Контрольная работа по "Экономика предприятия"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 23:07, контрольная работа

Краткое описание

Нормой труда называется установленный для работника объём работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан выполнить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда.

Содержание работы

I. Техническое нормирование труда 3
1. Сущность нормы труда и ее виды 3
2. Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда 5
3. Методы нормирования затрат труда и качество норм труда 7
3.1. Суммарный метод нормирования труда 8
3.2. Опытно-статистический метод 9
3.3. Аналитический метод нормирования труда 9
II. Финансовый план предприятия 10
1. Виды финансового плана 12
1.1. Перспективный финансовый план 12
1.2. Оперативный финансовый план 12
1.3. Состав и разделы финансового плана 13
2. Подразделы финансового плана 15
2.1. Прогноз объёмов реализации 15
2.2. План денежных расходов и поступлений 16
2.3. План доходов и расходов 16
2.4. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. 17
Список литературы. 18

Содержимое работы - 1 файл

экономика предприятия.doc

— 130.00 Кб (Скачать файл)
    1. Опытно-статистический метод

   Нормы труда устанавливают на основе фактических  данных о производительности труда за прошедший период. Данный метод не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт. Поэтому нормы труда, установленные этим методом, включают все недостатки, которые имели место в организации труда и производства в прошлом и отразились в фактических показателях производительности труда. Таким образом, опытно-статистические нормы имеют неустранимый недостаток: они всегда фиксируют пройденный этап, обращены в прошлое и поэтому не могут быть мобилизующей силой, стимулирующей дальнейшее совершенствование процессов труда и рост производительности труда. Применение таких норм должно быть ограничено.

    1. Аналитический метод нормирования труда

   Аналитический метод нормирования труда назван так потому, что применяет анализ как метод исследования процесса труда. Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его части: операции, приема, движения. Аналитический метод имеет две разновидности - научное и техническое нормирование труда.

   Научное нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические, организационные, экономические, физиологические, психологические и социальные факторы труда, т.е. всю совокупность факторов, влияющих на производительную силу труда в конкретных условиях.

   Техническое нормирование труда есть метод установления необходимых затрат рабочего времени  на производство единицы продукции, учитывающий природные, технические и организационные факторы производительности труда в конкретных условиях и частично физиологический фактор (утомляемость рабочего); является первым этапом научного нормирования труда и приближается к нему по мере возрастания числа учитываемых факторов. Нормы труда, установленные методом технического нормирования, называют технически обоснованными нормами труда. Они менее совершенны, чем научно обоснованные нормы труда, установленные методом научного нормирования, так как учитывают только часть тех факторов, которые необходимо принимать во внимание при установлении норм труда.

   Применение  аналитического метода нормирования позволяет глубоко и всесторонне изучить процесс труда и установить технически и научно обоснованные нормы труда, объективно отражающие необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

II. Финансовый план предприятия

   В современных  условиях финансовый план предприятия  определяет направление использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов [7].

   Финансовый  план – плановый документ денежного  распределения стоимости в обороте предприятия, фирмы, компании на планируемый период. Он не может быть составлен без распределения денежных накоплений, других финансовых ресурсов и денежных поступлений [5].

   Финансовый  план является заключительным и представляет как бы обобщающий результат деятельности предприятия (фирмы) и даёт возможность оценить способность предприятия (фирмы) обеспечивать поступление денежных средств в объёме, достаточном для обслуживания долга (или выплаты дивидендов), когда речь идёт об инвестициях.

   Цель  финансового плана — представить достоверную систему данных, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности фирмы. Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела инвестор узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг [4].

   В финансовом плане следует подробным  образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заёмщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их  альтернативные значения для различных вариантов развития событий [2].

   Для разработки финансовых планов используются следующие исходные данные:

– договоры (контракты), заключенные с потребителями продукции (работ, услуг) и поставщиками товарно-материальных ценностей;

– прогнозные расчеты по реализации продукции потребителем и прибыли;

– экономические нормативы, устанавливаемые государством (ставки налогообложения, тарифы отчислений во внебюджетные фонды, норма амортизационных отчислений по основным фондам, учетная ставка банковского процента, устанавливаемая Центробанком России и др.).

   Разработанный на основе этих данных финансовый план служит для увязки общего объема финансовых ресурсов с их источниками и направлениями расходования [7].

   Процессы  обмена, денежного накопления, потребления, финансирования не осуществляется вне  распределения. Распределение проникает во все стадии и процессы экономики предприятия, фирмы, компании. Всё движение денежных средств и финансовых ресурсов в экономике выражает полностью или частично распределение.

   Специфика финансового плана предприятия, фирмы, компании состоит в том, что он учитывает как фондовые, так и нефондовые формы финансового распределения денежной формы стоимости. В целом нефондовая форма распределения характерна для уровня предприятий (организаций). На федеральном, региональном и местном уровнях движение финансово-бюджетных ресурсов осуществляется главным образом как денежное распределение в фондовой форме: из фонда, в фонд, через фонд [5].

  1. Виды  финансового плана

   Финансовый  план предприятия обычно разрабатывается  на 5 лет, год или квартал. В соответствии с этим существует перспективный (стратегические, в том числе пятилетние), текущий и оперативный финансовый план.

    1. Перспективный финансовый план

   Перспективный финансовый план определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Пятилетний финансовый план - это главная форма реализации цели и задач развития предприятий, стратегии инвестиций и предполагаемых накоплений. Перспективный финансовый план обычно является коммерческой тайной предприятия. Текущий финансовый план включает в себя годовой баланс доходов и расходов, сметы образования и расходования фондов денежных средств: фонда оплаты труда, фонда средств, направляемых на развитие и совершенствование производства (фонда накопления); фонда средств, направляемых на социальные нужды; резервных и других фондов. Текущий финансовый план разрабатываются на основе перспективных планов путем их конкретизации и детализации. Производится конкретная увязка каждого вида вложений или фонда и источника их финансирования.

    1. Оперативный финансовый план

   Оперативный финансовый план заключается в составлении и использовании платежного календаря - подробного финансового документа, отражающего оперативный денежный оборот предприятия. Поскольку весь оборот проходит через расчетный, текущий, валютный и ссудные счета, то в нем представлено движение денежных средств по их поступлению и использованию. Платежный календарь оперативного финансового плана обеспечивает оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, фиксирует происходящие изменения в платежеспособности предприятия, позволяет отслеживать состояние собственных средств, а также привлекать в необходимых случаях банковский или коммерческий кредит. Составление и использование платежного календаря финансового плана являются реализацией распределительной и контрольной функции финансов предприятия [7].

   Как правило, финансовый план предприятия  включает разработку следующих подразделов:

    • прогноз объёмов реализации;
    • баланс денежных расходов и поступлений;
    • таблицу доходов и затрат;
    • прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия;
    • расчёт точки достижения безубыточности [4] .
    1. Состав и разделы финансового плана

   Обычно  финансовый план состоит из следующих  основных разделов:  

    • расчет потребности в собственных оборотных средствах, определение источников ее покрытия;
    • плановый расчет прибыли и ее распределение;
    • баланс доходов и расходов.

   При переходе предприятия на принятую в  международной практике систему учета и статистики финансовый план включает, как правило, прогноз поступлений, таблиц доходов и затрат, свободный баланс активов и пассивов предприятия и график достижения безубыточности.

   Прогноз объемов реализации продукции призван  дать представление о той доле рынка, которую предлагается завоевать  своей продукцией. Причем, как правило, принято составлять такой прогноз на три года вперед. Для первого года данные в плане приводятся помесячно, для второго - поквартально, для третьего приводится общая сумма продаж за двенадцать месяцев. Для данного случая предполагается, что для начального периода производства уже точно известны будущие покупатели, имеется предварительная договоренность с ними о будущих продажах. Начиная со второго года нужно будет заниматься прогнозными оценками. Важно, чтобы оценки в финансовом плане были реалистичными, так как в конечном итоге именно исходя из этих цифр реализации будет покупаться оборудование, будут расходоваться денежные ресурсы, наниматься новые работники и т.д.

   Баланс  денежных расходов и поступлений - это  часть финансового плана, позволяющая оценить, какое количество финансовых ресурсов следует вложить в проект, причем с разбивкой во времени, т.е. до начала реализации, а затем по ходу выполнения поставленной задачи. Следует отметить, что западные предприниматели относятся к планированию денежных потоков более серьезно, чем российские, воспринимающие безналичный оборот средств более индифферентно.

   Главная задача баланса денежных расходов - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность предприятия для определения общей стоимости всего проекта. Действительно, если сбыт продукции будет связан с длительным «омертвлением» средств в расчетах с покупателями, т.е. дебиторской задолженностью, то для поддержания ликвидности придется первое время делать регулярные «впрыскивания» денежных средств, сумма которых увеличит потребность в инвестициях. Следует отметить, что проблемы с ликвидностью - серьезная причина коммерческих неудач предприятий в рыночной экономике.

   Условия рыночных отношений заставляют банкиров и предпринимателей относиться к планированию финансовых потоков более серьезно и тщательно прорабатывать баланс денежных доходов и поступлений, отражающий ежемесячно (для первого года), поквартально (для второго) и в целом за год (для третьего года) статьи и суммы вложения и поступления средств от реализации продукции.

   Таблица доходов и затрат финансового  плана представляет собой документ с достаточно простой структурой и состоит из следующих показателей:

    • доходы от продаж товаров;
    • издержки производства товаров;
    • суммарная прибыль от продаж;
    • общепроизводственные расходы;
    • чистая прибыль.

   Основная  задача этого документа - показать, как будет формироваться и  изменяться прибыль (для первого  года - помесячно, для второго - поквартально, для третьего - в расчете на год). 

   Сводный баланс активов и пассивов в финансовом плане предприятия рекомендуется составлять на начало и конец первого года реализации проекта. Считается, что этот документ не менее важен, чем баланс денежных расходов и поступлений. Его обычно очень тщательно изучают специалисты коммерческих банков, чтобы оценить, какие суммы намечается вложить в активы разных типов и за счет каких пассивов предприниматель собирается финансировать создание или приобретение этих активов.

   Для более понятного (наглядного) отображения происходящих финансовых процессов формируется график достижения безубыточности.  В финансовом плане он представляется в виде схемы, показывающей влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости продукции (с разбивкой на условно-постоянные и условно-переменные издержки). С помощью такого графика находится так называемая точка безубыточности, т.е. тот объем производства, при котором кривая, показывающая изменение выручки от реализации (при заданном уровне цен), пересечется с кривой, показывающей изменение себестоимости продукции [7].

Информация о работе Контрольная работа по "Экономика предприятия"