Качество торгового обслуживания — основной показатель конкурентоспособности торгового предприятия

До последнего времени существенное отличие российского  розничного бизнеса от зарубежного состояло в его крайней ненасыщенности. По мнению западных экспертов, в отечественной торговле при относительно низком уровне конкуренции еще не сформировалась ориентация на покупателя, а торговые предприятия осваивают экстенсивные методы работы. Они идут по пути интенсификации коммерческих усилий, распространяя информацию среди большего числа потенциальных клиентов, вкладывая значительные суммы на рекламу в СМИ для привлечения новых покупателей, при этом качество обслуживания не является первостепенной задачей и население остается неудовлетворенным качеством обслуживания.

Предпосылкой  для эффективного существования  торговли и важной частью удовлетворения потребностей покупателя должно стать  высокое качество услуг, розничной  торговли, предполагающее клиентоориентированный подход. Это означает, что любая проблема организации торгового процесса рассматривается с позиции высокого сервиса для покупателей, который формирует микромир предприятия розничной торгов-.ли, складывающийся из двух составляющих:

1. Неодушевленная (технологическая) составляющая — сумма физических характеристик предприятия и организация торгового процесса в нем. К технологической составляющей относятся:

—  физическое местонахождение магазина;

—  реклама предприятия: экстерьер, витрина, реклама, дизайн интерьера, планировка торгового зала, современное торговое оборудование и система презентации товаров;

— товарный ассортимент и ценовая политика предприятия; — технические особенности совершения покупки (договоры и иная документация, условия оплаты, гарантия, работа сервисного центра, условия доставки товара и пр.).

Технологическая составляющая торгового процесса воспринимается разумом покупателя.

2. Одушевленная (психологическая) составляющая — атмосфера магазина, которая составляет эмоционально-психологический настрой покупателя и стимулирует совершение покупок в данном магазине.

К одушевленной (психологической) составляющей относятся:

—  элементы рекламной кампании, формирующие имидж предприятия и ожидания покупателей;

—  составляющие мерчендайзинга (музыка, запахи, свет, цветовая гамма интерьера);

—  высокий профессионализм персонала предприятия в процессе торгового обслуживания.

Психологическая составляющая определяет предмет чувств и эмоций покупателя и равнозначна  для эффективности торгового  процесса с технологической составляющей. Например, предприятие может вложить  значительные средства в дизайн интерьера, но низкий профессионализм отдельного сотрудника сведет на нет все экономические  вложения.

Эксперты  выделяют пять основных факторов, оказывающих  влияние на развитие российской розничной  торговли:

1. Выход на розничный рынок крупных западных компаний («Метро», «Ашан» и др.). С западными компаниями в Россию пришли инвестиции, позволяющие строить концептуальные магазины.

2.  Изменение потребительской среды. В России сформировался средний класс и значительно увеличилась доля высокодоходных клиентов. Данные исследований показывают, что больше 75% покупателей считают ассортимент розничной торговли, а также уровень оказываемых населению услуг неудовлетворительными. Изменились приоритеты потенциального покупателя — цена как конкурентное

преимущество  отошла на второй план, а значение ассортимента и комфорта возросли.

3.  Под воздействием западных торговых сетей московские сети активно развивают бизнес в регионах и двигаются на восток.

4. Развиваются сети и крупные торговые центры, которые становятся объектом инвестиций со стороны крупных нефтяных, газовых, металлургических компаний.

5.  По данным ряда известных экспертных компаний, рейтинг торговой привлекательности России постоянно растет и в настоящее время Россия занимает ведущее место по привлекательности новых рынков для розничных инвестиций. Эксперты отмечают, что в российской рознице к настоящему моменту можно выделить четко разделенные потоки, определяющие развитие торговли в России:

•  первый поток — российские и западные розничные торговые сети, работающие напрямую либо с поставщиками национального уровня. Сетевые структуры уже умеют строить в России систему снабжения, в которой реально используются принципы категорийного менеджмента. У сетей имеются или проектируются собственные распределительные центры (РЦ), отлажена логистика и т.д.;

•  второй поток — независимые магазины и снабжающие их независимые оптовики;

• третий поток — развитие торговых сетей в регионах. Специалисты утверждают, что в Москве, Санкт-Петербурге

и в «малых столицах» России с населением от 500 тыс. до 1 млн человек растет потребность покупателей в качестве и культуре торгового обслуживания, в расширении ассортимента товаров и услуг. Поэтому так важны активное внедрение и использование современных технологий в области маркетинга и менеджмента торговли, которые эффективно используются на Западе с целью поддержания конкурентоспособности розничных предприятий.

Еще одной  важной особенностью развития современной  торговли является развитие так называемого  среднего класса. Согласно данным статистики, в России становится все больше представителей среднего класса, который является наиболее

активным  и емким потребительским сегментом  как по количеству посещений предприятий  розничной торговли, так и по объему затрат.

Обеспеченные  россияне все больше внимания уделяют  работе, у них жесткие требования к расходованию своего времени, они  требуют обширного ассортимента и дополнительного сервиса в  месте покупки. В подобных условиях борьба за покупателя, а в конечном счете за прибыль состоит в предоставлении дополнительных преимуществ, определяющих качество обслуживания в розничной торговле. Близость магазина к дому стала в последнее время для жителей городов России с населением свыше 300 тыс. человек главным критерием при выборе места покупок. В своем развитии предприятия розничной торговли следуют изменениям требований среднего класса. Вначале магазины открывались в центре города по традиции советских времен, затем они стали располагаться вне центра на площадках у станций метро и крупных узловых транспортных остановок, откуда покупатели разъезжались в «спальные» микрорайоны. В настоящее время специалисты сети розничной торговли считают, что 2/3 оборота поступают от покупателей-автомобилистов и наступило время магазинов у автотрасс.

Важным фактором в совершении покупки является местоположение магазина. Для многих покупателей  стали привлекательны магазины, расположенные  в непосредственной близости к дому. Подобные предприятия имеют разные названия: «Магазин шаговой доступности», «Магазин у дома», или «Соседский магазин», но суть подобных предприятий  розничной торговли одна: ценовая  политика должна отвечать покупательской способности потребителя и удовлетворять  качеству обслуживания покупателей.

В российской и мировой практике в последнее  время получили большое распространение  торговые комплексы, торговые центры и  молы. Торговый центр определяют как  комплекс взаимосвязанных объектов торговли, общественного питания  и сферы бытового обслуживания. В  некоторых зарубежных литературных источниках торговый центр называется «дис-кавери».

Особо крупные  торговые комплексы получили название «моллы». Молл рассчитан на то, чтобы покупатель приехал и провел в нем целый день, так как включает в себя сотни различных магазинов, супермаркет, универмаг, службы быта и автосервиса, центр развлечений, ресторан, бар и пр.

История развития торговых центров уходит в далекое  прошлое. Издавна торговля сосредоточивалась  в многолюдных местах. Античные агоры  и форумы, средневековые торговые площади, восточные базары, русские  ярмарки, европейские пассажи XIX в. —  все это по существу прототипы  торговых центров.

Потребители отдают предпочтение тому или иному  формату магазина, руководствуясь рядом  критериев. Главным из всех критериев  является привлекательность предприятия  розничной торговли, создаваемая  высоким качеством обслуживания в нем.

Переход России к рыночной экономике создал условия  для развития предпринимательской  деятельности в сфере потребительского рынка. Одним из наиболее прогрессивных  и перспективных направлений  развития торговли 2000-х гг. стало  зарождение и развитие сети фирменных  магазинов производственных предприятий.

В результате организации фирменных магазинов  отдельные производственные предприятия  пытаются выйти из кризисных ситуаций, в которых они находились. Фирменные  магазины должны были определяться принадлежностью  к определенной фирме, предприятию-производителю  или изготовителю. Функции фирменной  торговли сходны с функциями обычной  торговли и заключаются в реализации потребительной стоимости товаров  путем доведения их от производителя  до потребителя и реализации денежной стоимости товаров. Однако главной  целью фирменной торговли является расширение сбыта и увеличение объема продажи товаров, вырабатываемых фирмой. Приход к этой цели должен способствовать достижению целей самой фирмы, направленных на увеличение производства и усиление позиций фирмы на потребительском  рынке.

Следует отметить, что подобная товарная специализация  имеет ряд преимуществ, которые  определяют ее прогрессив-

ность и влияет на культуру торговли. Она обеспечивает концентрацию ассортимента определенных товарных групп, создает условия для покупки родственных групп товаров в одном месте, увеличивает долю завершенных покупок, способствует повышению качества обслуживания покупателей, усиливает связь торгового предприятия с предприятием-производителем на основе более глубокого изучения рынка, организации рациональной доставки товаров, усиления влияния торговли на рост производства и повышения качества товаров, использования современных форм обслуживания, средств механизации, современной технологии, обеспечивающей эффективность реализации товаров, повышения квалификации работников, занятых обслуживанием покупателей.

Анализ состояния  розничной торговли в России показывает, что в настоящее время происходит процесс универсализации торговых предприятий, растет число смешанных  магазинов. За рубежом также наблюдается  тенденция к увеличению числа  крупных магазинов. Это связано с комплексностью покупок, так как покупатели стремятся покупать товары «под одной крышей».

Однако специализированные и фирменные магазины имеют ряд  преимуществ перед универсальными магазинами, комбинированными и смешанными. Они серьезно работают с одной  товарной группой, что сокращает  количество персонала и упрощает процесс оформления документации, тесно  взаимодействуют с поставщиками, обеспечивая скидки на товары. В  перспективе количество специализированных магазинов должно увеличиться. Особенно это касается таких магазинов, в  которых реализуются товары редкого  спроса: дорогие парфюмерно-косметические  товары, модная одежда известных кутюрье.

Высокое качество приводит к удовлетворению, которое  в свою очередь рождает лояльных покупателей, а они — залог  высоких прибылей и конкурентоспособности  предприятия на рынке. Лояльные покупатели обеспечивают устойчивую потребительскую  базу предприятию розничной торговли. Их устная реклама дает новых покупателей, тем самым увеличивая долю потребительского рынка. Качественные услуги удовлетворяют

не только покупателей, но и сотрудников магазина, которые вправе гордиться своим  предприятием. Удовлетворенные сотрудники, как правило, работают более производительно.

Следовательно, под услугой розничной торговли понимают результат взаимодействия продавцов и покупателей, в результате которого обеспечивается конкурентоспособность  торгового предприятия и стимулируется  процесс продажи товаров.

Процесс торгового  обслуживания представляет собой взаимодействие продавцов и покупателей, в результате которого возможно обеспечение конкурентоспособности  торгового предприятия и стимулирование процесса продажи товаров.

Качество  торгового обслуживания включает в  себя такие показатели, как высокая  культура обслуживания, профессионализм  и квалификация сотрудников предприятий  розничной торговли.