Кадры предприятия

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…3

1. Кадры предприятия и их движение…………………………………………..5

1.1 Понятие  и классификация кадров предприятия…………………………….5

1.2 Показатели  наличия и движения кадров  предприятия……………………..9

2 Расчет  показателей движения кадров на примере СПК «Дружба»………...12

2.1 Общая  характеристика предприятия СПК  «Дружба»……………………..12

2.2 Расчет  показателей движения кадров…………………………………….…15

3 Пути улучшения использования кадров на предприятии……………………18

3.1 Планирование  численности работников предприятия…………………….18

Список  использованных источников……………………………………………21 

 

Введение

 

      Известно, что основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.

      Основная  роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Актуальность темы данной работы в том, что именно от кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Поэтому целью данной работы является изучение кадров предприятия и пути улучшения их использования. Для достижения цели необходимо поставить следующие задачи:

      рассмотреть классификацию кадров, их состав, показатели движения кадров;

      проанализировать  изменение состава кадров на конкретном предприятии;

      предложить  планирование численности работников.

      Объектом  данного исследования являются кадры предприятия. Работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается теоретическая часть работы, во второй - практическая, т.е. расчеты по предприятию СПК "Дружба", в третьей предложения по планированию численности работников.

      При написании курсовой работы использовались учебная и методическая литература, периодические издания, научные статьи, справочно-информационная система Консультант Плюс, Устав и данные СПК "Дружба".

 

1. Кадры предприятия и их движение

 

1.1 Понятие и классификация кадров предприятия 

      Персонал  предприятия - совокупность физических лиц, состоящих с ним как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория "персонал предприятия" характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

      Кадровый  состав или персонал предприятия  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные  характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

      а) списочной и явочной численностью работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату:

      б) среднесписочной численностью работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;

      в) удельным весом работников отдельных  подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;

      г) темпами роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;

      д) средним разрядом рабочих предприятия:

      е) удельным весом служащих, имеющих  высшее или среднее специальное  образование в общей численности  служащих и (или) работников предприятия;

      ж) средним стажем работы по специальности  руководителей и специалистов предприятия;

      з) текучестью кадров по приему и увольнению работников;

      и) фондовооруженностью труда работников и (или) рабочих на предприятии и другими.

      Работники подразделяются на:

      промышленно-производственный персонал;

      персонал  не промышленных организаций - в основном работники жилищно-коммунального  хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

      К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание, руководство производством и обслуживанием.

      К руководителям относят работников, занимающих должности руководителя предприятия.

      Младший обслуживающий персонал (МОП) - это работники, выполняющие работы по поддержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а также другие подсобные рабочие (дворник).

      К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение или частично участвующие в производстве.

      Пожарно-сторожевая охрана включает рабочих, которые охраняют предприятие (сторож).

      К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относят тех, кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, а к вспомогательным - рабочих, которые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.

      К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции. Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы.

      Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников.

      Основной  круг параметров или характеристик, определяющих качество труда:

      а) экономические (сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж);

      б) личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность);

      в) организационно-технические (привлекательность труда, насыщенность оборудованием, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда);

      г) социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).

      Структурная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

      Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, маркетологов, финансистов, трудовиков (специальность) и т.д. Профессия токаря подразделяется по специальностям: токарь-карусельщик, токарь-расточник и т.д.

      Работники каждой профессии и специальности  различаются уровнем классификации, то есть степенью овладения работниками той или иной профессией и специальностью, которые отражаются в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия закреплена в штатном расписании - документе, ежегодно утверждаемым руководителем предприятия и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течении года путем внесения в него изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.

      Первым  шагом к тому, чтобы сделать  труд работника как можно более  производительным, является профессиональная ориентация и социальная адаптация  в коллективе. Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация - это общественная система, а каждый работник - это личность.

      Организация предъявляет требования к образованию, квалификации, производительности, дисциплине, умению работать в коллективе, готовности положительно воспринимать имеющиеся условия производства. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, протекает процесс адаптации.  
 

2. Показатели  наличия и движения персонала предприятия

 

      Численность персонала предприятия не остается постоянной. Она непрерывно меняется вследствие того, что предприятие в течение определенного периода осуществляет наем и увольнение работников. Поэтому различают понятия "списочный состав", "среднесписочный" и "явочный состав работников".

      Списочная численность работников предприятия - это численность работников списочного состава на определенное число пли дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников. В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Трудовые книжки таких работников находятся в кадровой службе предприятия, а в приказе о назначении на работу оговорено, что речь идет о штатной должности. Выделяют совместителей, в приказе о назначении которых оговаривается, что продолжительность рабочего дня их не должна превышать 50% установленных законом для данной категории. И еще выделяется группа работников, работающих по договорам подряда (поручения), численность которых в списочную численность не включается, но в отдельных случаях они учитываются как целые единицы, в отличие от совместителей, которые включаются в список в размере не более 0,5 единицы.

      Явочная численность - это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)

      Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12). Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.