Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 07:05, реферат
В свое время Питер Дракер сказал: «План – не догма, а руководство к действию…» Он используется для обоснования идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Во всех случаях стратегическое планирование осуществляется высшим руководством предприятия, а в разработке годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) участвуют все его службы.
Введение
1 Основные понятия.
1.1Предмет, метод и задачи планирования
1.2 Система планов на предприятии
2 Принципы и методы планирования
3 Функции и структура плановых служб предприятия
Заключение
Список использованной литературы
14. В. С. Кабаков, А. А. Николенко. Общий менеджмент : Учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2008. -251с.
15. Л. Е. Басовский. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. – Москва: ИНФРА-М. - 2006. – 214 с.
16. Г. Б.Смирнова. Менеджмент. – Москва: Дашков и К', 2009. - 352 c.