Коммерческая деятельности в розничной торговле ООО "КомЛайн-Центр"

Данные  таблицы 2.5 позволяют определить показатели оценки деловой активности показывают тенденцию снижения оборачиваемости  оборотных средств, товарных запасов  и капитала собственных средств  в 2011г. по сравнению с 2009г. Периоды  оборачиваемости данных показателей  увеличиваются, что в свою очередь  свидетельствует о наличии неравномерной тенденции  в разрезе всех оборотных средств, то есть деловая активность всего предприятия в целом говорит об отрицательном результате его деятельности.  Показатель оборачиваемости оборотных средств показывает, что данные средства предприятия вовлекались 0,37 раз в течение отчетного 2011 года, при этом цикл использования длился в среднем 972,9 дней. Средние товарные запасы предприятия были реализованы 2,9 раза, каждый из которых был длительностью в 124,1 дней. 1,5 оборота средства предприятия находились в виде собственного капитала. К значительному изменению оценки деловой активности предприятия привели увеличение выручки от продажи, запасов, денежных средств и прочих оборотных активов.  

Данные  таблицы 2.6 позволяют определить, что  при анализе финансовых результатов  предприятия ООО «КомЛайн-Центр» было выяснено, что данное предприятие в результате реализации товара в сумме 1 руб. получило 9% прибыли в период с 2009 по 2011годы включительно. Показатель фондорентабельности за последние три отчетных года незначительно изменялся от 13,3 до 12,7%. Данный показатель в 2011году показывает, что на 1 руб. средств, находящихся на балансе, предприятием было получено 12,7% прибыли. Спад значения фондорентабельности явился следствием как увеличения прибыли, так и сокращения некоторых затрат.  
       

2.2 Анализ закупочной  работы.      

Любая закупка начинается с определения  общей потребности компании и  индивидуальных потребностей каждого  ее подразделения. Имея такую информацию, можно получить материальные ресурсы  со склада либо путем перемещения  избытка товаров из другого подразделения, либо покупая новые товары.

Кроме того, необходимо иметь точное описание потребности, артикула товара или услуги, которые запрашиваются. Для этого  в отделе закупок ведется, список (каталог) постоянно закупаемых предметов, что способствует ведению правильного  бухгалтерского учета и процедуре  хранения их на складе.     

Выбор поставщика составляет важную часть  функции закупок и включает поиск  источников снабжения и оценку возможности  своевременной поставки и предоставления необходимых услуг до и после  продажи. Среди основных сведений, которые  могут храниться как в электронном  виде, так и в книгах учета, в  отделе закупок должна быть информация о действующих контрактах с поставщиками, в соответствии с которыми размещаются  заказы, товарная классификация закупленных  изделий, реестр поставщиков. Анализ и  выбор поставщика, являющиеся вопросами  субъективной оценки, ведут к размещению заказа. Большинство компаний применяют  простую форму оценки предложений  при их анализе, но универсальной  практики в этом не существует. Многие заказы размещаются в результате тендера, например, после ознакомления с прайс-листом или в ходе переговоров.

     Рассматриваемое предприятие является малым, по сравнению  с другими участниками рынка, исходя из показателя общего объёма продаж. Соответственно для того чтобы управлять  таким размер