Факторы роста прибыли

  Распределение  чистой прибыли ООО "Сантехкомплект" Пенза осуществляется посредством образования специальных фондов; фонда накопления, фонда потребления и резервного фонда.

   Фонд накопления ООО "Сантехкомплект" Пенза используется на конструкторские и технологические работы, разработку и освоение новых видов продукции, технологических процессов, на финансирование затрат, 
связанных с техническим перевооружением и реконструкцией производства, 
проведением природоохранных мероприятий. Сюда же относятся расходы по 
погашению долгосрочных ссуд и уплате процентов по ним, уплате 
процентов по краткосрочным ссудам сверх сумм, относимых на 
себестоимость продукции, финансирование прироста оборотных средств.

 Фонд  потребления анализируемого предприятия используется на социальное развитие и социальные нужды. За счет него финансируется строительство объектов непроизводственного назначения, осуществляется выплата премий за выполнение особо важных производственных заданий, оказание материальной помощи и т.п.

  Как видно из таблицы 4, более 50% чистой прибыли  осталось нераспределенной. Доля отчислений в фонд накопления составляет 39,67% от чистой прибыли, это позволяет сделать вывод о том, что руководство ООО "Сантехкомплект" Пенза планирует расширять производство, а именно, увеличивать основные и оборотные фонды, осваивать новые виды продукции.

  (Таблица  4) Распределение прибыли ООО «Сантехкомплект» Пенза 

  

Небольшая доля (5,9%) отчислений в фонд, потребления  показывает, что в планы руководства рассматриваемого предприятия в краткосрочном периоде не входит значительное развитие социальной сферы предприятия. 
 
 
 
 

Глава 3. Факторы роста  прибыли

    Систематическое получение прибыли является необходимой  целью предпринимательской деятельности любого предприятия. Поэтому доминирующей проблемой для предприятия является максимизация прибыли, что означает разработку стратегии на систематическое увеличение прибыли и минимизацию издержек. Данная задача многоплановая, вот почему для своего решения она требует системного подхода.

     Из этого следует, что максимизация прибыли связана с процессом приращения предпринимательской прибыли. Это, в свою очередь, означает, что в расчетах требуется использование предельных величин: предельной прибыли, предельного дохода и предельных издержек.

      Для того чтобы решить вопрос максимизации прибыли, важно также знать, действует ли предприятие в условиях свободной конкуренции или монопольного рынка.

  Для  предприятия максимизация прибыли  заключается в выборе такого  объема реализации продукции,  при котором предельные издержки  предприятия в производстве и  при реализации равнялись бы  рыночной цене.  Иными словами,  на рынке свободной конкуренции  доход равен рыночной цене.

        На рассматриваемом предприятии  существуют следующие резервы увеличения прибыли:

• увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;
• снижение себестоимости выпускаемой продукции;

-   повышение качества выпускаемой  продукции.

      Для максимизации прибыли рекомендуется  осуществлять следующие конкретные мероприятия: 

1.Строгое  соблюдение заключенных договоров  на выполнение работ. Для предприятия  особо важно найти заказчиков  на выполнение  престижных и  наиболее нужных для рынка  работ.

2.Проведение  масштабной и эффективной политики  в области подготовки персонала,  что представляет собой особую  форму вложения капитала.

3.Повышение  эффективности деятельности предприятия  по сбыту продукции. Прежде  всего, необходимо больше внимания  уделять повышению скорости движения  оборотных средств, сокращению  всех видов запасов, добиваться  максимально быстрого продвижения  готовых изделий от производителя  к потребителю.

4.Улучшать  качество выполняемых работ, что  приведет к конкурентоспособности  и заинтересованности выбора  данного  предприятия заказчиками  работ.    

5.Так  же не последнюю роль   занимает  увеличение объема производства  выполняемых работ за счет  более полного использования  производственных мощностей предприятия.

6.Сокращение  затрат на  производство за  счет повышения уровня производительности  труда, экономичного использования  сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования 

7.Сокращение  непроизводственных расходов и  производственного брака.

8.Применение  самых современных механизированных  и автоматизированных средств   для выполнения работ.

9. Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы.

10. Повысить   в   составе   реализации   удельного   веса   мелкооптовой продукции.

11. Совершенствовать         рекламную         деятельность,         повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий.

12. Осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей.

13. Осуществить    мероприятия,     направленные    на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда.

14. Осуществлять постоянный контроль    за    условиями хранения    и транспортировки сырья и готовой продукции.

      Выполнение  этих предложений значительно повысит  получаемую прибыль на предприятии. Необходимо, чтобы предприятие гораздо  больше времени уделяло таким  сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы  потребителей становятся чрезвычайно  индивидуализированными, а рынки  очень разнообразными по своей структуре. Максимальное получение прибыли  в основном связывается со снижением  производственных издержек. Однако, в  условиях, когда самими затратами  предприятие может управлять, в  основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся  инфляции и бесконтрольности, предприятие  крайне ограничено в возможности  снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия. Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:

1. Обладать  большой гибкостью, способностью  быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно  приспосабливаться к запросам  потребителей, обречет предприятие  на банкротство.

2. Технология  производства осложнилась на  столько, что требует совершенно  новые формы контроля, организации  и разделения труда.

3. Требования  к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске  новых заказчиков, о предоставлении  потребителям дополнительных фирменных  услуг.

4.Резко  изменилась структура издержек  производства. Одновременно все  более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции.  Все это требует принципиально  новых подходов к управлению  и организации производства, непосредственно  касается и управления прибылью. Более того, они должны найти  достойное место в разработке  управления ею в рамках предприятия  в целом.

5.Особой  проблемой является и повышение  эффективности деятельности предприятия  по поиску заказчика. Прежде  всего необходимо больше внимания  уделять повышению скорости движения  оборотных средств, сокращения  всех видов запасов, добиваться  максимально быстрого выполнения  работ. Осуществляя тактику постоянных  улучшений даже в давно известных  услугах и работ,  можно обеспечить  себе неуклонный рост доли  рынка, объемов  предлагаемых  работ и доходов. 

Заключение

 

  На  примере этой курсовой работы мы рассмотрели торговое предприятие ООО «Сантехкомплект» Пенза, определили его прибыль, рассчитали убытки, чистую прибыль и т.д. Так же рассмотрели все факторы роста прибыли на этом предприятии.

       Прибыль предприятия (фирмы) зависит  от двух показателей: цены продукции  и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть  следствие взаимодействия спроса  и предложения. Под воздействием  законов рыночного ценообразования  в условиях свободной конкуренции  цена продукции не может быть  выше или ниже по желанию  производителя или покупателя, она  выравнивается автоматически. Другое  дело – затраты на производство  продукции – издержки производства. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.

      Извлечение  максимальной прибыли является конечной целью любой коммерческой деятельности. Процветающее предприятие то, которое получает устойчивую прибыль от своей деятельности (производство и реализация продукции, сдача в аренду основных фондов и др.). Финансовые результаты деятельности фирмы характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться не только к получению максимальной прибыли, но и к рациональному, оптимальному использованию уже полученной прибыли. Это позволит не только удерживать свои позиции на рынке, но и обеспечить динамичное развитие его производства в условиях жёсткой конкуренции.

      Поиск резервов для повышения эффективности  использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа. Существуют резервы увеличения прибыли и рентабельности. К ним относятся: увеличение объема производства и реализации продукции, снижение удельной себестоимости продукции и повышение качества продукции.

 

 

Список  литературы 

1. Анализ  финансовой отчётности. /Беркстайн  Л. А.Пенза, Экономика организации, 2007 год.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия./ Савицкая Г.В. Пенза, ООО «Новое знание», 2005 год.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /под редакцией Стражева В.И. Пенза, 1995 год.
4. Экономика учебное пособие: учебное пособие./ Кондраков Н.П Пенза, ИНФРА-М, 2007год.
5. «Ваша прибыль в условиях рынка»./Кодацкий В.П. Пенза,  «Экономика организации», 2006 год.
6. Методика финансового анализа предприятия./ Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Пенза, ИНФРА-М, 2008 год.
7. Налоги./ Под редакцией Черника Д.Г. Пенза, Экономика организации, 2007 год.
8. Финансово-экономическое состояние предприятия. /Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Практическое пособие. Пенза. Изд-во «Приор», 2007 год.
9. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. /Ковалёв В.В. Пенза, Экономика организации, 2006 год.
10. Финансы. /Под редакцией Дробозиной Л.А. Пенза, издательство «Экономика» ЮНИТИ, 2006 год.
11. Финансы предприятий. / Павлова Л.Н., Пенза, “ЮНИТИ”, 2005 год.
12. Финансы предприятий./ Под редакцией Романовского М.В., Пенза, «Экономика организации», 2007 год.
13. Финансы предприятий./ Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Пенза, ИНФРА-М, 2006 год.
14. Финансы предприятий./ Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И., Пенза, 2006 год.
15. «Экономика предприятия»/Сергеев И.В. Пенза, «Экономика организации» 2005 год.