Обоснование организационно-экономического развития коммерческой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 21:34, дипломная работа

Краткое описание

Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, практических навыков, а также сбор информации по конкретным вопросам дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

Получение общего представления о деятельности предприятия.
Формирование уставного капитала ОАО «УМК «Норд»»
3. Ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью общества.

4. Изучение методов и технологий реализации конкретных программ, для улучшения экономической эффективности.

5. Информационное обеспечение дипломного проектирования.

6. Методическое обеспечение дипломного проектирования.

Содержимое работы - 1 файл

ОТЧЕТ Луиза.docx

— 41.13 Кб (Скачать файл)

     ВВЕДЕНИЕ

     Объектом  исследования преддипломной практики является ОАО «УМК «Норд»».

     Главная цель предприятия – это удовлетворение  заказчиков и получение дохода.

     Общество  имеет действующую лицензию на осуществление  видов деятельности:

     -Осуществление  фармацевтической деятельности  №ЛО-772-024646-000411110 от 13.04.2010 сроком деятельности до 17.03.2015г., с указанием на территориально обособленное подразделение и объекты, используемые для осуществления фармацевтической деятельности.

     Основными видами деятельности общества является : управление финансовыми потоками инвестиционных проектов медицинского назначения, организация поставок медицинского оборудование и лекарственных средств в лечебные учреждения ЯНАО, организация розничной аптечной сети, проведение технического обслуживание медицинской техники.

     Местом  прохождения практики является отдел  кадров головного офиса ОАО «УМК «Норд»» , основной целью которого является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование и профессиональное развитие, причем кадрами, способными эффективно решать задачи предприятия в рыночных условиях.

     Тема  дипломного проектирования – «Обоснование организационно-экономического развития коммерческой организации».

     Финансовые  отношения коммерческих предприятий  строятся на определенных принципах, связанных  с основами хозяйственной деятельности. Среди них в качестве основных выделяют следующие принципы: хозяйственной  самостоятельности, самофинансирования, материальной заинтересованности, материальной ответственности, обеспечения финансовыми  резервами.

     Особенности организации финансовой деятельности коммерческих предприятий проявляются  в следующем:     

  1. В формировании уставного капитала..
  2. В распределении прибыли.
  3. В определении издержек
  4. В источниках привлечения средств..
  5. В порядке образования резервных фондов.
  6. В предоставлении финансовой отчетности.

     Актуальность  выбранной темы заключается в  том, что Финансы предприятий являются основным звеном финансовой системы, они функционируют в сфере материального производства, где в основном создается национальный продукт и национальный доход.

     Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, практических навыков, а также сбор информации по конкретным вопросам дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой.

     Достижение  поставленной цели предполагает решение  следующих задач:

  1. Получение общего представления о деятельности предприятия.
  2. Формирование уставного капитала ОАО «УМК «Норд»»

     3. Ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью общества.

     4. Изучение методов и технологий  реализации конкретных программ, для улучшения экономической эффективности.

     5. Информационное обеспечение дипломного  проектирования.

     6. Методическое обеспечение дипломного  проектирования. 
 
 
 
 
 

     ОСНОВНАЯ  ЧАСТЬ

     1. Характеристика информационного  обеспечения дипломного проектирования

       Информационное  обеспечение дипломного проектирования

Содержание  дипломного проекта Информационная  база дипломного проектирования Источник информации
1 2 3
1. Анализ эффективности функционирования  предприятия

1.1. Характеристика  организационно- экономических условий функционирования

- плановая и  фактическая численность персонала  по месяцам за 2010 г.;

- устав ОАО  «Норд»

- количество  принятых работников по месяцам  за 2010 г.;

- количество  уволенных работников по месяцам  за 2010 г.;

-анализ ассортимента  фармацевтической продукции реализуемых на предприятии;

-оценка динамики  выручки от продаж  продукции; 

 
- Отчет  о принятых и уволенных за 2010 г.;

- Отчет о  численности и движении персонала  за 2010 г.;

- ассортимент реализуемых товаров;

-Бухгалтерский  баланс;

1.2.Оценка  эффективности деятельности предприятия -оценка финансовой  устойчивости предприятия;

-определение  типа финансовой устойчивости;

-анализ ликвидности  предприятия;

-анализ трудовых  ресурсов;

-Анализ конкурентоспособности  предприятия.

-данные бухгалтерского  баланса;

-коэффициенты  ликвидности; издержки производства  на ед продукции;

-производительность  труда.

1.3.Выявление  резервов повышения эффективности функционирования предприятия -анализ резервов  предприятия;

-определение  величины резервов;

-источники резервов  увеличения суммы прибыли от  реализации продукции; 

-мероприятия  по повышению эффективности коммерческого предприятия;

-устранение  причин перерасхода финансовых  ресурсов; совершенствование рекламной  деятельности;

- резерв увеличения  количества рабочих мест;

-резерв роста  рентабельности;

-рентабельность;

-сумма затрат;

-фактическая  сумма прибыли

2.Информационно-методическое обеспечение обоснование устойчивого развития предприятия

2.1 методическая база обоснования мероприятий развитии предприятия

-структурная  перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления;

-совершенствование  развития  

специализации и кооперирования;

-усиление социально-психологических  факторов;

-численность  персонала на 2011 г.;

- объем запланированных  работ на 2011 г.

- алгоритм повышения  эффективности ОАО «Норд»

-программы повышения эффективности функционирования предприятия

- годовой бизнес  план  ОАО «Норд»

2.2. Информационная база методические  аспекты обоснования программы повышения эффективности функционирования предприятия -мероприятия разработанные на основе выявленных резервов;

-инвестиционный  проект связанный с создание новых услуг;

-анализ рынка;

-формула расчета  объемов продаж,

- затраты предприятия;

-объемы продаж;

-прибыль предприятия;

-годовой бизнес  план предприятия.

2.3. Выбор основных направленный устойчивого развития предприятия - на основе  выявленных резервов;

-принципы планирования;

-цели планирования;

-виды планирования;

- выбор вида  планирования;

-описание и  выбор стратегии

-резервы предприятия;
3Обоснование мероприятий повышения эффективности деятельности предприятия.

 

3.1. Разработка  программных мероприятий по обеспечению устойчивого развития предприятия

- потребность  предприятия в дополнительных  услугах;

- качественная  потребность предприятия в увеличении  объемов продаж;

- программа лояльности;

- повышение качества  продукции;

- эффективная  система материального стимулирования  персонала;

-осуществление  эффективной ценовой политики

-финансовые взаимоотношения

 - план продаж;

-ценовая политика  предприятия;

-план развития  персонала на 2011 г.;

-план образований   развития дочерних предприятий 

3.2. Ресурсное обеспечение предлагаемых  мероприятий - плановые  и  проектные затраты на персонал;

- плановые  и  проектные затраты на внедрение  программы лояльности;

- состав и  структура на создание дополнительных  услуг издержек;

-особые сделки  по продаже-покупки акций

- план расходов  на стимулирование персонала  на 2011 г.;

- план расходов  на покупку нового оборудования.;

- план на ежемесячные  расходы ЗП;

-общехозяйственные  расходы.

-годовые затраты  авто моечного комплекса.

3.3. Финансово-экономическая оценка  последствий реализации мероприятий  по обеспечению устойчивого развития  предприятия   -рост объемов  продаж;

- рост производительности  труда;

- бюджет прибылей  и убытков;

-оценка инвестиционного  проекта;

- увеличение  прибыли за счет проведенных  мероприятий.

-БДДС;

-БДиР;

-Прибыль чисая;

-Текущие расходы.

 
 

     Для анализа деятельности открытых акционерных  обществ можно выделить следующие  внешние источники информации:

  1. общеэкономическая и политическая информация, которые необходимы для прогнозирования условий внешней среды и их возможного влияния на финансовую деятельность;
  2. отраслевая информация;
  3. показатели фондового рынка и рынка недвижимости;
  4. информация о состоянии рынка капитала;
  5. информация, характеризующая интересы собственников хозяйствующего субъекта, из которой можно более точно понять цели деятельности организации: долгосрочное устойчивое функционирование или получение краткосрочной прибыли;
  6. информация о топ-менеджменте;
  7. информация о ключевых контрагентах и конкурентах;
  8. внешнее аудиторское заключение.

     Для того, чтобы составить достаточно полное представление об эффективности финансовой деятельности предприятия, в процессе комплексного анализа необходимо получить ответ на следующий круг вопросов:

  • каковы изменения в составе имущества и источников его формирования за анализируемый период времени, и каковы причины таких изменений?
  • Какие статьи Отчета о прибылях и убытках могут быть использованы для прогнозирования финансовых результатов?
  • какова рентабельность продаж; собственного и заемного капитала; активов и в том числе чистых активов?
  • какова оборачиваемость имущества организации?
  • способно ли предприятие генерировать доход? Какова эффективность его финансовой деятельности?

     Для получения ответов на эти вопросы  следует решить комплекс задач, которые  в своей системности представляют методику комплексного анализа «как совокупность правил, приемов и способов для целесообразного выполнения какой-либо работы» . Основными составляющими методики анализа являются определение целей и задач анализа; круга заинтересованных пользователей информации; методы, приемы и способы решения поставленных задач. Одним из основополагающих моментов в выборе методики комплексного анализа, по нашему мнению, является формирование репрезентативной системы взаимосвязанных показателей, так как изначально неверно заданные параметры, несмотря на высокое качество работы, не смогут дать заинтересованным лицам полноценного ответа на поставленные вопросы и, соответственно, эффективность работы аналитика будет сведена к нулю 

                 Методическое обеспечение дипломного проектирования

Содержание  дипломного проекта Методическая  база дипломного проектирования Источник методической базы
1 2 3
1. Анализ эффективности функционирования  предприятия

1.1. Характеристика  организационно- экономических условий функционирования

-методика анализа  и структуры предприятия;

-методика анализа  ассортимента предприятия;

-методика оценки  динамики выручки от продаж. 

[1],[3],[7],[4]
1.2.Оценка  эффективности деятельности предприятия -методика оценки  финансовой устойчивости предприятия;

-методика оценки  трудовых ресурсов;

-методика оценки  материальных ресурсов;

-методика оценки  конкурентоспособности предприятия.

[5],[6],[10],[12],[14],

[16],[23]

1.3.Выявление  возможностей повышения эффективности функционирования предприятия - методика сравнительного  анализа

- способ прямого  счета 

-детерминированный  факторный анализ.

[1],[2],[5],[11]
2. Формирование  информационно-методического обеспечение  повышение эффективности деятельности  предприятия

2.1 Алгоритм разработки программы повышения эффективности функционирования предприятия

- алгоритм исследования основных направлений повышения эффективности функционирования предприятия

- методика изучения  документов

[8] ,[9] ,[14],[17]
2.2. Информационная база методические  аспекты обоснования программы повышения эффективности функционирования предприятия 
 
 
-методика обоснования  плана продаж;

-методика расчета  инвестиционного проекта;

-данные предприятия

[15],[17],[19],[25],[26]
2.3. Планирование  развития предприятия -методика моделирования  фактического и желаемого состояния  исследуемого объекта

-выбор стратегии

[1],[2],[18],[24],[25] 
3. Разработка и обоснование программы повышения эффективности функционирования предприятия

3.1. Разработка  программных мероприятий по повышению  эффективности предприятия

-методика расчета   потребности предприятия в доп.  услугах;

- методика расчета  качественной потребности предприятия 

в трудовых ресурсах;

-методика программы  лояльности;

-методика стимулирования  персонала;

- методика проведения  эффективной ценовой политики.

 [1],[9],[18],[21],[27]
3.2. Ресурсное обеспечение предлагаемых  мероприятий -методика расчета  затрат на внедрение программы  лояльности;

-методика расчета  издержек на маркетинговые ходы(реклама, праздники)

[8],[16],[20],[22],[25]

[28]

3.3.Прогноз  финансово-экономических последствий  реализации проектных предложений -методика расчета  объемов продаж;

- методика расчета  рентабельности продаж

- методика расчета  производительности предприятия;

- методика оценки  инвестиционного проета.

 [13],[16],[21],[24],[25],

[26],[27],[28]

Информация о работе Обоснование организационно-экономического развития коммерческой организации