Изучение и оценка основных фондов предприятия

     Рассчитанные  показатели говорят о том, что собственный капитал анализируемого предприятия занимает доминирующее место в валюте баланса, и предприятие практически не использует заемные средства (как долгосрочные, так и краткосрочные), что в современных условиях является очень положительной чертой, потому как ООО КФ «Кубань» в состоянии покрыть свои обязательства всем имеющимся капиталом и активами, и это является хорошей предпосылкой к расширению кондитерского производства.

     Стоит заметить, что собственные оборотные средства предприятия очень маневренны и ООО КФ «Кубань» при необходимости в состоянии инвестировать собственным капиталом внеоборотные активы, т.е. оборотные средства предприятия обеспечены собственными средствами по максимуму.

     Тем не менее, у данного предприятия  имеются и некоторые недостатки, основными из которых являются: недостаток практического опыта в части формулирования стратегии фирмы, гибкости производственных линий, в отличие от конкурентов, где наиболее слабыми местами выступает внедрение в производственный процесс новых информационных технологий, разработки фазы “жизненного цикла” у важнейших производимых продуктов.

     Достоинствами предприятия выступает активное внедрение новых технологий, достижений научно-технического прогресса в свое производство; по другим параметрам, таким как организация производства, подбор квалифицированных кадров, финансовому состоянию наблюдается паритетное соотношение достоинств и недостатков предприятия и основных конкурентов.

     Сильными  сторонами производимой продукции, в частности сгущенных молочных продуктов и кондитерских изделий, выступает высокое качество продукции и экологическая чистота используемого сырья и производства, а также высокая конкурентоспособность по качеству продукции и приемлемой цене, стимулированию спроса и сбыта и месту расположения.

     Маркетинговой службой предприятия ООО КФ «Кубань» разработаны методы эффективной и быстрой доставки продукции до конечных потребителей собственным автотранспортом, снабженным экспедиторским персоналом, что значительно облегчает процесс доставки, как для потребителей, так и для предприятия. На данном предприятии разрабатывается производственная идея по адекватной защите торговой и фабричной марки производимой продукции (молочных сгущенных продуктов, безалкогольных газированных напитков и некоторых видов кондитерских изделий).

     К основным недостаткам производимой продукции на предприятии можно  отнести недоработанность ассортимента выпускаемой продукции, хотя ассортиментная группа очень разнообразна и содержит в себе более 30 наименований выпускаемых изделий. Но следует отметить, что у данного предприятия имеются неиспользованные производственные мощности, в качестве законсервированных производственных участков (цех по производству халвы, цех по производству кукурузной палочки), что является хорошей предпосылкой для расширения ассортимента продукции в будущем.

     Большое значение на предприятии уделяется  и анализу сильных и слабых сторон своего товара. Предприятие в состоянии самостоятельно определять тот сегмент рынка, на который нацелена его продукция. Это в частности рынок пищевых продуктов, кондитерских изделий, который в настоящее время приобретает дополнительное количество покупателей и постепенно расширяется.

     Маркетинговой службой предприятия изучаются  запросы клиентов, посредством опросов, анкетирования. По итогам этих проводимых исследований Предприятие выясняет, какими преимуществами обладает выпускаемая продукция, пользуется ли она спросом у населения и т.д.

     Продукция Предприятия успешно находит  своего покупателя, она узнаваема, популярна и любима. То есть Предприятие довольно эффективно доводит свою продукцию до тех потребителей, на которых она рассчитана. Выпускаемая продукция успешно конкурирует с аналогичной продукцией других производителей, в частности в отношении высокого качества, доступной цены, красочного и яркого оформления изделий, узнаваемой упаковки.

     Маркетинговой службой Предприятия предпринимаются  действия по поводу выпуска новых видов продукции. Также Предприятием проводится своевременная модификация выпускаемой продукции в соответствии с запросами клиентов. Политика создания новинок в ООО КФ «Кубань» - основной инструмент борьбы с конкурентами и удержания своих позиций на рынке. Предприятием своевременно отслеживаются возможные жалобы покупателей на качество, упаковку, вид товара и принимаются соответствующие меры.  

     2.2  Анализ состояния основных фондов 

     Обеспеченность  предприятия основными средствами производства и эффективность их использования являются важными  факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество и объем производства продукции, ее себестоимость и финансовое состояние предприятия.

     Следует отметить, что основные фонды ООО КФ «Кубань» представлены достаточно разнообразным составом (см. таблицу 6), что объясняется следующими факторами. В 2004 году предприятием были приобретены основные фонды ликвидированного Колхоз «Рассвет», в частности это – рабочий скот, продуктивный скот и многолетние насаждения. Это значительно облегчило производственный процесс, потому как теперь предприятие отказалось от многих поставщиков цельного молока, которое является основным видом сырья в производстве предприятия. Теперь цельное молоко ООО КФ «Кубань» поставляет себе само, что значительно сказалось на себестоимости продукции, увеличении прибыли и соответственно рентабельности производства. 
 

     Таблица 6  Состав, структура и динамика основных фондов ООО КФ «Кубань» за 2004 - 2006 гг., тыс. руб.

     По  данным приведенной таблицы можно сделать следующие выводы. В целом состав основных фондов ООО КФ «Кубань» остается неизменным в течение последних трех лет, хотя в структуре основных фондов предприятия произошли незначительные изменения. Так, наибольший вес в составе основных фондов предприятия в настоящее время занимают здания – 29,69%, сооружения – 21,57%, машины и оборудование – 24,70%. Это обусловлено спецификой производственной деятельности данного предприятия. Незначительное место в структуре основных фондов занимают рабочий скот – 0,54%, многолетние насаждения – 0,03% и другие виды основных фондов – 0,81%.

     Структурные изменения, произошедшие с основными фондами ООО КФ «Кубань» обусловлены тем, что в течение трех лет на предприятии происходит ввод в эксплуатацию новых объектов основных фондов, вследствие чего произошло увеличение среднегодовой стоимости основных средств и незначительное изменение во всей структуре основных средств.

     Наличие на предприятии такого количества основных производственных фондов естественно подразумевает их эффективное использование (см. таблицу 7) в процессе производства, с целью извлечения максимальной прибыли. 

     Таблица 7  Анализ экономической эффективности использования основных фондов ООО КФ «Кубань» за 2004 - 2006 гг.

     Анализируя  данные приведенной таблицы можно сказать, что в 2006 году показатель фондоотдачи на предприятии составил 0,84, по сравнению с прошлым годом он значительно снизился – это говорит о том, что при увеличении среднегодовой стоимости производственных фондов произошло более значительное увеличение выпуска товарной продукции и соответственно ее продажи. Показатель же фондоемкости в 2006 году по сравнению с 2004 годом тоже значительно снизился, это говорит об экономии основных производственных фондов при производстве единицы товарной продукции.

     В целом показатели экономической эффективности использования основных фондов за три года характеризуют достаточно эффективное использование основных производственных фондов на предприятии, что неизменно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и прибыли.

     Эффективное и максимальное использование основных фондов с полной отдачей в производственной деятельности ООО КФ «Кубань» подразумевает необходимость их воспроизводства (см. таблицу 8). 
 

     Таблица 8    Анализ показателей воспроизводства основных фондов

     ООО КФ «Кубань» за 2004 - 2006 гг.