Управленческое консультирование: менеджмент-консалтинг

Цель исследования данной работы очень актуальна, так как специфика управленческого консультирования находится на неизученном до конца этапе. Информация не систематизирована, небольшое количество информации, недостаток упорядоченной научно – методической литературы.
В работе необходимо раскрыть понятия управленческого консультирования как вида консультационной деятельности, основные понятия консалтинга, научные принципы и модели консультирования.

Введение
Глава 1.Управленческое консультирование: понятие и принципы 5
1.1. Управленческое консультирование, как вид консультационной деятельности 5
1.2. Научные принципы и современные модели консультирования 11
1.3. Качество консультационных услуг: научно-методический подход
Глава 2. Характеристики состояния Российского консалтинга
2.1. Основные виды консультационных организаций, существующих на современном этапе
2.2. отраслевой спрос на консалнинг 26
2.3. Карта российского консалтинга на начало второго тысячалетия 32
2.4. Рейтинги консультационных компаний
2.5. Обзор выставки «Управление 2001»
Глава 3. современные Проблемы и инновации в консалтинге
3.1. Проблемы управленческого консалтинга
3.2. Консалтинговая компания «Метод», как современное консультационное предприятие
3.3. Развитие концептуальных подходов к процессу консультирования
3.4. Сертификация в консалтинге
Заключение
Литература