Комплекс мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности деятельности предприятия на примере ООО «Дока»

Оглавление 

 

Введение …………………………………………………………………………..3

1.Организационно – экономическая характеристика ООО «Дока»…………...4

1.1 Местоположение , правовой  статус и виды деятельности  ………………...4

1.2. Организационное устройство , размеры и структура управления 

Организации…………………………………………………………....................6

1.3. Основные экономические  показатели, финансовое состояние  и платежеспособность ……………………………………………………….…….9

2.Расчетная часть ………………………………………………………………..15

Выводы и предложения…………………………………………………………20

Список использованной литературы…………………………………………..21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 

 

  Сельскохозяйственные  предприятия, перешедшие на новые  условия работы, самостоятельно  планируют величину ежегодного  снижения себестоимости продукции  в рублях и процентах к себестоимости,  сравниваемой товарной продукции,  а также в копейках на рубль  всей товарной продукции. Систематическое  снижение затрат на производство  единицы продукции является предметом  заботы всего коллектива сельскохозяйственного  предприятия, так как при этом  происходит рост прибыли. 

      Актуальность  темы данной курсовой работы  определена в первую очередь  объективно значительной ролью  изучения формирования затрат  основного производства в системе  АПК.

      Объектом  исследования данной курсовой  работы является ООО «Дока» Завьяловского района Удмуртской республики .

      Цель работы  состоит в том, чтобы определить комплекс мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности деятельности предприятия на примере ООО «Дока» .

Согласно поставленной цели поставлен ряд задач :

• Оценкаорганизационно – экономической и правовой характеристики организации ;
• Анализ динамики, структуры, движения и технического состояния основных средств предприятия;
• Оценка обеспеченности предприятия основными фондами по обобщающим и частным показателям;
• Анализ эффективности использования основных производственных фондов, рентабельность и фондоотдача;
• Изучение и анализ динамики численности работников  и др.

 

 

1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Дока»

 

1.1 Местоположение , правовой статус и виды деятельности

 

         Общество  с ограниченной ответственностью «Дока» (сокращённо ООО «Дока») – субъект предпринимательской деятельности, осуществляющий на свой страх и риск  самостоятельную деятельность, направленную на систематическое извлечение прибыли от  выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей.

Правовые основы деятельности ООО «Дока» регулируются Уставом  предприятия, принятом на общем собрании акционеров 26 февраля 2004 г.

Юридический адрес предприятия  УР  , г.Ижевск ,  ул. Промышленная д. 15

ООО «Дока» является юридическим  лицом и имеет в собственности  обособленное имущество на его самостоятельном  балансе. ООО «Дока» вправе открывать  банковские счета, оно осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности. Общество самостоятельно устанавливает  цены на реализованную продукцию, кроме  случаев предусмотренных законодательством.

ООО «Дока» несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  является ревизионная комиссия.

Уставной капитал составляет 362 тыс.руб.

Отраслевая принадлежность предприятия – переработка и  оптово – розничная торговля сельскохозяйственной продукцией .

Общество имеет гражданские  права и несет обязанности, необходимые  для осуществления любых видов  деятельности, на запрещенных законом, в т.ч. общество осуществляет виды деятельности:

• Выращивание , заготовку, производство и переработку сельскохозяйственной продукции;
• переработку скота и птицы;
• переработку работку мяса, субпродуктов, колбасных изделий, полуфабрикатов и сопутствующей продукции, получаемой при переработке скота;
• производство и реализация товаров народного потребления, продукции производственно – технического назначения;
• торговую, торгово-закупочную, посредническую, сбытовую, в т.ч. путем создания сети торговых баз, магазинов, коммерческих центров;
• занятие рекламной деятельностью;
• информационное обслуживание;

Основной задачей ООО  «Дока» является оптово-розничная торговля сельскохозяйственного производства для удовлетворения нужд жителей г.Ижевска и Завьяловского  района в производимой продукции, переработке и ее хранении .

ООО «Дока» имеет расчетные  и другие счета, круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием, эмблему и другие средства визуальной идентификации. Органами управления ООО  «Дока» являются собрание учредителей .

Целью общества является извлечение прибыли. Основными видами деятельности общества является отрасль животноводства (переработки), которая является ведущей.

 

 

1.2. Организационное устройство , размеры и структура управления

организации

 

          Высшим органом управления общества является собрание учредителей и проводится не реже 1 раза в год. Учредители должны соблюдать лояльность по отношению к обществу,  обязаны выполнять свои обязанности добросовестно и несут ответственность за ущерб согласно законодательства. Деятельность ООО «Дока» регламентируется Уставом и Учредительным договором.

        Собрание  учредителей в составе 3 человек  осуществляет руководство деятельностью  общества с определением приоритетных  направлений деятельности. Величина уставного фонда ООО "Дока" на 1 января 2010 составляет 362 тыс. руб.

В табл. 1. рассмотрим показатели размеров организации

 

 Таблица 1 - Показатели размеров ООО «Дока»

Показатель	2008 г.	2009  г.	2009 г. к 2008 г.%	2010 г.	2010 г. к 2008 г.%
Численность работников, чел.	118	123	127	126	113
Ср.годовая стоимость ОС, тыс.руб.	210	325	155	407	178
Выручка, тыс.руб.	13704	16486	120	18179	133
Площадь производственных помещений  м2	3217	3217	-	5413	176

 

Из таблицы видно, что  в 2010 году было реализовано продуктов  питания на 33 % больше чем в базовом  2008 году при увеличении численности  работников на 13 %.

Увеличение  среднегодовой  стоимости ОС по сравнению с 2008 г. возросло  на 78% , увеличение данного показателя мотивируется прежде всего закупкой  нового оборудования и офисной техники , а также постройкой новых производственных площадей .

          Рассмотрим на рис. 1. изменение  показателей среднегодовой стоимости  ОС, и численности работников.

 

 

Рис. 1. Изменение  среднегодовой стоимости ОС , численности  работников и площади обслуживания ООО «Дока» за 2008 – 2010 гг.

 

На предприятии существует линейно-функциональная структура  управления,  при которой управленческие воздействия разделяются на линейные – обязательные для исполнения и  функциональные –рекомендательные. Руководство  текущей деятельностью общества осуществляет Генеральный директор, функциональное управление на предприятии  осуществляется производственно-экономической  службой, бухгалтерией и материально-техническим  отделом. При данной структуре    

управленческие воздействия  разделяются на линейные – обязательные для исполнения и функциональные –рекомендательные. Всего на предприятии  работают 53 человека (см. рис.1)

         На балансе этого предприятия   числится 3 магазина розничной торговли. Штат работников ООО «Дока  » составляет 53 человека. Организационная  структура управления представлена  на  рис.2.

 

 

 

 

       

 

 

Рис. 2 . Организационная  структура  управления

       

      Как видно  из рис. 2. директору подчиняются заведующие производством , а те в свою очередь имеют в подчинении штат работников этого цеха:

• заведующая цехом - этот человек, занимающийся ассортиментным перечнем, ведущий закуп у поставщиков, следит за качеством товара, за правильностью проставленной цены, ведет документацию по поставленному товару, делает товарные отчеты;
• старший смены - она является старшей среди работников , решить вопросы, связанные с неисправностью ККМ, совершать инкассацию выручки, также следить за сроками годности мяса ;
• работники выполняют непосредственно работу по разделке и переработке мяса и субпродуктов ;
• обслуживающий персонал- это уборщица, грузчики, сторож.
• Директору подчиняется Главный бухгалтер, в подчинении у него весь штат бухгалтерии, на данный момент работают 2 бухгалтера и один кассир.

          1.3. Основные экономические показатели, финансовое состояние и платежеспособность

        

         Экономические показатели применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов; являются основой при разработке техплана предприятия, установления прогрессивных технико-экономических норм и нормативов.

           Имеются  экономические общие (единые) для  всех предприятий и отраслей  и специфические, отражающие особенности  отдельных отраслей.

 В таб.2. рассмотрим основные  показатели деятельности  ООО  «Дока»

 

Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Дока»

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	2010г. в % к 2008г.
А. Производственные показатели
1.Площадь помещений, м2,	3217	3217	5413	176
Б. Экономические показатели
2.Выручка от продажи товаров  (работ, услуг), тыс. руб.	150445	156170	245867	201,8
3.Себестоимость продажи товаров  (работ, услуг), тыс. руб.	119736	126647	230722	192,7
4.Прибыль от продажи (+, -),  тыс. руб.	+27735	+27461	+11835	42,6
5.Прибыль до налогообложения  (+, -), тыс. руб.	21549	32011	37269	116,4
6.Чистая прибыль(убыток) (+,-),  тыс.  руб.	37278	32011	36937	99,0
7.Уровень рентабельности  деятельности (+, -), %	25,2	20,4	15,1	-

        

         Как видно  из таблицы 2. площадь производственных  помещений возросла на 76 % в 2010 году по сравнению с 2008 ,  выручка от продажи товаров  возросла на 95422 тыс.руб . (92,7 %) , прибыль  от продажи товаров упала почти  на  57%  , а чистая прибыль  лишь на 1 %.

 

Рис.3. Показатели чистой прибыли , прибыли до налогообложения и  прибыли от продажи ООО «Дока  » за 2008 – 2010 гг.

 

Таблица 3 - Показатели  эффективности использования ресурсов и капитала ООО «Дока»

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. к 2008 г. %
А. Показатели обеспеченности и эффективности  использования основных средств
1.Ср. годовая стоимость ОС , тыс.  руб. В т.ч. производственных	210 198	325 293	407 353	194 178
2.Фондовооруженность  ,тыс.руб.	3,09	4,33	5,29	171
3.Фондоемкость ,руб.	0,015	0,019	0,022	147
4.Фондоотдача , руб.	65,3	50,7	44,7	68,5
5.Рентабельность использования  ОС , %	37,6	462,5	533,2	-
Б. Показатели эффективности использования  трудовых ресурсов
6.Затраты труда , тыс.чел.-час.	0,005	0,005	0,004	80
7.Производительность труда , тыс.руб.	201,5	219,8	236	107,4
8.Фонд оплаты труда , тыс.руб.	4370	5410	6510	120,3
9. Выручка на 1 рубль оплаты труда  , руб.	3,14	3,05	2,80	92
В. Показатели эффективного использования  материальных ресурсов
10. Материалоотдача , руб.	1,91	1,65	1,75	106
11.Материалоемкость  ,руб.	0,52	0,60	0,57	95
12. Прибыль на 1 рубль материальных  затрат,руб.	0,01	0,15	0,21	21 раз
13. Затраты на 1 рубль выручки  , руб.	0,99	0,89	0,86	87
14. Рентабельность совокупного  капитала , %	5,8	87,9	66,3	-
15. Рентабельность собственного  капитала , %	42,5	21,7	1,5	-
16.Рентабельность внеоборотных  активов , %	25	33	43,8	-
17.Рентабельность оборотных активов  ,%	7,3	114,3	78,2	-