Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 19:39, курсовая работа
Цель данной работы – разработка и обоснование точности прогноза развития малого бизнеса в Тюменской области. В связи с поставленной целью решались следующие задачи;
Рассмотреть подходы и методы прогнозирования, которые могут быть использованы в работе, проанализировать опыт их использования;
Сделать обоснованный выбор в пользу одного из методов прогнозирования;
Проанализировать развитие малого бизнеса в Тюменской области в ретроспективе;
Разработать сценарии развития малого бизнеса в Тюменской области;
Построить прогнозную модель, наиболее подходящую для данного объекта;
Составить прогноз развития малого предпринимательства в Тюменской области;
Провести верификацию прогноза прямым и экспертным способами.
Скорректировать прогноз при выявлении отклонений;
Произвести синтез прогнозов.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Основные подходы к прогнозированию малого предпринимательства
1.2. Обоснование выбора метода прогнозирования малого предпринимательства в Тюменской области
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ КАК ОБЪЕКТА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
2.1. Ретроспективный анализ малого предпринимательства в Тюменской области
2.2. Сценарии развития малого предпринимательства в Тюменской области в среднесрочной перспективе
ГЛАВА 3. ПРОГНОЗ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Построение прогнозной модели для малого предпринимательства в Тюменской области
3.2. Составление прогноза малого предпринимательства в Тюменской области
3.3. Верификация прогноза малого предпринимательства в Тюменской области
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Точнее, с учетом
известных представлений о
Однако для
Поскольку каждый проект
рано или поздно заканчивается, малое
предприятие, как правило, должно переходить
к осуществлению новых проектов
еще до окончания жизненного цикла
предшествующего проекта. В модели
принимаем, что каждый проект порождает
своих потомков - новые проекты
с определенной интенсивностью. С
этой точки зрения малое предприятие
- это совокупность проектов, в которую
входят: 1) исходный проект (если он еще
продолжается); 2) его непосредственные
потомки; 3) потомки его потомков,
и т.д. Развитие малого предприятия
состоит в возникновении, выполнении
и прекращении проектов, его образующих.
Если все эти проекты прекращаются,
то малое предприятие
Рассматриваемые модели
позволяют, в частности, изучать
динамику распределения малых
Приведенное выше описание задает достаточно обширное семейство математических моделей. Рассмотрим одну из них.
Пусть процесс порождения
новых предприятий в регионе
описывается пуассоновским
Следующий шаг - моделирование
начального капитала и стоимости
проекта. При этом в случае, когда
стоимость проекта больше начального
капитала, то предприятие погибает,
не приступив к деятельности. Хорошо
известно, что в современной России
большое число
Рассмотрим
Предположим, что имеется конечный набор "ниш", которые могут занять вновь возникающие организации. В соответствии с некоторым распределением вероятностей порождаются новые организации (т.е. указываются для них ниши). Если ниша занята, то организация гибнет. Если нет - занимает нишу и функционирует некоторое случайное время, после чего прекращает деятельность и освобождает нишу. Действующее организация может захватывать свободные ниши - на тех же основаниях, что и вновь возникающие организации. Нетрудно получить расчетные формулы для определения числа свободных ниш и вероятности того, что ниша занята, а также для иных характеристик, описывающих развитие популяции малых организаций на основе постоянного поиска и захвата новых рыночных ниш.
Для описания поведения
малой организации предлагается
использовать модель выбора ниши на основе
теории принятия решений с использованием
дерева целей. Рассматривая выбор на
каждом этапе как случайную величину,
получаем возможность расчета
Интересны варианты
модели с использованием интервальных
или нечетких ответов, что делает
и итоговое решение интервальным
или нечетким. Подробнее про нечеткое
дерево целей мы не имеем возможности
рассказать здесь. [ Иванова Н.Ю., Орлов
А.И. Экономико-математическое моделирование
малого бизнеса (обзор подходов). - Журнал
"Экономика и математические методы".
2001. Т.37. №2. С.128-136.]
Методы индивидуальных экспертных оценок базируются на использовании в качестве источника информации мнения одного человека. К данной группе относятся: метод интервью, метод анкетного опроса, аналитический метод, метод написания прогнозного сценария.
Метод интервью. Основная особенность данного метода заключается в том, что исследователь (опрашивающий) и эксперт находятся в непосредственном контакте. Необходимая информация извлекается в ходе беседы. Направление беседы задает опрашивающей по заранее составленным вопросам относительно перспектив развития прогнозируемого объекта. Ему принадлежит ведущая роль в проведении беседы. Эксперт выступает в роли источника прогнозной информации.
Есть три основные формы проведения интервью: свободная беседа; интервью по типу вопрос-ответ; интервью в форме перекрестного допроса (последняя форма интервью осуществляется с привлечением нескольких интервьюеров, как правило двух. Они стремятся получить максимум информации по проблеме, одновременно проверяя ее на непротиворечивость).
Достоинство метода интервью
заключается в том, что
«Идеальный» интервьюер должен
иметь здоровый вид, быть
Метод анкетного опроса. Для получения информации эксперту предлагается для заполнения анкета, содержащая набор вопросов, каждый из которых логически связан с центральной задачей исследования. Анкета заполняется экспертами самостоятельно, поэтому все вопросы должны быть сформулированы предельно ясно и однозначно.
В
зависимости от целей исследования
при составлении анкет
Достоинство открытых вопросов – возможность обнаружить с помощью эксперта новые, оригинальные варианты решения проблемы, а их недостаткок – трудоемкость анализа ответов, так как возможен широкий диапазон ответов и трудно сформулировать общегрупповое мнение.
Таким образом, использование
анкет с вопросами закрытого
типа обосновано, когда необходимо
получить согласованную
Анкетирование может быть очным и заочным. Плюсы заочного анкетирования – возможность привлечения экспертов, живущих в разных городах, меньшая нагрузка на организаторов. Минусы - возможное неправильное истолкование вопросов, затяжки с ответами. Минус очного анкетирования - влияние организаторов на эксперта.
Аналитический метод предполагает проведение экспертом логического анализа какой-либо прогнозной ситуации, и его результатом является аналитическая докладная записка. Он предполагает самостоятельную работу эксперта над анализом тенденций, состояния и путей развития прогнозируемого объекта.
Метод написания прогнозного сценария основан на определении логики развития экономического процесса во времени при различных условиях. В сценарии указывается генеральная цель развития объекта прогнозирования, выявляются основные факторы (и положительные, и негативные), влияющие на развитие объекта, формулируются критерии для оценки различных процессов, связанных с развитием объекта прогнозирования. Ценность сценария тем выше, чем меньше степень неопределенности, т.е. чем больше степень согласованности мнений экспертов об осуществимости событий, развитии процесса.
Таким
образом, методы индивидуальных экспертных
оценок базируются на возможности максимального
использования индивидуальных способностей
экспертов и минимизации
При использовании метода экспертных оценок возникают свои проблемы, основными из них являются: подбор экспертов, проведение опроса экспертов, обработка результатов опроса, организация процедур экспертизы.
Верификация
прогноза в данной работе будет производиться
экспертным методом, причем специалист
должен быть узкого профиля и иметь отношение
не только к прогнозируемому объекту,
но и к предмету исследования. Также встает
проблема заинтересованности эксперта
в верификации составленного прогноза
и выбора средства его мотивирования.
Информация о работе Прогнозирование развития малого предпринимательства в Тюменской области