Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 19:02, курсовая работа
Оборотные средства, наряду с основными и рабочей силой, являются важнейшим элементом (фактором) производства. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными средствами парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения.
1. Введение .................................................................................................. 3
Глава 1. Экономическая сущность и роль оборотных средств ................. 4
Глава 2. Управление текущими активами .................................................... 9
Глава 3. Установление потребности в оборотных активах ....................... 12
3.1. Порядок нормирования ............................................................... 12
3.2. Методы нормирования ............................................................... 14
3.3. Нормирование материалов ......................................................... 15
3.4. Нормирование незавершенного производства ......................... 18
3.5. Нормирование готовой продукции ........................................... 20
Глава 4. Выявление источников формирования оборотных средств ....... 22
Глава 5. Показатели, характеризующие эффективность использования
оборотных средств, методика их исчисления ............................................ 25
Глава 6. Модели управления оборотными средствами ............................. 28
6.1. Агрессивная модель управления текущими активами и
пассивами ..................................................................................................... 28
6.2. Консервативная модель управления текущими
активами и пассивами ................................................................................. 28
6.3. Умеренная модель управления текущими активами
и пассивами .................................................................................................. 29
Заключение .................................................................................................. 31
Список литературы ...................................................................................... 32
Важным показателем эффективного использования оборотных средств является также коэффициент загрузки средств в обороте. Он характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции. Иными словами, он представляет собой оборотную фондоемкость, т.е. затраты оборотных средств (в копейках) для получения 1 руб. реализованной продукции (работ, услуг). Коэффициент загрузки средств в обороте определяется по следующей формуле
Кз=
где Кз – коэффициент загрузки средств в обороте, коп.;
100 – перевод рублей в копейки.
Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз) — величина, обратная коэффициенту оборачиваемости средств (Kоб). Чем меньше коэффициент загрузки средств, тем эффективнее используются оборотные средства на предприятии, улучшается его финансовое положение.
В связи с тем, что оборотные средства складываются из оборотных фондов и фондов обращения, то и коэффициенты оборачиваемости для них можно определить следующим образом:
Коф=
где Коф - коэффициент обращаемости оборотных фондов;
Оср оф - оборотных фондов за отчетный период;
Кфо=
где Кфо - коэффициент оборачиваемости фондов обращения;
Оср фо - средний остаток фондов обращения за отчетный период.
Оборотные фонды складываются из производственных запасов, незавершенного производства, дебиторской задолженности и расходов будущих периодов. Поэтому для более детального анализа можно определить коэффициент оборачиваемости для каждого элемента оборотных фондов.
Такой методический подход правомерен и для элементов фондов обращения. Например, коэффициент оборачиваемости производственных запасов и дебиторской задолженности может быть определен из выражения
Киз=
где Кпз — коэффициент оборачиваемости производственных запасов;
Оср пз — средний остаток производственных запасов за отчетный период;
Кдз=
где Кдз — коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;
— средний остаток дебиторской задолженности за отчетный период.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств имеет важное значение в первую очередь для улучшения финансового состояния предприятия, а в конечном итоге для достижения максимальной прибыли.
Основой для
ускорения оборачиваемости
Величину прироста объема продукции за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств (при прочих равных условиях) можно определить, применяя метод цепных подстановок:
∆Vp=(Kоб1-Коб2) х Оср2,
где ∆Vp — прирост объема продукции за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств;
Kоб1, Коб2— коэффициент оборачиваемости в отчетном и плановом периодах;
Оср2 — средний остаток оборотных средств в плановом периоде.
Влияние оборачиваемости оборотного капитала на приращение прибыли ∆П можно определить по формуле
∆П = П1 х
где ∆П — прирост прибыли в плановом периоде за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств;
П1 — прибыль предприятия в отчетном периоде.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств приводит к их высвобождению.
Оборачиваемость оборотных средств на предприятии зависит от следующих факторов: длительности производственного цикла; качества выпускаемой продукции и ее конкурентоспособности; эффективности управления оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации; решения проблемы снижения материалоемкости продукции; способа снабжения и сбыта продукции; структуры оборотных средств и др.
Глава 6. Модели управления оборотными средствами
Суть политики управления оборотным капиталом состоит в определении достаточного уровня и рациональной структуры текущих активов и в определении величины и структуры источников их финансирования.
Можно выделить три основных модели управления оборотными средствами.
6.1. Агрессивная модель управления текущими активами и пассивами.
Предприятие не ставит ограничений в наращивании текущих активов, имеет значительные денежные средства, запасы сырья и готовой продукции, существенную дебиторскую задолженность - в этом случае удельный вес текущих активов в составе всех активов высок, а период оборачиваемости оборотных средств длителен.
Такая политика управления текущими активами не может обеспечить повышенную экономическую рентабельность активов, но практически исключает вопрос возрастания риска технической неплатежеспособности.
Агрессивной модели управления текущими активами соответствует агрессивная модель управления текущими пассивами, при которой в общей сумме пассивов преобладают краткосрочные кредиты. При этом у предприятия повышается уровень эффекта финансового рычага. Затраты предприятия на выплату процентов по кредитам растут, что снижает рентабельность и создает риск потери ликвидности.
6.2. Консервативная модель управления текущими активами и пассивами.
Предприятие сдерживает рост текущих активов - и тогда удельный вес текущих активов в общей сумме активов низок, а период оборачиваемости оборотных средств краток. Такую политику ведут предприятия либо в условиях достаточной определенности ситуации, когда объем продаж, сроки поступлений и платежей, необходимый объем запасов и точное время их потребления и т.д. известны заранее, либо при необходимости строгой экономии.
Такая политика управления текущими активами обеспечивает высокую экономическую рентабельность активов, но несет в себе повышенный риск возникновения технической неплатежеспособности в случае непредвиденных ситуаций при реализации продукции или при ошибке в расчетах.
Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосрочного кредита в общей сумме всех пассивов предприятия. Все активы при этом финансируются за счет постоянных пассивов (собственных средств и долгосрочных кредитов и займов).
6.3. Умеренная модель управления текущими активами и пассивами.
Предприятие занимает промежуточную, «центристскую» позицию - при этом текущие активы составляют примерно половину всех активов предприятия, период оборачиваемости оборотных средств имеет усредненную длительность. В этом случае и экономическая рентабельность активов, и риск технической неплатежеспособности находятся на среднем уровне.
Для умеренной политики управления текущими пассивами характерен средний уровень краткосрочного кредита в общей сумме пассивов предприятия.
Умеренная политика управления оборотными средствами представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделью.
Выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов и строится политика управления финансированием оборотных средств.
Если при неизменном объеме краткосрочных финансовых обязательств будет расти доля оборотных активов, финансируемых за счет собственных источников и долгосрочного заемного капитала, то в этом случае будет повышаться финансовая устойчивость предприятия, но снижаться эффект финансового рычага и расти средневзвешенная стоимость капитала в целом (т.к. процентная ставка по долгосрочным займам в силу большего их риска выше, чем по краткосрочным займам).
Соответственно, если при неизменном участии собственного капитала и долгосрочных займов в формировании оборотных активов будет расти сумма краткосрочных финансовых обязательств, то в этом случае может быть снижена общая средневзвешенная стоимость капитала, достигнуто более эффективное использование собственного капитала (за счет роста эффекта финансового рычага), но при этом будет снижаться финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия (за счет роста объема текущих обязательств и увеличения частоты выплат долга).
Заключение
Для нормального функционирования каждого предприятия необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные средства, используемые предприятием для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.
Оборотные фонды, т.е. материальные ресурсы в отличие от основных фондов используются в одном производственном цикле, и стоимость их переносится на продукт сразу и полностью.
Рациональное
и экономное использование
Список используемой литературы.