Дерево целей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 13:27, контрольная работа

Краткое описание

Дерево целей – это графическая схема, которая демонстрирует разбивку общих целей на подцели. Вершина схемы интерпретируются как цели, ребра или дуги – как связи между целями. Метод дерева целей является главным универсальным методом системного анализа.

Содержимое работы - 1 файл

Дерево целей.docx

— 13.36 Кб (Скачать файл)

Дерево целей –  это графическая схема, которая  демонстрирует разбивку общих целей  на подцели. Вершина схемы интерпретируются как цели, ребра или дуги –  как связи между целями. Метод  дерева целей является главным универсальным  методом системного анализа. Дерево целей увязывает цели высшего  уровня с конкретными средствами их достижения на низшем производственном уровне через ряд промежуточных  звеньев. Данный метод позволяет  человеку привести в порядок собственные  планы (личные или профессиональные), увидеть свои цели в группе.

Идея метода дерева целей впервые была предложена американскими  исследователями Ч.Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Свое название схема получила благодаря сходству с перевернутым деревом. Данный метод ориентирован на получение подробной и устойчивой структуры целей, проблем, направлений, то есть такой структуры, которая на протяжении какого-то периода времени мало изменялась.

Дерево целей позволяет  человеку выявить возможные комбинации, обеспечивающие наилучшую отдачу. Термин «дерево» предполагает использование  иерархической структуры полученной путем разделения общей цели на подцели. При построении дерева целей следует  учитывать закономерности целеобразования и использовать принципы формирования иерархических структур. Дерево целей строится поэтапно, сверху вниз, путем последовательного перехода от более высокого уровня к более низкому, смежному уровню. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой. Конкретизация целей сверху вниз должна расти: чем выше уровень, тем качественнее формулируется цель.

Метод дерево целей  широко применяется для прогнозирования  возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также  для составления личных целей, профессиональных, целей любой компании. Метод используется в программно-целевом планировании и управлении при разработке целевых  комплексных программ.

Дерево целей увязывает  между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. Цель высшего порядка (генеральная, главная цель) соответствует вершине  дерева, в ветвях дерева располагаются  локальные цели (задачи), которые  обеспечивают достижение целей верхнего уровня. Основным требованием к дереву целей является отсутствие циклов. Представление целей начинается с верхнего уровня, затем они конкретизируются. Основным правилом разукрупнения целей  является полнота - каждая цель верхнего уровня должна быть представлена в  виде подцелей следующего уровня таким  образом, чтобы объединение понятий  подцелей полностью определяло понятие  исходной цели. 
 

Дерево целей - это  графическое изображение связи  между целями и средствами их достижения, построенное по принципу дедуктивной  логики и с применением эвристических  процедур.

Дерево целей позволяет  представить полную картину взаимосвязей будущих событий вплоть до получения  перечня конкретных задач и получить информацию об их относительной важности. Оно обеспечивает работу по доведению  целей до непосредственных исполнителей путем построения соответствия между  организационной структурой управления и структурой целей. 

При построении дерева целей используются такие их свойства, как соподчиненность, развертываемость и соотносительная важность.

Соподчиненность целей  обусловливается иерархическим  построением производственных систем, а также наличием иерархии по времени  и важности (значимости). Цели производственных подразделений определяются целями предприятия, тактические цели - стратегическими, а краткосрочные - долгосрочными.

Развертываемость состоит в том, что каждая цель данного уровня делится на подцели более низкого уровня. Например, цели промышленного предприятия развертываются в цели цехов и других подразделений, цели цеха — в цели участков.

Соотносительная важность целей заключается в том, что  цели одного и того же уровня имеют  различное значение для достижения цели более высокого уровня. Это  позволяет ранжировать цели по степени  важности, количественно определять их соотносительную важность через  коэффициент значимости.

Построение дерева целей начинается с формирования главной цели. Каждую цель более  высокого уровня можно представить  как самостоятельную систему, включающую в себя цели более низкого уровня (подцели) как ее элементы. При этом необходимо установить полный состав подцелей. Цель второго уровня может  быть расчленена на цели третьего и  последующих уровней.

Признаком завершения построения дерева целей является формулировка таких целей, которые дальше не расчленяются и дают конечные результаты, определенные главной целью.

Информация о работе Дерево целей