Організація комерційної діяльності підприємства ВАТ «Ніжинський завод сільськогосподарського машинобудування» та шляхи її поліпшення З

Актуальною задачею комерційного апарату підприємств являється залучення в товарообіг продукції підприємств-виробників різних форм власності і різних організаційно-правових структур, постачальників-посередників, громадян, які займаються індивідуально-трудовою діяльністю, закордонних постачальників та інших джерел. У зв'язку з цим необхідно розширити сферу договірних відносин з постачальниками і виробниками товарів, підвищувати ефективність договорів постачання. Ці договори повинні активно впливати на виробництво для збільшення випуску товарів народного споживання, виготовлення їх з дешевшої альтернативної сировини, формувати оптимальний асортимент товарів для роздрібної торгової мережі.
Важливими завданнями комерційної служби в торгівлі являється вивчення і прогнозування об'єму регіональних товарних ринків, розвиток і вдосконалення рекламно-інформаційної діяльності, координація постачальницької роботи серед постачальників та покупців. Для цього потрібно широко використовувати досвід закордонного маркетингу, який дозволяє успішно організовувати комерційну діяльність підприємств в умовах ринку[5].

1. РОЛЬ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА В КОМЕРЦІЙНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ
2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ВАТ «НІЖИНСЬКИЙ ЗАВОД СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО МАШИНОБУДУВАННЯ»
2.1 Організаційна структура підприємства
2.2 Аналіз основних економічних показників господарської діяльності
3. ОРГАНІЗАЦІЯ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ГОСПОДАРСЬКІ ЗВЯЗКИ З ПІДПРИЄМСТВАМИ - ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ
4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
5. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ РОБОТИ ТА ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА
6. РЕКЛАМНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ