Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2010 в 16:50, курсовая работа
Предмет исследования методы анализа и управления конкурентоспособностью товара. Актуальность рассмотрения темы «Конкурентоспособность товара» будет неизменной, пока на рынке товаров и услуг будут фигурировать различные фирмы-производители, борющиеся за внимание потребителя к своему товару, которое, по сути, является основой их успешности, роста и процветания. Как взаимосвязанное явление, развивающиеся, сильные компании становятся поставщиками лучших, более дешевых товаров и услуг, при отличающем их работу высоком уровне сервиса и внимания к желаниям и нуждам клиентов.
Целью данной работы является:
- провести исследования, дать оценку конкурентоспособности и определить методы обеспечения конкурентоспособности Газеты «Свежие объявления».
Задачами данной работы являются:
- определение непосредственно понятия конкурентоспособности товара.
- определение и анализ тех факторов, за счет которых формирует конкурентоспособность товара.
- выявление возможных путей повышения конкурентоспособности товара.
Введение ………………………………………………………………………….3
1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товара
1.1. Понятие конкурентоспособности товара………….…………………….....5
1.2.Оценка конкурентоспособности товара………………………………..…..14
2. Пути повышения конкурентоспособности товара …………………….. ….26
3.Оценка конкурентоспособности товара Газета «Свежие объявления» ……………32
Заключение……………………………………………………………………... 36
Библиографический Список………………………………………………….. 38
В качестве основных параметров оценки конкурентоспособности рассматриваемого издания мы выбрали следующие:
1) Название.
2) Заголовки.
3) Содержание.
4) «Лицо» газеты.
5) Язык.
6) Графика.
7) Экономика.
8) Полиграфия.
9) Реклама.
10) Дизайн.
Данные параметры оцениваются по пятибалльной шкале с шестью уровнями (Табл. 1) [11, 84-90].
Матрица
оценки газеты
Параметры оцениваемого издания | Уровни оценки издания ( 0- 6 баллов) | |||||
0
«очень плохо» |
1
«Плохо» |
2
«Неудовлетворительно» |
3
«Удовлетворительно» |
4
«Хорошо» |
5
«Отлично» | |
1. Название и эпиграф (слоган) | Серое скучное название и исполнение | Название повторяет, копирует что-то известное | Название не понятно без разъяснений | Название не броское, эпиграф «деловой» | Название и эпиграф выбраны «в точку» | Образно проработана каждая буквица |
2. Заголовки (построение, шрифтовая гарнитура) | Не привлекают внимания, совершенно не интересны. | Стандартны, узкопрофессиональны | Шаблонные, примелькавшиеся | До 10 – 20% привлекают внимание | Оригинальны, но не скандальны | Все оригинальны, немного скандальны |
3. Содержание (информативность, интерес) | Все можно узнать из 2-3 других изданий | Новая, полезная информация не более 2-5% | Перепечатки из других изданий до 30-50% | Интересны по фактам до 10 – 20 % материалов | Интересно до 50-70% материалов | Прочитывается отпервой до последней строки |
4. «Лицо» газеты (изюминка, образ, узнаваемость) | Газета как вкладыш к другой | Повторяет, копирует официозы | Привлекает внимание не более 1-2 строчек в газете | Своих «индивидуальных» материалов не более 10-20% | Издалека узнается среди других 20 – 30 газет | Даже цена, редколлегия поданы оригинально |
5. Язык (форма изложения, подачи материалов) | На странице встречается 5-10 непонятных слов | Стандартный, сухой, официальный язык | Интересен язык в 1 – 2 заметках | Интересны по языку 10 – 20 % материалов | Интересен язык 50-70 % материалов | Неповторимо-индивидуальный, авторский |
6. Графическое оформление (фото, заставки) | Графического оформления нет | Применяется лишь 3-5 видов шрифтов | Выделяются 1-2 материала из 20 – 40 блоков | Выделяются 1-2 страницы (привлекают внимание) | Все страницы отличительно оформлены) | Каждый материал имеет графический акцент |
7. Экономика (цена, окупаемость, прибыль) | Цена назначена без расчета | Маркетинговый анализ рынка не проводится | Определена цен и прибыль (без гарантий) | Существует |
Имеется бизнес-план на 1-3 года | Проводится мониторинг по каждому выходу, проводится корректировка |
8. Полиграфическое качество (бумага, краска) | Газету не хочется брать в руки даже для обертки | Бумага плохая, «сырая», крупнозернистая | Краска плохая, маркая, неяркая | Нет проплешин, размывов, неаккуратностей | Оригинальный подход (например цветная бумага) | Цвет, печать, бумага великолепна |
9. Реклама (подача, эффект) | Реклама не отличается от информации | Вся реклама однообразна, скучна | Интересны 1-2 из 20-30 рекламных блоков | Интересны, привлекательны 10-20% рекламных блоков | Интересны, индивидуальны 50-70% рекламы | С интересом рассматривается каждая реклама |
10. Дизайн (оформление, верстка и др.) | Дизайна, единого образца и подхода нет | «Доморощенный», несовременный дизайн | Смешанное заполнение страниц | Четкое разделение страниц и разделов | Совмещение модулей с образным решением | Все номера ярки, особенно праздничные |
Для рассматриваемой газеты анализ конкурентоспособности показал, что (рис. 2) общий индекс качества К0 составляет:
К0
=(4+3+3+5+3+2+2+1+4+3)/10=3,
1) Улучшить качество полиграфии в газете;
2) Улучшить графическое оформление газеты;
3) Реорганизовать системы управления газетой.
При устранении данных недостатков (хотя бы до уровня 4-х баллов согласно нашей матрицы) конкурентоспособность газеты возрастет до ровня: К0 =(4+3+3+5+3+4+4+4+4+3)/10 = 3,70, что означает высокую конкурентоспособность издания, а, следовательно, увеличение его прибыльности [11, 86-90].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе рассмотрены основные понятия товар, конкурентоспособность товара, процесс оценки конкурентоспособности товаров. Рассмотрены коммерческие условия конкурентоспособности: ценовые показатели; показатели, характеризующие условия поставок и платежей за поставляемые товары; показатели, характеризующие особенности действующей на рынке производителей и потребителей налоговой и таможенной системы; показатели, отражающие степень ответственности продавцов за выполнение обязательств и гарантий.
Главной задачей формирования спроса является введение на рынок нового товара, обеспечение его конкурентоспособности.
Рынок
товаров и услуг оказывает
мощное влияние на экономику как
отдельно взятой страны, так и на
мировую экономику в целом, и
фигурирующие на нем фирмы-производители
– как составляющая рынка, неизменно
будут оставаться в центре внимания
экономистов. Производимые ими товары
(или услуги) также имеют немаловажное
значение для формирования явных
и скрытых течений и тенденций
рынка, а предоставление конечному
пользователю достоверной информации
о них – залог честной
Рассмотрению
проблем обеспечения
В
своей работе мы достигли поставленных
целей, а именно: рассмотрели сущность
конкурентоспособности товаров, процесс
и критерии ее оценки, значимость учета
качеств товара относительно аналогов
в условиях рыночных отношений, а
также представили анализ возможных
путей повышения
В
данной работе я рассмотрела методы
анализа, управления конкурентоспособностью
товара и выполнила задачи, которые перед
собой ставила, а потому считаю мою работу
достаточно квалифицированной и успешной.
Приведены,
перечень стран с высокой
В
практической части рассмотрена
Газета «Свежие объявления». Издание
обладает средним уровнем
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / Г. Л. Багиев, В.М.
Тарасевич., Х. Анн; Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – М.: ОАО “Издательство
“Экономика”, 2006.
2.
Баранчеев В. Стрижов С.
предприятий // Маркетинг, №5, 2005, стр. 41-50.
3. Бодди Д. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2005.
4.
Бухалков М. И.
5. Вествуд Дж. Маркетинговый план. – СПб.: Питер, 2006.
6.
Виханский О. С.
перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2007.
7. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. – М.: “Азимут-центр”, 2006.
8.
Диксон П. Управление
9. Коммерческое товароведение и экспертиза: Уч. пособие для ВУЗов / Г.
А. Васильев, Л. И. Ибрагимов, Н. Г. Нагапетьянц и др. Под ред. Г. А.
Васильева и Н. А. Нагапетьянца. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
10. Николаева
М. А. Товароведение
11. Повилейко Р., Галичкин П. Выживет ли новая газета? Опыт системного
анализа и оценки рекламно-информационного издания в Новосибирске //
Маркетинг, №1, 2008г., стр. 59 – 64.
12. Портер М. Международная конкуренция. – М.: МО, 2005.
13. Соловьев
Б. А. Управление маркетингом:
17-ти модульная программа для
менеджеров «Управление развитием организации».
Модуль 13. – М.: ИНФРА-М, 2008.