Бизнес – план торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 00:08, реферат

Краткое описание

Бизнес - план является постоянным документом ; он систематически обновляется , в него вносятся изменения , связанные как с переменами , происходящими внутри фирмы , так и изменениями на рынке , где действует фирма , так и в экономике в целом .Бизнес – план увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями .

Содержимое работы - 1 файл

Тема.docx

— 98.75 Кб (Скачать файл)
 
 

 
 
 
 
                200 
 
                                                                                   прибыль 

 
 

 
 
 
 
                100 
 
         30      
 
 Увд25,94                            К  
 
         25                                р=0,00% 
 
         20 
         15 
 
У вд12,02убытки                                                                        постоянные 
 
        10                                                                                          издержки 
 
            
 
           5                           5177              6240                    7600         8388 
 

                                   
             
                 
                         
 

 
 
 
            0                     5000             6000               7000          8000             9000 
 
Уровень валового дохода равен 25,94 от товарооборота . 
 
Сумма валовых доходов: 
 
25,94 * 5177 = 1342,91 
 
При этом рентабельность равна 0,00% 
 
Сумма валовых доходов равна издержки обращения + прибыль 
 
25,94% * 8388 = 2176 
 
Издержки обращения : 
 
2176 – 200 = 1976 тыс.руб. 
 
Рентабельность : 200   
 
1976     * 100 = 11,2 % 
                                       Индексы сезонности  
                                                                Таблица№ 3 

 
   январь
 
     0,716
 
   февраль
 
     1,003
 
   март
 
     1,146
 
   апрель
 
     0,694
 
   май
 
     0,972
 
   июнь
 
     1,109
 
   июль
 
     1,174
 
   август
 
     1,174
 
   сентябрь
 
     1,005
 
   октябрь
 
     0,905
 
   ноябрь
 
     1,095
 
   декабрь
 
     1,197

 
 

 
                                   
               
 
                                                 Объём продаж по месяцам на планируемый  год 
                                                                                                                                                                    Таблица№ 4

 
Месяц
 
  1
 
  2                                
 
   3
 
   4
 
   5
 
   6
 
    7
 
     8
 
     9
 
   10
 
   11
 
    12
 
    Всего
 
Т.об. месяца
 
 453
 
  635        
 
  725
 
  439
 
  615
 
  702
 
  743
 
  743
 
   636
 
 573
 
  578
 
  758
 
     7600
 
Уд.вес т.об. год
 
  6
 
    8          
 
   10
 
    6
 
   8
 
    9
 
  10
 
   10
 
     8
 
   7
 
    8
 
    10
 
     100
 
Т.об 
 
Кварт.
 
             1813
 
                1756
 
                 2122
 
               1909
 
     7600
 
Уд.вес 
 
т.об. кв
 
   25
 
  35
 
   40
 
  25
 
   35
 
  40
 
   35
 
    35
 
    30
 
   30
 
   30
 
  40
 
     100
                             
 

 

 
                                 2.7.Организационный план 
        В этом разделе рассматривается характеристика организационной структуры предприятия ( персонал , система управления предприятием , кадровая политика ) 
 
        Мой магазин «Кроу»- частное предприятие . Управление предприятием «Кроу» осуществляет директор . Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем . 
 
         В состав основных функциональных обязанностей директора входят: 
 
-         организация работ и взаимодействие производственных структур предприятия. 
 
-         обеспечение выполнения перспективных и текущих планов . 
 
-         обеспечение прибыльной работы предприятия согласно разработанным им программам развития предприятия . 
 
-         обеспечение соблюдения трудового законодательства , норм и правил по условиям труда и охране труда работников. 
 
        Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его устава в Государственных органах , получение лицензии в случае необходимости , на те виды деятельности , которыми занимается предприятие , соблюдение действующего законодательства о найме на работу , если применяется труд других лиц , а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара. 
 
       В магазине «Кроу»  работают директор , бухгалтер , зав. секции , продавец , продавец – кассир , водитель – экспедитор – грузчик , швея , рабочий хим. чистки . 
 
                                                                                                              Таблица№ 5

 
Профессия
 
Описание выполняемой работы
 
Форма привлечения
 
Уровень 
 
квалификации
 
Заработная плата 
 
Директор
 
 См. приложение
     
  2 500
 
Бухгалтер
 
 См. приложение
     
  1013
 
Зав секции
 
 См. приложение
     
   823   
 
Продавец
 
 См. приложение
     
   570
 
Продавец - кассир 
 
 См. приложение
     
   633
 
Водитель-грузчик
 
 См. приложение
     
   400
 
Швея
 
 См. приложение
     
   570
 
Работник хим. чистки
 
 См. приложение
     
   500

 
 
 
Рассчитываю з/п работников торгового предприятия и данные записываю в таблицу № 

 
З/П повр.= Тчас * Счас

 
  З/П повр.- заработная плата повременная 
 
  Т час. – количество отработанных часов на основании табельного учёта времени. 
 
  С час. – размер оплаты за один час работы . 
 
З/П повр. водителя = 96*6,25=600 руб. 
 
З/П повр. работника хим. чистки =96*5,21 = 500 руб. 

 
                        Т.об.мес * Р.сд  
 
З/П сдельн. =           100

 
 
 
где, Р.сд = 0,16      рублей за   
 
                   0,13     100 рублей 
 
                   0,1        товарообо- 
 
                   0,09      рота 
 
                                                 633398*0,16 
 
З/П сдельн. гл. бухгалтера =       100         = 1013 руб. 
 
                                             633398*0,13 
 
З/П сдельн. зав. секции =        100         = 823 руб. 
 
                                                         633398*0,10 
 
З/П сдельн. продавца - кассира =       100         = 633 руб. 
 
                                          633398*0,09 
 
З/П сдельн. продавца =         100         = 570 руб. 
 
                                   633398*0,09 
 
З/П сдельн. швея =         100         = 570 руб 
                          Заработная плата работников предприятия 
                                                                                                            Таблица № 6

 
№ п.п.
 
 Наименование  
 
  Должности
 
                     З/П  за месяц
 
   Всего
 
   оклад
 
повремен.
 
сдельная
 
 1 
 
 2 
 
 3 
 
 4 
 
 5 
 
 6 
 
 7 
 
 8
 
Директор 
 
Гл. бух   
 
Зав. Секции 
 
Продавец                                  
 
Продавец – кассир 
 
Водитель-грузчик 
 
Швея 
 
Работник хим. чистки             
 
2500 
 

 
         - 
 
         - 
 
         - 
 
         - 
 
         - 
 
         - 
 
                
 

 

 

 

 

 
400 
 

 
500 
 

 
1013 
 
823 
 
570 
 
633 
 

 
570 
 

 
2500 
 
1013 
 
823 
 
570 
 
633 
 
400 
 
570 
 
500   
 
                       
   
ИТОГО:
       
7209

 
 
 
Фонд З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.=7209*12+25952 = 112460 
 
                    
                          Расчёты отчислений во внебюджетные фонды 
                                                                                      Таблица № 7

 
Фонд з/п на месяц
   
    7209
 
Фонд з/п годовой
   
   86508
 
Премия год.
   
   25952
 
Фонд оплаты труда
   
  112460
 
Пенсионный фонд
 
28%
 
   31489
 
Соц. Страхование
 
5,4%
 
    6073
 
Мед. Страхование
 
3,6%
 
    4048
 
Фонд занятости
 
1,5%
 
    1687
 
Всего во внебюджетные фонды
 
38,5%
 
   43297

 
                          
 
  
 
                      Организационная структура Ч. П. «Кроу» 

 
        Директор

 

 
  Гл. Бух.
   
   Зав. секции
 
 
Водитель - экспедитор – грузчик                                               
   
  Продавец
   
Продавец – 
 
кассир

Информация о работе Бизнес – план торгового предприятия