаты и выплат на одного работника. Причем изучать их надо в тесной связи с уровнем рентабельности, суммой прибыли на одного работника, и на один рубль основных производственных фондов. Если эти показатели выше, чем на других предприятиях, или выше нормативных для данной отрасли производства, то имеются перспективы для развития предприятия.

Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по использованию прибыли, для чего фактические данные об использовании  прибыли по всем направлениям сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому направлению использования прибыли.

Основными факторами, определяющими  размер отчислений в фонды накопления и потребления, могут быть изменения  суммы чистой прибыли (П_ч) и коэффициента отчислений прибыли в соответствующие фонды (Кi).

Сумма отчислений прибыли  в фонды предприятия равна  произведению двух факторов: Фi = Пч ^. Кi. Значит, для расчета их влияния можно использовать один из приемов детерминированного фактора анализа (табл.28).

Таблица 28

Вид фонда	Сумма распределяемой прибыли, тыс. руб.		Доля отчислений, %		Сумма отчислений, тыс. руб.		Отклонение от плана
							Всего	в том числе за счет
	план	факт	план	факт	план	Факт		Пч	Котч
Резервный
Накопления
Потребления
Социальной  сферы