Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 05:24, реферат
Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры. Фонды предприятия делятся на промышленно – производственные и непромышленные, а так же фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а так же отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.)
ВВЕДЕНИЕ 3
Понятие основных производственных фондов и оборудования 5
Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия 8
Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ
Коэффициент использования парка наличного оборудования:
Кн |
== |
Количество используемого оборудования |
Количество наличного оборудования |
Коэффициент
использования парка
Ку |
== |
Количество используемого оборудования |
Количество установленного оборудования |
Разность между количеством наличного и установленного оборудования, умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции, на единицу оборудования, - это потенциальный резерв увеличения производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает:
Календарный фонд времени – максимально возможное время работы оборудования (количество календарных дней в отчетном периоде умножается на 24ч. и на количество единиц установленного оборудования);
Режимный фонд времени (умножается количество единиц установленного оборудования на количество рабочих дней отчетного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности);
Плановый фонд – время работы оборудования по плану; отличается от режимного времени нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;
Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и сроку; календарного и режимного – возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового – резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.
Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие коэффициенты:
Календарного фонда времени: Кк.ф=Тф/Тк;
Режимного фонда времени: Кр.ф=Тф/Тр;
Удельный вес простоев в календарном фонде: УДпр=ПР/Тк, где Тф, Тп, Тр, Тк – соответственно фактический, плановый, режимный и календарный фонды рабочего времени оборудования; ПР – простои оборудования.
Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции за единицу времени в среднем на одну машину (машинно-ч). Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивное его загрузки:
Кинт=СВф/СВпл,
Где СВф, СВпл соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.
Обобщающий показатель, комплексно характеризующий использование оборудования, - это коэффициент интегральной нагрузки. Он представляет собой произведение экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования:
JK=Кп.ф * Кинт
В процессе анализа изучается динамика этих показателей, выполнение плана и причина их изменения.
По
группам однородного
ВПi=Ki*Дi*Kcmi*Пi*CBi
Где Ki – количество i –того оборудования;
Дi – количество отработанных дней единицей оборудования;
Kcmi – коэффициент сменности работы оборудования;
Пi – средняя продолжительность смены;
CBi – выработка продукции за 1 машинно-ч на i –том оборудовании.
Расчет
влияния этих факторов производится
способами цепной подстановки абсолютных
и относительных разниц.
3. Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень.
Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы.
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку.
За
счет сокращения внутрисменных простоев
увеличивается средняя
Для
определения резерва увеличения
выпуска продукции за счет повышения
среднечасовой выработки
Резервы
роста фондоотдачи
- это увеличение объема производства
продукции и сокращение среднегодовых
остатков основных производственных фондов
(ОПФ):
где - резерв роста фондоотдачи;
, - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;
- резерв увеличения производства продукции;
ОПФд – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;
- резерв сокращения средних остатков
основных производственных фондов за
счет реализации и сдачи в аренду ненадобных
и списание непригодных.
Повышение эффективности основных фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.
В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производства важное место занимают вопросы рационального использования основных производственных средств.
При
самом экономичном
СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ
1. Горфинкель В.Я. “Экономика предприятия”. Учебное пособие. – М.,1996
2. Савицкая Г.В.
“Анализ хозяйственной
Информация о работе Анализ использования оборудования на предприятии