Анализ производства и реализации продукции

     ГПзап.I, ГПзап.II – запасы готовой продукции на начало и конец периода;

     ВП – объем выпуска продукции за период.

     Анализ  реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия несет уменьшение прибыли, штрафные санкции, оно может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

     При анализе определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом по предприятию, по отдельным потребителям и видам продукции, анализируются причины недовыполнения плана и производится оценка деятельности по выполнению договорных обязательств (табл. 5).

     Таблица 5 – Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции за июнь 2010 года, млн. руб.

     

     Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам (ОП_пл) и его недовыполнением (ОП_н) на плановый объем (ОП_пл):

       или 90%   (1.10)

     Из  табл. 5 видно, что за июнь месяц 2010 года недопоставлено продукции по договорам на сумму 800 млн. руб., или на 10%, а в целом за год - на 5%.

     Анализ  выполнения договорных обязательств ведется  работниками отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года. 
 
 
 
 

     2.2 Анализ ассортимента и структуры продукции 

     При формировании ассортимента и структуры  выпуска продукции предприятие  должно учитывать спрос на данные виды продукции и эффективное использование различных ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции;
• изучение жизненного цикла изделий и внедрению новых совершенных видов продукции и изъятие морально устаревших изделий;
• оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

     Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции соотношения отдельных ее видов запланированные. При увеличении удельного веса более дорогой продукции объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки (табл. 6.):

             (1.11)

             (1.12)

             (1.13)

где V _ф.общ. – объем выпуска;

      УД – удельный вес. 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 6 – Анализ структуры товарной продукции

 

     Данные  пятой графы получены умножением показателя четвертой графы по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах (К_н):

     К_н = 16470 / 16030 = 1,027449.

     При условии, что план производства был перевыполнен на 102,7% по всем видам продукции и запланированная структура не изменилась, то общий объем производства в ценах плана составил бы 98500 млн. руб. При фактической структуре он выше на 2450 млн. руб., значит увеличилась доля более дорогой продукции. Результат можно получить и более простым способом – способом процентных разностей. Для этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных (К_ст) и условно-натуральных показателей (К_н) умножим на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении):

             (1.14)

     ∆ВП_стр = (1,05 – 1,027449) ∙ 98500 млн. руб. = 2450 млн. руб.

     Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно вычислить с помощью средневзвешенных цен, если продукция однородная. Нужно определить средневзвешенную цену при фактической структуре продукции, затем при плановой и разность между ними умножается на фактический общий объем производства продукции в условно-натуральном выражении:

           (1.15)

      6231 тыс. руб.

      6081 тыс. руб.

       150 тыс. руб. ∙ 16350 = 2450 млн. руб.

     Аналогичным образом определяется влияние структуры  реализованной продукции на сумму выручки (табл. 7). Приведенные данные показывают, что за счет изменения структуры продукции выручка от ее реализации увеличилась на 2275 млн. руб. Это свидетельствует об увеличении удельного веса более дорогих изделий С и D в общем объеме продаж.

     Таблица 7 – Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки

 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3 Анализ качества произведенной продукции 

     Качество  продукции является важным показателем деятельности промышленных предприятий, высокий его уровень способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения: удельный вес новой продукции в общем ее выпуске, удельный вес продукции высшей категории качества, средневзвешенный балл продукции, средний коэффициент сортности. Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

     1) полезность (содержание белка в продуктах питания, жирность молока);

     2) надежность (долговечность);

     3) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

     4) эстетичность изделий.

     Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и др. Одна из первых задач анализа качества произведенной продукции - изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции.

     Таблица 8 – Анализ обобщающих показателей качества продукции

 

     Как видно из табл. 8 за отчетный год на предприятии проделана огромная работа по улучшению качества продукции и повышению ее конкурентоспособности, об этом свидетельствует увеличение удельного веса продукции хорошего качества и экспортируемой продукции. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества – с данными прошлых периодов.

     Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: отношением количества продукции I сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1 сорта (табл. 9):

              (1.16)

где К_сорт – средний коэффициент сортности;

     Отсюда, коэффициент сортности: по плану – 0,813 (28900/ 35570), фактически – 0,882 (27495/31186).

     Выполнение плана по качеству – 108,48 % ((0,882/0,813) ∙ 100).

     Таблица 9 – Анализ качества продукции