Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 21:34, дипломная работа
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, практических навыков, а также сбор информации по конкретным вопросам дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
Получение общего представления о деятельности предприятия.
Формирование уставного капитала ОАО «УМК «Норд»»
3. Ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью общества.
4. Изучение методов и технологий реализации конкретных программ, для улучшения экономической эффективности.
5. Информационное обеспечение дипломного проектирования.
6. Методическое обеспечение дипломного проектирования.
ВВЕДЕНИЕ
Объектом исследования преддипломной практики является ОАО «УМК «Норд»».
Главная цель предприятия – это удовлетворение заказчиков и получение дохода.
Общество имеет действующую лицензию на осуществление видов деятельности:
-Осуществление фармацевтической деятельности №ЛО-772-024646-000411110 от 13.04.2010 сроком деятельности до 17.03.2015г., с указанием на территориально обособленное подразделение и объекты, используемые для осуществления фармацевтической деятельности.
Основными видами деятельности общества является : управление финансовыми потоками инвестиционных проектов медицинского назначения, организация поставок медицинского оборудование и лекарственных средств в лечебные учреждения ЯНАО, организация розничной аптечной сети, проведение технического обслуживание медицинской техники.
Местом прохождения практики является отдел кадров головного офиса ОАО «УМК «Норд»» , основной целью которого является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование и профессиональное развитие, причем кадрами, способными эффективно решать задачи предприятия в рыночных условиях.
Тема дипломного проектирования – «Обоснование организационно-экономического развития коммерческой организации».
Финансовые отношения коммерческих предприятий строятся на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности. Среди них в качестве основных выделяют следующие принципы: хозяйственной самостоятельности, самофинансирования, материальной заинтересованности, материальной ответственности, обеспечения финансовыми резервами.
Особенности организации финансовой деятельности коммерческих предприятий проявляются в следующем:
Актуальность выбранной темы заключается в том, что Финансы предприятий являются основным звеном финансовой системы, они функционируют в сфере материального производства, где в основном создается национальный продукт и национальный доход.
Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, практических навыков, а также сбор информации по конкретным вопросам дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
3.
Ознакомление с финансово-
4.
Изучение методов и технологий
реализации конкретных
5.
Информационное обеспечение
6.
Методическое обеспечение
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1.
Характеристика
Информационное обеспечение дипломного проектирования
Содержание дипломного проекта | Информационная база дипломного проектирования | Источник информации |
1 | 2 | 3 |
1.
Анализ эффективности 1.1. Характеристика организационно- экономических условий функционирования |
- плановая и
фактическая численность - устав ОАО «Норд» - количество
принятых работников по - количество
уволенных работников по -анализ ассортимента
фармацевтической продукции -оценка динамики
выручки от продаж продукции; |
- Отчет о принятых и уволенных за 2010 г.; - Отчет о
численности и движении - ассортимент реализуемых товаров; -Бухгалтерский баланс; |
1.2.Оценка
эффективности деятельности |
-оценка финансовой
устойчивости предприятия;
-определение типа финансовой устойчивости; -анализ ликвидности предприятия; -анализ трудовых ресурсов; -Анализ конкурентоспособности предприятия. |
-данные бухгалтерского
баланса;
-коэффициенты
ликвидности; издержки -производительность труда. |
1.3.Выявление резервов повышения эффективности функционирования предприятия | -анализ резервов
предприятия;
-определение величины резервов; -источники резервов увеличения суммы прибыли от реализации продукции; -мероприятия по повышению эффективности коммерческого предприятия; -устранение причин перерасхода финансовых ресурсов; совершенствование рекламной деятельности; |
- резерв увеличения
количества рабочих мест;
-резерв роста рентабельности; -рентабельность; -сумма затрат; -фактическая сумма прибыли |
2.Информационно-методическое
обеспечение обоснование устойчивого
развития предприятия
2.1 методическая база обоснования мероприятий развитии предприятия |
-структурная
перестройка экономики, ее ориентация
на производство товаров народного потребления;
-совершенствование
развития специализации и кооперирования; -усиление социально- -численность персонала на 2011 г.; - объем запланированных работ на 2011 г. - алгоритм повышения эффективности ОАО «Норд» |
-программы повышения
эффективности функционирования предприятия
- годовой бизнес план ОАО «Норд» |
2.2.
Информационная база |
-мероприятия разработанные
на основе выявленных резервов;
-инвестиционный проект связанный с создание новых услуг; -анализ рынка; -формула расчета объемов продаж, |
- затраты предприятия;
-объемы продаж; -прибыль предприятия; -годовой бизнес план предприятия. |
2.3. Выбор основных направленный устойчивого развития предприятия | - на основе
выявленных резервов;
-принципы планирования; -цели планирования; -виды планирования; - выбор вида планирования; -описание и выбор стратегии |
-резервы предприятия; |
3Обоснование
мероприятий повышения эффективности
деятельности предприятия.
3.1. Разработка
программных мероприятий по |
- потребность
предприятия в дополнительных
услугах;
- качественная
потребность предприятия в - программа лояльности; - повышение качества продукции; - эффективная
система материального -осуществление эффективной ценовой политики -финансовые взаимоотношения |
- план продаж;
-ценовая политика предприятия; -план развития персонала на 2011 г.; -план образований развития дочерних предприятий |
3.2.
Ресурсное обеспечение |
- плановые и
проектные затраты на персонал;
- плановые и
проектные затраты на - состав и
структура на создание -особые сделки по продаже-покупки акций |
- план расходов
на стимулирование персонала
на 2011 г.;
- план расходов
на покупку нового - план на ежемесячные расходы ЗП; -общехозяйственные расходы. -годовые затраты авто моечного комплекса. |
3.3.
Финансово-экономическая |
-рост объемов
продаж;
- рост производительности труда; - бюджет прибылей и убытков; -оценка инвестиционного проекта; - увеличение прибыли за счет проведенных мероприятий. |
-БДДС;
-БДиР; -Прибыль чисая; -Текущие расходы. |
Для анализа деятельности открытых акционерных обществ можно выделить следующие внешние источники информации:
Для того, чтобы составить достаточно полное представление об эффективности финансовой деятельности предприятия, в процессе комплексного анализа необходимо получить ответ на следующий круг вопросов:
Для
получения ответов на эти вопросы
следует решить комплекс задач, которые
в своей системности
Методическое обеспечение дипломного проектирования
Содержание дипломного проекта | Методическая база дипломного проектирования | Источник методической базы |
1 | 2 | 3 |
1.
Анализ эффективности 1.1. Характеристика организационно- экономических условий функционирования |
-методика анализа
и структуры предприятия;
-методика анализа ассортимента предприятия; -методика оценки
динамики выручки от продаж. |
[1],[3],[7],[4] |
1.2.Оценка
эффективности деятельности |
-методика оценки
финансовой устойчивости -методика оценки трудовых ресурсов; -методика оценки материальных ресурсов; -методика оценки
конкурентоспособности |
[5],[6],[10],[12],[14],
[16],[23] |
1.3.Выявление возможностей повышения эффективности функционирования предприятия | - методика сравнительного
анализа
- способ прямого счета -детерминированный факторный анализ. |
[1],[2],[5],[11] |
2. Формирование
информационно-методического 2.1 Алгоритм разработки программы повышения эффективности функционирования предприятия |
- алгоритм исследования
основных направлений повышения эффективности
функционирования предприятия
- методика изучения документов |
[8] ,[9] ,[14],[17] |
2.2.
Информационная база |
-методика обоснования
плана продаж;
-методика расчета инвестиционного проекта; -данные предприятия |
[15],[17],[19],[25],[26] |
2.3. Планирование развития предприятия | -методика моделирования
фактического и желаемого -выбор стратегии |
[1],[2],[18],[24],[25] |
3.
Разработка и обоснование 3.1. Разработка
программных мероприятий по |
-методика расчета
потребности предприятия в доп. - методика расчета
качественной потребности в трудовых ресурсах; -методика программы лояльности; -методика стимулирования персонала; - методика проведения эффективной ценовой политики. |
[1],[9],[18],[21],[27] |
3.2.
Ресурсное обеспечение |
-методика расчета
затрат на внедрение программы
лояльности;
-методика расчета
издержек на маркетинговые |
[8],[16],[20],[22],[25]
[28] |
3.3.Прогноз
финансово-экономических |
-методика расчета
объемов продаж;
- методика расчета рентабельности продаж - методика расчета
производительности - методика оценки инвестиционного проета. |
[13],[16],[21],[24],[25],
[26],[27],[28] |
Информация о работе Обоснование организационно-экономического развития коммерческой организации