Объединение предприятий

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Оренбургский государственный университет»

Гуманитарный  юридический колледж

Кафедра общеобразовательных дисциплин 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

По дисциплине «Экономика организаций (предприятий)» 

Объединение предприятий  
 

                                                                                      Руководитель работы:

                                                                         А.А. Подкуйко

                                                                                      «__»  ________ 2011 

                                                                         Исполнитель:

                                                                                             Студент группы 10 ЗИО 1

                                                                      А.А. Коннов

                                                                                     «__» ________ 2011 

Оренбург 2011 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение                                                       3

1 Виды объединений предприятий                               4

1.1 Концерн                               4

1.2 Холдинг                               8

1.3 Синдикат                              11

1.4 Трест                              14

2 Другие формы объединений и их особенности                              16

3 Организационно - правовые формы предприятий и их объединений  19

4 Некоммерческие  организации                             27

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 В этой работе рассмотрены  различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Практика экономических отношений  таких структурных образований  показывает, что возникает побуждение к объединению предприятий в  интересах координации деятельности. Их может интересовать также совместное представление или защита имущественных  интересов. Гражданский Кодекс РФ устанавливает  право коммерческих организаций  объединяться в форме ассоциаций и союзов. Такие объединения строятся на добровольной основе, причем связи  могут носить временный или постоянный характер. Объединения являются некоммерческими  организациями, имеют статус юридического лица. Члены объединений сохраняют  самостоятельность и статус юридических  лиц, имея возможность, как правило, состоять одновременно в разных объединениях.

     В учредительных документах таких  некоммерческих организаций должны быть отражены предмет и цели их деятельности. Ранее уже было отмечено, что участники такого объединения  не имеют имущественных прав в  отношении объединений. За ними сохраняется  право безвозмездно пользоваться услугами объединений, в т. ч. получать имеющуюся  информацию. Участники несут субсидиарную ответственность по обязательствам объединения, а в случае добровольного  выхода из объединения или исключения из его состава в установленном  порядке несут такую ответственность  в течение двух лет с момента  выхода (исключения).

     Цели  объединения состоят в обеспечении  благоприятных условий функционирования путем координации совместной деятельности и могут иметь научно-технических  задач, разработка новых видов продукции, методов экономических исследований, решение сложных социальных задач. Для российских предпринимателей такие  объединения в настоящее время  особенно важны, т. к. способствуют вхождению в мировую экономическую систему, ускоренному достижению необходимого уровня конкурентоспособности.

     Мировая практика хозяйствования выработала значительный круг форм объединений. Все они, с  позиций российского законодательства, признаются некоммерческими организациями.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Виды объединений предприятий

1.1 КОНЦЕРН

     Концерн — объединение предприятий, при  котором они сохраняют свою юридическую  самостоятельность, но финансовый контроль и определенные функции по снабжению, производству, маркетингу предприятий  взяты под единое управление. Участники  концерна не могут одновременно входить  в состав других концернов. Типичные современные концерны сочетают вертикальную интеграцию производства с диверсификацией, т. е. располагают полным технологическим  циклом одновременно в нескольких отраслях и сферах экономики.

     Виды  концернов

     Различают вертикальные концерны, горизонтальные концерны, и смешанные концерны (также  называемые конгломераты).

     Под вертикальными понимаются объединения  фирм, охватывающие весь цикл от закупки  материалов через производство до сбыта  одного определённого вида продукции, например концерн Мустерман, занимающийся всеми аспектами издательского дела и продажи книг и другой продукции.

     Горизонтальные  концерны обычно объединяют похожие  фирмы с различной клиентурой, например объединение пивоварен  с различными сортами пива. Большую  роль в становлении современных  концернов сыграла динамика финансовых рынков 60-х, с типично перемежающимися  спадами и подъёмами. Это позволило  конгломератам скупать компании по заниженным ценам на заёмы в банках, показывать хороший возврат с инвестиций, получать ещё большие кредиты и использовать финансовые рычаги, таким образам создавая цепную реакцию. Так возникли или получили сильное развитие американский Дженерал Электрик, немецкий Сименс, японская Мицубиси.

     В русском языке слово концерн  чаще всего применяется по отношению  к мультинациональным финансово-промышленным группам Европы, например Сименс, ThyssenKrupp, Фольксваген, Drager. Тогда как по отношению к американским образованиям обычно употребляется термин «группа корпораций», «финансовая группа» или ФПГ.

     Деятельность  концерна может распространяться на одну подотрасль или отрасль экономики. В него могут входить предприятия одной или нескольких отраслей. Лишь немногие наиболее крупные концерны охватывают всю отрасль (например, в Германии концерн Siemens — электротехническую промышленность). Концерны действуют в тех отраслях экономики, где развито крупное и массовое производство, применяются высокие технологии. Чаще всего это черная и цветная металлургия и сталелитейная промышленность, машиностроение и автомобилестроение, химическая и электротехническая индустрия.

     С точки зрения системы участия  в капитале можно выделить два  вида концернов:

     концерн подчинения, организованный в виде материнской и дочерних компаний;

     концерн координации, состоящий из сестринских  обществ, т.е. созданный таким образом, что отдельные входящие в него компании производят взаимный обмен  акциями. Тем самым все члены  концерна оказывают взаимное влияние  на проводимую концерном политику, и в то же время он остается под  единым руководством.

     Концерн подчинения создается, как правило, для объединения производств  по технологической цепочке, а концерн  координации — в целях интеграции финансовой деятельности или научно-технической  политики, согласованного производственного  развития компаний, кадровой политики и т.п. Концерн координации, включая  порой слабо связанные технологически предприятия, по своей сути становится близок такой форме интеграции компаний, как конгломерат.

     Концерны, имеющие иностранные дочерние отделения, представляют собой международные  концерны. Причем капиталовложения международных  концернов могут быть как транснациональными, так и трансконтинентальными.

     Крупные концерны объединяют от 10 до 100 и более  компаний, включая производственные, научно-исследовательские, финансовые, сбытовые и другие фирмы.

     Например, General Motors объединяет 126 заводов в США, 13 в Канаде, производственные и сбытовые подразделения в 36 странах мира. Продукция концерна реализуется через собственные сбытовые сети и сети дилеров, составляющие более 15 тыс. фирм. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2 ХОЛДИНГ

     Холдинг — акционерная компания, владеющая  контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий для  осуществления контроля над ними. Поэтому менеджмент холдингов заключается  преимущественно в смене неэффективного руководства при проведении собрания акционеров и финансовом менеджменте (дивидендная политика, выпуск ценных бумаг и т. д.).

     Холдинг — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. В РФ правильнее говорить холдинговая  компания. Помимо простых холдингов, представляющих собой одно материнское  общество и одно либо несколько контролируемых им дочерних обществ, существуют и более  сложные холдинговые структуры, в которых дочерние общества сами выступают в качестве материнских  компаний по отношению к другим компаниям. При этом материнская компания, стоящая  во главе всей структуры холдинга, именуется холдинговой компанией.

     Контроль  материнской компании за своими дочерними  обществами осуществляется как посредством  доминирующего участия в их уставном капитале, так и посредством определения  их хозяйственной деятельности (например, выполняя функции их единоличного исполнительного  органа), так и иным предусмотренным  законодательством образом.

     Характерные черты холдинга

     1. Концентрация акций фирм различных  отраслей и сфер экономики  или фирм, расположенных в различных  регионах.

     2. Многоступенчатость, то есть наличие  дочерних, внучатых и прочих родственных  компаний. Нередко холдинг представляет  собой пирамиду, возглавляемую одной  или двумя фирмами, нередко  разной национальной принадлежности.

     3. Централизация управления в рамках  группы путём выработки материнской  компанией глобальной политики  и координации совместных действий  предприятий по следующим направлениям:

     выработка единой тактики и стратегии в  глобальном масштабе;

     реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;

     осуществление межфирменных связей;

     финансирование  капиталовложений в разработку новой  продукции;

     предоставление  консультационных и технических  услуг.

     Типы  холдинга

     1. В зависимости от способа установления  контроля головной компании над  дочерними фирмами выделяют:

     имущественный холдинг, в котором материнская  компания владеет контрольным пакетом  акций дочерней;

     договорной  холдинг, в котором у головной компании нет контрольного пакета акций  дочернего предприятия, а контроль осуществляется на основании заключенного между ними договора.

     2. В зависимости от видов работ  и функций, которые выполняет  головная компания, различают: 

     чистый  холдинг, в котором головная компания владеет контрольными пакетами акций  дочерних предприятий, но сама не ведет  никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции;