Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 08:11, доклад
Индустрия питания и развлечения стремительно развивается, и привлекает все больше профессиональных инвесторов, что объясняется высокой степенью доходности в этих отраслях, привлекательностью данного рынка в условиях экономического роста страны и благосостояния населения. Растущий рынок дает возможность выживать и развиваться новым предприятиям. Эта тенденция только приближается к своему пику, т.к. динамика данного рынка составляет в среднем 20% в год, что является весьма неплохим показателем. Аналитики считают, что такая высокая динамика сохранится как минимум 5 лет.
Описание состояния рынка услуг, на котором будет действовать предприятие (потребители, конкуренты)
Индустрия питания и развлечения стремительно развивается, и привлекает все больше профессиональных инвесторов, что объясняется высокой степенью доходности в этих отраслях, привлекательностью данного рынка в условиях экономического роста страны и благосостояния населения. Растущий рынок дает возможность выживать и развиваться новым предприятиям. Эта тенденция только приближается к своему пику, т.к. динамика данного рынка составляет в среднем 20% в год, что является весьма неплохим показателем. Аналитики считают, что такая высокая динамика сохранится как минимум 5 лет. Однако неумолимая статистика свидетельствует, что восемь из десяти вновь открывшихся заведений прекращают свое существование в течение первого года. Ресторанный бизнес таит в себе много опасностей для потенциальных инвесторов. В России отсутствует серьезный рыночный опыт в ресторанной сфере и многолетние традиции. Кроме того, нет наработанной методологической базы, помогающий вести бизнес.
Для разработки грамотной стратегии развития должно быть четкое понимание преимуществ и недостатков своего заведения в сравнении с конкурентами, а также понимание основной целевой аудитории будущего заведения. Т.е. при создании новой концепции необходимо провести исследование состояния рынка, на котором будет действовать предприятие. Предоставить такую информацию могут качественные маркетинговые исследования баров и индустрии питания в целом.
Характеристика сегмента рынка, описание конкурентной среды:
Обзор
рынка предприятий
Однако, несмотря на очевидный рост данного сегмента рынка, в Хабаровске существует недостаток заведений нацеленных на средний класс. Их большинство составляют рестораны fast-food, что же касается баров с высоким качеством обслуживания и широкой предоставляемой продукцией в сочетании с демократичностью цен, ситуация обстоит гораздо сложнее.
Проведенный
анализ ПОП позволяет сделать вывод, что
бары, как питейные заведения в своем классическом
определении, еще не заняли в Хабаровске
должную нишу. И можно с уверенностью заявить,
что данный тип предприятия большая редкость
в городе. Как показывает опыт, открывающиеся
так называемые «бары» больше соответствуют
определению «кафе» или «клуб», где барная
стойка соседствует с рестораном или местом
где можно поесть. В то время как бары ориентированы
в большей степени на реализацию напитков
(обычно – спиртных, либо – специальных
«коктейль-бар»). Весь прочий ассортимент
является вспомогательным (дополнительным).
Бар «Harley Davidson» - уникальное заведение
со своей спецификой и характерной атмосферой,
продуманным до мелочей интерьером, поражает
своей приближенностью к реальному бару
в стиле Рок. Атмосферу создает любая деталь
интерьера начиная с входной двери, живая
музыка, которая играет в баре и даже персонал
выглядит как это привычно подобному обществу.
Все говорит о тематичности бара. Однако
в баре предлагают кухню, а свободный вход
только по определенным дням. Кроме того,
мы замечаем тенденцию к росту среднего
чека, а также установлению и увеличению
цены за вход, если заведение начинает
пользоваться популярностью. Примером
может послужить «Place Bar & Bar», Истомина,
64. Который просуществовал не больше полутора
лет, и был временно закрыт. Позднее на
месте «Place Bar & Bar» появился Нэт-клуб
Плэйс.
Описание целевой аудитории, на которую будет направлена деятельность предприятия.
С целью
создания перспективной концепции
бара, превосходящей проекты
Были проведены исследования не только среди конкурентов, но и среди потребителей. По результатам маркетинговых анализов формируется концепция, которая полностью соответствует и возможно где-то превосходит ожидания потребителей. Это залог того, что будущий бар станет пользоваться популярностью.
Итак, были проведены маркетинговые исследования предприятий питания среди населения г. Хабаровск в возрасте от 19 до 27 лет, методом анкетирования и фокус-групп. Первая поставленная задача исследования – определение целевой аудитории нового гриль-бара в г. Хабаровск, для определения востребованности среди потенциальных клиентов. Поскольку определение целевой аудитории весьма полезно для успешности концепции. В результате исследования, была выявлена группа потребителей, на которую будет ориентироваться концепция нового гриль-бара, определены возрастные и социальные особенности потенциального гостя. Было выявлено, что среди населения в возрасте от 19 до 27 лет, 87% поддерживают идею создания подобного заведения в Хабаровске и считают ее актуальной. Более того, потенциальным гостем станет молодой человек в возрасте от 19 до 25 лет. Однако, опыт создания подобных заведений в западной части страны и за рубежом доказывает популярность гриль-баров и среди поколения 60-70х гг.
При создании концепции нового бара и описании потенциальных клиентов важно было уделить внимание цене, которую посетители готовы платить за блюда и алкоголь. Обратить внимание на различие представлений о соответствии цены и качества.
Таким образом, целевая аудитория и ценовой коридор предприятия получается достаточно расплывчатым. Среднестатистический студент, посещая подобное заведение не чаще чем раз в неделю, за один визит готов оставить в баре сумму в пределах от 200 – 500 рублей (53% опрошенных), 27% опрошенных – 500 – 1000 рублей за один визит, всего 20% опрошенных – более 1000 рублей. Однако стоит учесть тот факт, что в опросе участвовали по большей мере студенты и молодежь до 27 лет.
Так же
в ходе исследования важно было узнать,
в какое время потенциальным
клиентам удобно посетить заведение общественного
питания. Итак, 40% опрошенных предпочитают
посещать подобные заведения вечером
с 18:00 до 22:00, и 34% - с 22:00 до 3:00. Это объясняется
разными целями посещения подобных заведений:
общение с друзьями в уютной обстановке
или трансляция матчей по футболу, хоккею
и пр, или шумные выходные в баре.