Анализа финансово – хозяйственной и производственной деятельности фирмы

    Для анализа все нематериальные  активы сгуппированы по видам:

    1)  права    на      владения      интеллектуальной     собственностью

( авторские  права, патенты, программы );

    2)  организационные расходы ( патенты, лицензии, товарные знаки

и марки )

    3) деловая репутация фирмы;

    4) прочие нематериальные активы.

     Нематериальные активы могут  быть сформированы за счет  собственных средств фирмы, государственных  субсидий, полученные безвозмездно  от юридических и физических  лиц.

     Срок полезного использования,  как правило зависит от вида нематериальных активов. Наибольший срок полезного использования имеют нематериальные активы, относящиеся к правам на пользование природными объектами. Средний срок полезного использования результатов инноваций составляет в современных условиях 5 – 6 лет.

      Эффективность использования нематериальных  активов оценивается по уровню  дополнительного дохода на 1 рубль  капитала

вложенного  в нематериальные активы ( ДВК нм.а ): 

ДВК нм.а = П / НМА срг.        ( 5 )

где П – прибыль от использования нематериальных активов. 

1.8 Анализ  производственной деятельности  и себестоимости производства 

   Анализ производственной деятельности  имеет важное значение для фирмы. При его проведени нужно провести тщательное планирование производства.

    Под производством понимается  любая деятельность, связанная как  с изготовлением товара, так и  с оказанием услуг | 2, с.112 |.

    Производственная деятельность  фирмы тесно связанна с планированием.  Важным источником планирования  и организации производства  на  предприятии является бизнес  – план и ОПП.

    Бизнес – план содержит планирование  производственных и финансовых  ресурсов, необходимых для эффективной  деятельности фирмы. Бизнес –  план имеет важное значение  для кредиторов и инвесторов, так как указывает им направление  вложения денежных средств в планируемую деятельность.

    Организация оперативного планирования  производства имеет свои особенности  в зависимости от формы собственности,  размера организации, типа производства, характера выпускаемой продукции,  ( выполняемой работы или услуги ) и других факторов. Конкретные вопросы организации производства  обосновывают и решают технологи, организаторы производства, плановики, экономисты. Менеджеры производства стыкуют проблемы, координируют их выполнение  в  виде оперативно – календарных планов, организуют выполнение всего комплекса работ.

    Цель ОКП : выполнение производственной программы по критериям количества, качества, сроков и затрат  | 12, с.113 |.

    Существнным элементом производственного планирования в бизнес – плане является расчет себестоимости производства.

    Под себестоимостью производства  понимаются выраженные в денежных  единицах затраты всех видов  ресурсов, используемые  в процессе  осуществления финансово – хозяйственной деятельности фирмы в целом.

    Основными задачами анализа себестоимости   являются следущие:

    1)  оценка степени выполнения  плана  ( норматива )  производства

  по  себестоимости;

    2)  выявление  причин  отклонения  фактической себестоимости от

 плановой;

    3)  установление динамики показателей  себестоимости;

    4) определение факторов, влияющих  на динамику показателей себестоимости;

    5)  анализ отдельных затрат  в общей себестоимости.

    Источниками информации для анализа  общей себестоимости производства  служат : бухгалтерская отчетность ( форма № 2 ), план оперативного планирования производства и плановые и отчетные калькуляции себестоимости производства.

    Планирование и учет себестоимости  на фирмах ведут по элементам  затрат и калькуляционным статьям  расходов. Группировка затрат необходима  для изучения материалоемкости, энергоемкости,  трудоемкости производства  в целом и выявления возможностей  повышения использования того  или иного ресурса.

    Элементы затрат ( расходов по реализации ) :

    - материальные расходы;

    - расходы на оплату труда;

    - суммы амортизации;

прочие  расходы ( арендная плата, оплата различных  услуг, налоги и страховые платежи, расходы на маркетинг ).

   Расходы по реализации продукции  вместе с прочими расходами  составляют полную себестоимость  производства.

   Соотношение отдельных расходов  в их общей сумме представляет  собой структуру себестоимости  продукции, работ, услуг.

   На структуру себестоимости ( расходов фирмы ) влияют конкретные условия хозяйственной деятельности даной фирмы и различные факторы, к котрорым можно отнести : специфику отрасли, географичекие условия, технико – организационный уровень предприятия и т.д.

   Практичеки во всех фирмах, занимающихся производственно – торговой деятельностью характерен большой удельный вес общехозяйственных расходов. Значительный удельный вес в общей себестоимости производства занимают затраты на материалы, сырье и полуфабрикаты ( запчасти ). Расходы на оплату труда составляют самые большие затраты в общей себестоимости.

  Для  анализа себестоимости производства  используются такие показатели, как общая сумма затрат ( полная себестоимость) и затраты на 1 рубль объема реализации продукции.

  Затраты  на 1 рубль реализации продукции  являются важнейшим показателем  себестоимости услуг, так как  они показывают взаимосвязь между  себестоимостью и объемом реализации  продукции. Они определяются как  отношение общей себестоимости  к объему реализации ( продаж ) продукции.

  

    
 
 
 
 
 
 
 

    На следущем этапе анализа производственной деятельности фирмы необходимо рассмотреть отдельные элементы производственной деятельности производственную структуру фирмы, организацию производственных процессов, рассчитать производственный цикл с учетом типа прозводственного процесса.

    Производственная структура фирмы  – это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих  подразделений предприятия, обеспечивающих  заданный  план производства. Основными  факторами, определяющими тип,  сложность и иерархичность ( число уровней управления ) производственной структуры фирмы, являются :

    1)   масштаб производства и  объем продаж;

    2)   номенклатура выпускаемой  продукции;

    3)   сложность и уровень унификации  продукции;

    4)   уровень   специализации,   концентрации   и   комбинирования

 производства;

    5)   уровень развития инфраструктуры  региона.

    В зависимости от формы специализации  производственные подразделения  предприятия организуются по  технологическому ( на выполение отдельной операции или вида работ ), предметному ( на изготовление отдельного вида продукции и е составной части ) и смешанному ( предметно – технологическому ) принципам. По технологическому принципу на машиносборочных предприятиях специализируются литейные, кузнечные и сборочные цеха. Технологический принцип облегчает руководство цехом или участком: при черезмерной загрузке одного станка работа может быть передана на любой освободившийся станок. Недостатком этого принципа является то, что при большом разнообразиии продукции получаются частые переходы от одних технологических операций к другим. Это требует дополнительного времени. Технологический принцип применяется в основном в условиях единичного и мелекосерийного, непоточного производства.

    При поточном принципе построения  цехов происходит разделение  участков на поточные линии.  Поточные линии организуют в  виде поточных участков, специализированных  на обработке одного или нескольких  видов изделий. Поточные линии  свойственны массовому производству  | 12, с. 277 |.

    Производственная структура предприятия  оказывает воздействие на  весь  производственный процесс и поэтому  при построении структуры производства  необходимо учитывать тип производственного  процесса.

     Рациональная организация производственного  процесса во времени имеет  целью минимизировать длительность  производственного цикла изготовления  каждой единицы или партии  продукции, обеспечив при этом  наиболее эффективное использование  рабочего времени и всех видов  ресурсов.

    Длительность цикла процесса  производства – это отрезок  времени от его начала до  момента завершения. Исходя из  определения производственного  процесса, технологического процесса  следуют определения производственного  и технологического цикла. 

   Производственный цикл Тп – это длительность выполнения производственного процесса. Технологический цикл Тт – это длительность выполнения технологического процеса. Норма времени на операцию t i  –  это длительность выполнения операции над единицей продукции  | 6, с. 161|.

   Норма времени на операцию  t i представляет собой суммарное время выполнения переходов операции и прочих действий, связанных с обработкой единицы продукции на рабочем месте. Зависит от продолжительности и числа переходов, степени их перекрытия во времени ( параллельности или одновременности выполнения ), а также степени перекрытия основным временем прочих составляющих затрат времени в расчете на единицу продукции.

    Технологический цикл Тт представляет собой сумму операционных циклов в многооперационном технологическом процессе. Зависит от длительности операционных циклов и числа операций в технологическом процессе, а также от вида движения партии продукции по операциям ( последовательное, параллейно – последовательное или параллейное ). Производственный цикл Тп – это сумма технологических циклов, времени естественных процессов и времени перерывов. Обычно в производственный цикл включаются сумммарные затраты времени на выполнение технологических операций ( заготовительных, обрабатывающих, сборочных, складских, транспортных, контрольных ), время естественных процессов ( по факту их наличия ), время перерывов    ( режим ожидания ).

    Расчет длительности и  производственного  и технологического цикла и  их сравнение друг с другом  поволяет сделать вывод об эффективности производственной деятельности фирмы. 
 
 

                                 Глава 2.

Анализ  производственно - финансовой деятельности фирмы ОАО "Автотехснабжение" 

2.1 Общая  характеристика деятельности фирмы  ОАО "Автотехснабжение" 

    Фирма ОАО "Автотехснабжение" расположена в г. Ставрополе. Фирма действует на рынке Ставропольского края уже 8 лет.

    Основными видами деятельности  являются :

     - производство и продажа запчастей  для отечественных автомобилей;