Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 20:52, реферат
В работе рассмотрены аспектов реформирования поликлиники, которыми является внедрение новых малозатратных технологий и развитие стационарозамещающей помощи населению и представлены в основном тремя основными формами: дневные стационары, стационары на дому и центры амбулаторной хирургии.
Введение…………………………………………………………………………..3
Дневной стационар……………………………………………………………….4
Стационар на дому……………………………………………………………….8
Центры амбулаторной хирургии……………………………………………….10
Заключение ……………………………………………………………………....15 Список использованной литературы…………………………………………...17
выполняют в перевязочных, которые совмещены с их кабинетами.
Необходимы также специальные помещения: для сестры - хозяйки,
материальная комната, комнаты медперсонала, кабинеты заведующего ЦАХ,
старшей медицинской сестры.
Дневной стационар ЦАХ должен иметь процедурный кабинет с постом
медсестры, три палаты на 8 коек (оптимальный вариант). В процедурном кабинете выполняются все соответствующие этому
подразделению процедуры и манипуляции (инъекции, иммунизация,
определение группы крови и т.д.). Работа дневного стационара при ЦАХ позволяет во многих случаях избежать госпитализации в больницу.
Показаниями для госпитализации в дневной стационар являются:
проведение комплексной системной терапии с внутривенными инфузиями,
предоперационная подготовка и послеоперационное наблюдение после
проведения в ЦАХ операций повышенной сложности по сравнению с
традиционной амбулаторной хирургией.
Продолжительность курса лечения в дневном стационаре зависит от
нозологической формы заболевания, его стадии и эффективности
проводимой терапии.
Палаты оборудованы индивидуальной сигнализацией, выведенной на пост, и всем необходимым для проведения мониторинга и реанимационных мероприятий. Одна палата на две койки предназначена для больных с хирургической инфекцией.
Врачи - хирурги являются постоянными сотрудниками ЦАХ. В периоде
организации и начала деятельности ЦАХ целесообразно принимать хирургов
базового стационара по совместительству.
Штаты и структура ЦАХ позволяют проводить плановые операции по
предварительному графику, экстренные операции производятся по
необходимости.
Если в раннем послеоперационном периоде требуется наблюдение за
больным или дополнительное лечение, он госпитализируется в палату
дневного стационара, а затем санитарным транспортом доставляется
домой. Этот же транспорт используется хирургом и медсестрой для работы
по стационару на дому. Медицинская сестра стационара на дому ежедневно выезжает к пациентам, неспособным самостоятельно посещать поликлинику, производит регулярные перевязки больным и выполняет другие назначения врача.
Основные функции деятельности
ЦАХ:
1. Выявление, отбор больных, определение
показаний к операции, оперативное и консервативное
лечение и реабилитация пациентов с хирургическими
заболеваниями.
2. Разработка и внедрение в повседневную
практическую деятельность хирургических
отделений поликлиник прогрессивных,
экономически обоснованных и патогенетически
оправданных методов диагностики и специализированного
лечения больных с хирургическими заболеваниями.
3. Оказание экспертной и консультативной
помощи амбулаторно-поликлиническим учреждениям.
4. Участие в подготовке кадров, повышении
квалификации медицинских работников.
5. Осуществление научных разработок и
программ совместно с научно-исследовательскими
учреждениями города, медицинскими вузами
и соответствующими структурами здравоохранения.
Заключение
Ведущим звеном здравоохранения
является амбулаторно-поликлиническая
помощь. Это самый массовый вид медицинской
помощи, обеспечивающий высококвалифицированное
медицинское обслуживание населения.
В стране постоянно растет сеть амбулаторно-поликлинических
учреждений. Амбулаторно-поликлинические
учреждения являются главным звеном в
диспансеризации населения, всех профилактических
мероприятий, направленных на снижение
заболеваемости и улучшение здоровья
граждан. Уровень работы этих учреждений,
качество поликлинической помощи во многом
зависит от правильной, научно обоснованной
и рациональной организации их деятельности.
В стране имеется более 16000 амбулаторно-поликлинических
учреждений, число посещений в них к врачам
ежегодно более 1,0 млрд. На 1 городского
жителя в среднем приходится 9,0 посещений
к врачам. Почти 80% всех обратившихся за
медицинской помощью начинают и заканчивают
лечение в условиях поликлиники.
Современная поликлиника является крупным многопрофильным, с специализированным лечебно-профилактическим учреждениям, предназначенным оказывать медицинскую помощь и осуществлять комплекс профилактических мероприятий по оздоровлению населения и предупреждению заболеваний. В ее функции входят: оказание первой медицинской помощи при острых и внезапных заболеваниях, травмах, лечение больных при обращении в поликлинику и на дому; организация и проведение диспансеризации; экспертиза временной нетрудоспособности, освобождение больных от работы, направление на медико-социальную экспертизу лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности, направление больных на санаторно -курортное лечение; своевременная госпитализация нуждающихся в стационарном лечении. Поликлиника проводит большую профилактическую работу, противоэпидемические мероприятия, санитарно-про-светительную работу среди населения обслуживаемого района и изучает здоровье прикрепленного контингента населения, выявляет раннюю заболеваемость, организует статистический учет и анализ показателей состояния здоровья населения, изучает заболеваемость с временной утратой трудоспособности на прикрепленных промышленных предприятиях.
Список использованной литературы
1. Благодаров К. О демографической
ситуации и реформе здравоохранения в
России / К.Благодаров // Деловой Вторник.
- 2006. - №2.
6. Кучеренко М.М., Вялков А.И., Денисов. Организация и анализ деятельности лечебно-профилактических учреждений в условиях обязательного медицинского страхования: Учебное пособие. – М.: ММА им. И.М. Сеченова. – 2003;
7. Лисицин Ю.П. Общественное
здоровье и здравоохранение. – М., 2005;
8. Проблемы законодательного обеспечения
обязательного медицинского страхования
в РФ // Аналитический вестник Совета Федерации
ФС РФ. - 2006. - №9.