Анализ рентабельности предприятия

     К_рк²⁰⁰⁷ = ЧП²⁰⁰⁷/К_соб²⁰⁰⁷ = 1046/((10339+11385)/2) = 9,63%

     К_рк²⁰⁰⁸ = ЧП²⁰⁰⁸/К_соб²⁰⁰⁸ = 2031/((11385+13416)/2) = 16,38%

     К_рк²⁰⁰⁹ = ЧП²⁰⁰⁹/К_соб²⁰⁰⁹ = 2163/((13416+15579)/2) = 14,92%

     Сравнивая полученные коэффициенты, можно сделать  вывод, что в 2008 г. на 1 рубль вложенных  собственных средств приходилось 16,38 коп. чистой прибыли. В 2007 и 2009 гг. эти коэффициенты ниже, что связано с ростом нераспределенной прибыли с 2008 г.

     Рентабельность  заемного капитала рассчитывается по формуле 1.9, где величина заемного капитала берется как средняя за период:

     К_рзк²⁰⁰⁷ = ЧП²⁰⁰⁷/К_зм²⁰⁰⁷ = 1046/((6341+8903)/2) = 13,72%

     К_рзк²⁰⁰⁸ = ЧП²⁰⁰⁸/К_зм²⁰⁰⁸ = 2031/((8903+12205)/2) = 19,24%

     К_рзк²⁰⁰⁹ = ЧП²⁰⁰⁹/К_зм²⁰⁰⁹ = 2163/((12205+12369)/2) = 17,6%

     Из  этих расчетов видно, что наиболее эффективно заемный капитал использовался  в 2008 г., где на 1 рубль заемных  средств приходилось 19,24 коп. чистой прибыли. А наименее эффективно – в 2007 г., где данный показатель составил лишь 13,72 коп.

     Все получены в ходе расчетов результаты можно представить в виде таблицы ниже.

     Таблица 4

     Динамика  изменения показателей рентабельности

     ООО «Демлер-Строй» с 2007 по 2009 гг.

 
 
 
 
 

2.3. Рекомендации по  повышению уровня  рентабельности

ООО «Демлер-Строй»

                Итак, на основе анализа рентабельности предприятия ООО «Демлер-строй», можно сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения  прибыли и рентабельности:

• увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;
• снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции;
• снижение коммерческих и управленческих затрат;
• поиск более выгодных рынков сбыта.

     Основные  предложения по повышению показателя рентабельности продаж:

     1) улучшение структуры продаж, то  есть реализация более рентабельной  продукции;

     2) снижение себестоимости, например, за счет увеличения объемов  продаж, более слаженной работы  всех отделов фирмы, использование  скидок от поставщиков;

     3) увеличение объемов продаж –  поиск новых рынков сбыта, активная  реклама, система скидок для  постоянных и оптовых клиентов  и т.д.

     Для увеличения рентабельности затрат необходимо снизить себестоимость продукции, за счет чего увеличится выручка, и, соответственно, вырастет прибыль. Снизить себестоимость можно за счет увеличения объема продаж, рациональном использовании материальных ресурсов, внедрения новых технологий, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства, а также за счет использования прогрессивных видов материалов и новой рецептуры. Также необходимо отметить, что серьезным резервом снижения себестоимости является расширение специализации (возможно в будущем постройка кирпичного завода по производству силикатного кирпича) и кооперирования, а также повышение производительности труда рабочих.

     Для повышения рентабельности активов  необходимо ускорить оборачиваемость оборотных средств (внедрение экономически обоснованных норм запаса, ускорение НТП, развитие стандартизации, экономное использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом), снизить фондоемкость (например, за счет повышения интенсивности использования основных средств) и увеличить рентабельность продаж.

     Для повышения эффективности вложений (рентабельности собственного капитала) можно действовать в двух основных направлениях:

     А) увеличение чистой прибыли  ‒ увеличение объемов и рентабельности продаж;

     Б) уменьшение собственного капитала ‒  эффективное управление текущими активами и пассивами, снижение потребности  в дополнительном финансировании.

     Также необходимо отметить следующие рекомендации по улучшению финансовых результатов  ООО   "Демлер-Строй", которые  возможно применить как в краткосрочном  и  среднесрочном,  так  и  в  долгосрочном  периоде:

1. рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;
2. осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям  покупателей;
3. совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность  отдельных  рекламных  мероприятий;
4. осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
5. при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;
6. повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом  производительности  труда;

10)разработать  и ввести эффективную систему  материального       стимулирования  персонала, тесно увязанную с  основными результатами хозяйственной  деятельности предприятия и экономией   ресурсов;

11)использовать  системы депремирования работников  при нарушении или трудовой  или технологической дисциплины;

12)разработать  и осуществить мероприятия, направленные  на улучшение материального климата  в коллективе, что в конечном  итоге отразиться на повышении  производительности  труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     В ходе данной работы было выяснено, что  прибыль – это конечный финансовый результат деятельности предприятия. Были рассмотрены ее основные функции, а также виды прибыли и принципы ее расчета.

     На  основе первой главы курсовой работы можно сделать следующие выводы. Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.

     Абсолютная  величина прибыли отражает результаты снижения себестоимости и роста объема реализованной продукции. Для  объективной оценки конечных результатов деятельности предприятия, возможности сравнительного анализа определяется относительный размер прибыли − рентабельность.

     Показатель  рентабельности производства имеет  особенно важное значение в современных, рыночных условиях, когда руководству предприятия требуется постоянно принимать ряд неординарных решений для обеспечения прибыльности, а, следовательно, финансовой устойчивости предприятия.

     Факторы, оказывающие влияние на рентабельность производства, многочисленны и многообразны. Главные из них − это прибыль, величина капитала, объем реализации; кроме того, факторами второго порядка являются себестоимость, цены на продукцию, структура отгружаемой продукции, капитало- и трудоемкость производства предприятия.

          Как показали практические расчёты,  показатели рентабельности имеют  более или менее значительные  колебания по годам, что является  следствием изменения выручки от реализации и себестоимости продукции. В настоящее время большинство предприятий являются нерентабельными (убыточными) или малорентабельными, что является следствием экономического кризиса в стране.

         Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности  используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

     Рентабельность  характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль  имеет фирма с каждого рубля  средств, вложенных в активы предприятия.

     Также в работе были представлены рекомендации по повышению рентабельности, которые  в принципе сводятся к усовершенствованию управления предприятия, пересмотру ценовой  политики и рекламной деятельности, а также повышение квалификации персонала и ввод системы премирования, и конечно, контроль. Эти меры универсальны и их можно  использовать для повышения уровня рентабельности и на других предприятиях.