Эффективного использования прибыли предприятия

 

     Сумма налога на прибыль увеличилась на 60 тыс. руб., чистая прибыль возросла на 293,6 тыс. руб. в основном за счет увеличения налогооблагаемой прибыли.

     Из  таблицы следует, что сумма чистой прибыли увеличилась в основном за счет роста отпускных цен, объема продаж и изменения структуры  продаж. Рост себестоимости продукции  и снижение объема реализации вызвали  уменьшение суммы чистой прибыли. Поэтому, изыскивая пути увеличения чистой прибыли, данному предприятию необходимо в первую очередь обратить внимание на факторы, отрицательно влияющие на формирование ее величины. 

     2.5. Анализ распределения  чистой прибыли  ООО «Амега» 

     Чистая  прибыль используется в соответствии с уставом предприятия. За счет нее  осуществляется инвестирование производственного  развития, выплачиваются дивиденды  акционерам предприятия, создаются  резервные и страховые фонды  и т.д. При распределении чистой прибыли необходимо добиваться оптимизации  пропорций между капитализируемой и потребляемой ее суммой с целью  обеспечения:

• необходимого объема инвестиций для производственного развития;
• необходимой нормы доходности на инвестированный капитал собственникам предприятия.

     Изучается и использование фондов, образованных за счет чистой прибыли. По результатам  анализа и с учетом конкретных условий разрабатываются рекомендации по совершенствованию пропорций  распределения прибыли и наиболее целесообразному использованию  созданных фондов. [6, с.172]

     В процессе анализа необходимо изучить  данные об использовании прибыли  ООО «Амега» по всем направлениям в динамике, выяснить факторы по каждому направлению использования прибыли (табл. 2.7).

     Дальнейший  анализ должен показать, насколько  и за счет каких факторов изменилась величина основных направлений использования  прибыли.

     Основными факторами, определяющими размер капитализированной и потребляемой прибыли, могут быть:

1. изменение суммы чистой прибыли;
2. изменение доли соответствующего направления использования чистой прибыли. [7, с.133]

 

     Таблица 2.7

     Данные  об использовании чистой прибыли, тыс. руб.

 

     Приведенные в таблице 2.7 данные показывают, что на анализируемом предприятии на материальное поощрение и социальные нужды работников использовано 56,2% в 2007 году и 55,5% в 2008 году, на создание резервов – 4 и 6% соответственно в 2007 и 2008 году.

     На  производственное развитие направлено 38,5% от суммы чистой прибыли предприятия в 2008 году.

     Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние  на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности  в заемных средствах.

     Анализ  использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление.

     На  фирме большая часть прибыли  была направлена в фонд потребления  и использовалась на выплаты социального  характера. Однако недостаточность  средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к  увеличению потребности в заемных  средствах.

     Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит  платежеспособность предприятия и  финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и  реализации без увеличения размера  заемных средств

       Таким образом, фирме нужно  пересмотреть порядок распределения  прибыли, направляя большую часть  на формирование фонда накопления. 

     2.6 Пути улучшения распределения и использования прибыли 

     Для отрасли деятельности ООО «Амега», ориентированной на конечного потребителя, решающее значение имеют объемы производства и реализации продукции, определяемые спросом, уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров. В соответствии с результатами анализа необходимо применить следующие мероприятия по стабилизации положения на предприятии:

1. увеличение объемов предоставляемых услуг и реализации продукции;
2. снижение себестоимости (затрат на реализацию продукции).

     Для роста прибыльности выпускаемой  продукции ООО «Амега» можно предложить следующие мероприятия:

• необходимо проводить стратегию увеличения объема продаж и повышение прибыльности за счет расширения доли рынка;
• использование определенных форм рекламы и сервисное обслуживание;
• выпустить каталоги с новыми видами продукции;
• установить долгосрочные связи с поставщиками материалов на взаимовыгодных условиях. Это позволит снизить себестоимость продукции и предоставляемых услуг и повысить их конкурентоспособность.

     Предприятие ООО «Амега» должно и в дальнейшем стремится развивать новые виды деятельности для получения максимальной величины прибыли, что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное положение и повысить общую прибыль.

     Руководству предприятия ООО «Амега» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье «Заработная плата» и «Начисления». Кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

     Руководство ООО «Амега» стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

     Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и  стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия.

     Предприятию следует провести технико-экономический  анализ для определения незадействованных  резервов, при этом провести тщательное маркетинговое исследование, расширить  клиентуру, а также более конструктивно  проводить инвестиционную политику.

     Направление средств на накопление увеличивает  экономический потенциал, способствует повышению платежеспособности и  финансовой независимости предприятия, способствует росту объема выпуска, реализации и прибыли без увеличения размера заемных средств.

     Анализ  использования средств на производственное развитие ООО «Амега» должно проводиться параллельно с анализом движения и эффективности использования основных средств.

     Использование средств на материальное поощрение  и социальное развитие коллектива ООО  «Амега» будет являться эффективным, если сопровождается ростом производительности труда, сокращением текучести кадров, повышением уровня квалификации персонала.

     Результаты  анализа распределения и использования  прибыли ООО «Амега» должны применяться при разработке финансового плана и выборе стратегии финансирования предприятия. 
 

     3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ  РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИБЫЛИ 

     3.1 Факторы и резервы улучшения распределения прибыли 

     Признание того факта, что в настоящее время  у большинства российских предприятий  существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует  рассмотрения определенных методов  разрешения данных вопросов.

     В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних  в росте денежных доходов.

     Механизм  распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы  способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию  средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости  оборотных средств, производительности труда и т.д.

     Эффективное использование прибыли в возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром на рынке происходит возмещение израсходованных средств производства.

     Во-вторых, реализация продукции — это тот  момент, когда произведенный продукт  получает признание на рынке. Любая  заминка в реализации вызывает нарушение  ритмичности производства, а значит, ведет к снижению эффективности  деятельности предприятия.

     Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия  — производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что  на размерах прибыли отражаются все  стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда  означает снижение его затрат на единицу  продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда  в расчете на единицу продукции. [7, с.174]

     Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные  отчисления в себестоимости отдельных  изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и  эффективность ее использования.