Бизнес-планирование в деятельности предприятия

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие. Планирование имеет особую значимость для обеспечения ресурсами расширенного кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности бизнеса, создания условий, обеспечивающих платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия. Главная цель, которую преследует предприятие – достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи.

Введение.
1. Теоретические основы бизнес-планирования в организации.
1.1 Понятие и сущность бизнес-планирования и бизнес-плана.
1.2 Подходы к составлению бизнес-плана.
1.3 Содержание разделов бизнес-плана.
2 Бизнес-планирование в ОАО «ЮУНГ».
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Изучение качества системы планирования в ОАО «ЮУНГ».
2.3 Бизнес-план изменения ассортимента продукции предприятия
3 Направления совершенствования системы планирования в ОАО «ЮУНГ».
Заключение
Список литературы
Приложение